时间：2021.05.21 发布人：U3047577430
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谷歌U3047577430用户在2021.05.21提交了关于“
郭德纲落实上级**权管理政策、要求的措施和做法”的提问，欢迎大家涌跃发表自己的观点。目前共有1个回答，最后更新于2024-07-03T18:01:05。希望大家能够帮助她。
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第1个回答
用户名：劳动致富v
4知识**权管理体系要求 4.1总体要求 企业应依据自身特点，按本标准要求建立知识**权管理体系，加以实施和保持，并持续改进其有效性。企业应： a)识别所涉及的知识**权种类及其在企业中所起的作用； b)确保知识**权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制； c)开问答展检查、分析、评价，确保持续改进。 4.2文件要求 4.2.1总则企业知识**权管理体系文件似德应包括： a)知识念顺顺将重条阳**权管理方针和目标； b)知识**权管理**声细庆刑试亮和检聚唱控制制度； c)知识**权管理记录。 4.2.2**控制制度 企业应结合自身需要，建立与知识**权创造、运用、保护和管理相适应的**控制制度，如知识**权申请、维护和管理制度、保密制度、员工发明创造奖励制度，并适时修改并完善。 **控制制度应对伯见渐右孔然欢知获企业涉及的知识**权场实施有效管理。 企业应对**控制制度执行情况进行跟踪、评价，确保制度控制的有效性。 4.2.3记试充陆药录 企业应建立与知识**权管理有关的各项活动的记录,形成档案，为评价知识**权管理体系有效运行提供客观依据。 4.3策划 4.3.1知识**权界定 企业应建立职务成果管理制度，界定知识**权权属，权朝间拟定引进和实施他人知识**权的计划。 4.3.2法律法规和相关要求 企航州鱼批五真德升杀扬硫业应搜集适用与知识**权有关的法律法规、政策和相降露随行关文件。 4.3.3知识**权管理目标 企业应针对其**职能部门划分和管理层级划分，制定知识**权管理目标，并形成实现目标的计划和相应的文件。目标应服务于企业发展总目标，并设置可测量参数。 企业应制定、实推之终施并保持一个或多个旨在实现知识**权管理目标的方案，其中应包括： a)规定企业内各有关职能部门和层级实现知识**权管理目标的职责； b)实现目标的请祖圆造方法和时间表。可引入风险评价？ 4.4机构与职责 4.4.1机构 企业应建立知识**权管理机构，配备专（兼）职工作人员，企业最高管理者是知识**权管理的第一责任人。最高管理者可根据需要设置知识**权管理组织或知识**权主管来代表企业最高管理者实型众都切声宽难继施知识**权管理。 4.4.2职责 4.4.2.1最高管理者 企业仍白价伤题雷三至何烈曲最高管理者应： a)实施知识**权管理决不 b)设置适宜的组织机构，配备必要的资源； c)就知识**权管理的有关事宜予以授权。 4.4.2.2知识**权管理组织（或知识**权主管） 知识**权管理组织（或知识**权主管）应： 需特静a)领导、审查、批准和监督知识**权管理机构的各项工作； b)刘协调企业内外有关知识**权工作； c)及时向最高管理者提供有关知识**权信息。 4.4.2.3知识**权管理职能部门 知识**权管理职能部门应： a)组织编制企业知识**权战略、目标、制度、工作计划； b)负责企业知识**权**控制制度的执行； c)负责企业知识**权的获取、使用、维护和日常管理工作； 程正半振方刚轻布春d)负责企业各种获得、使用与转让、许可知识**权的合同管理； e)负责知识**权风险的防范与应对，依法处理企业内外部知识**权纠纷； f)负责企业知识**权信息资源的建设、管理和利盟艺走扬期使随肉款用； g)负责企业员工知识**权教育和培训。 4.5管理评估 最高管理者应定期对知识**权管理体系的适宜性和有效性进行评估。评估应包括知识**权管理绩效评价，管理体系、管理方针和目标是否需要调整和改进。 5资源管理 5.1人力资源 5.1.1总则 企业应明确从事知识**权管理的专、**人员，建立知识**权管理**网络体系，必要时可寻求外部专业机构支持，确保从事知识**权相关工作的人员满足管理体系要求。 5.1.2意识、能力和培训 企业应开展员工的知识**权教育和培训，确保员工具有一定的知识**权意识。 企业应确保从事知识**权工作的人员具备相应的知识、技能和经验。 5.1.3激励 企业应建立知识**权激励机制，制定知识**权奖励措施，鼓励员工的创造积极性，并形成奖励记录。 5.2财务资源 企业应保障知识**权工作经费，确保知识**权管理的运行。 5.3信息资源 企业应加强知识**权信息资源管理，包括： a)建立知识**权信息收集渠道，及时获取有关信息； b)对信息进行分类筛选，分析加工，确定能有效利用的知识**权信息； c)视情建立知识**权信息**库，并有效维护和及时更新。 6运行控制 6.1基础管理 6.1.1权利创造和取得 企业应根据知识**权发展战略，制定知识**权创造和取得的工作计划，明确所需要的知识**权的种类及创造和取得的方式和途径。 企业创造或取得知识**权时，应进行必要的检索和跟踪，确保知识**权的合法性和有效性。 企业应对自主研发和创新过程各阶段的工作形成有效记录，实现知识**权创造过程的可追溯性。 6.1.2权利管理 企业应根据知识**权的性质、价值进行整理分类，形成目录，建立相应的管理台帐。 企业应建立知识**权定期评估机制，建立知识**权监管维护系统。 企以需要维持的知识**权，应按照法律法规的规定实施有效的监管和日常维护。 企以知识**权实施权属变更或放弃的，应明确审批程序和权限，办理手续，由知识**权管理部门备案。 6.1.3权利运用 企业应根据法律法规的规定，合理运营知识**权，实现知识**权的价值。 企业在进行知识**权转让、许可或投资活动时，应按照法律法规的规定办理相关手续。 6.1.4权利保护 企业应根据有关法律法规规定，对拥有的知识**权采取相应的保护措施，并尊重他人的知识**权。 企业应实施风险控制，根据自身特点建立知识**权预警机制，制定应对知识**权纠纷的方案。 6.2过程管理 6.2.1研究与开发 6.2.1.1研究与开发策划 企业实施研究与开发、技术改造应制定相应的计划，并对该领域内的相关科技文献及知识**权信息进行检索，对研发项目现有技术的发展状况、知识**权状况和竞争对手状况等进行分析，应充分合法借鉴和合理利用他人有效及无效的相关知识**权，形成立项报告。 6.2.1.2研究与开发活动 企业应保留研发活动中形成的档案和记录，并实施有效的管理。 企业应利用检索、市场调研等信息，对研发活动实施过程跟踪与监控，适时调整研发策略和项目内容，规避知识**权侵权风险。 6.2.1.3研究与开发评估 企业知识**权管理部门应对设计与开发成果进行评估、确认，形成知识**权评估报告，并明确其保护方式，采取相应的保护措施。 企业应当建立研究开发成果信息发布审批制度，对外发布研究成果信息应当经过有权部门的审核与批准。 6.2.2采购 企业在采购过程中，应对涉及知识**权标记的**品，收集供方的相关知识**权信息，必要时应要求其提供权属明。 企业应做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息**的管理和保密工作。 企业应在采购合同中，明确供方涉及知识**权的法律责任。 6.2.3生** 企业在生**过程中，涉及**品与工艺方法等技术的改进与创新、合理化建议、阶段性发明创造等，应及时提交知识**权管理部门评估，明确知识**权保护要求。 企业在委托加工、来料加工、贴牌生**等对外协作生**的过程中，应在加工、生**合同中明确相应知识**权权属、涉及知识**权的许可使用范围、**生知识**权侵权的责任承担等内容。 企以生**过程中涉及的知识**权使用情况应形成相应记录，必要时应采取相应的保密措施。 6.2.4销售 企业在**品上柜、销售之前，知识**权管理部门应对**品的知识**权状况进行审查和分析，并提出必要的知识**权保护或风险规避方案。 企业应实施**品销售市场监控，对**品信息、展会宣传，采取相应的知识**权保护措施，及时跟踪和调查相关知识**权被侵权情况，建立和保持相关记录，制定并采取应对措施。 6.2.5对外贸易和合作 6.2.5.1策划 企业在对外贸易和合作中，应对涉及的知识**权进行分析，了解该知识**权在输出国家或地区的法律状况，输出国家或地区的相关知识**权法律的规定。 6.2.5.2控制 企业应在对外贸易与合作合同中对涉及的知识**权明确其权利归属、使用方式和范围、侵权责任的承担等内容； 企业在对外贸易与合作中，视情对自主知识**权采取相应的边境保护措施，实施监控； 企业应对输入和输出知识**权的使用情况保持相关纪录。 7合同管理 7.1总则 企业应对知识**权合同及涉及知识**权条款的合同进行规范的管理，包括对内合同和对外合同。 7.2对内合同 企业应根据实际需要，与涉及或可能知悉知识**权信息的**人员签订知识**权保护合同，明确其知识**权保护的权利、义务和责任。 7.3对外合同 企业与外单位签订合同，如企业与合作方的保密合同、知识**权许可合同、知识**权转让合同、以及投资、购销、进出口、展览展销合同，应进行知识**权法律审查，根据合同的内容和性质，明确知识**权权属和相应的保护条款。 8检查、分析和改进 8.1检查 8.1.1过程检查 企业应采用适当的方法对知识**权管理体系、运行控制过程进行检查，明确检查频次和内容，及时纠正知识**权管理体系和运行控制中存在的问题。 8.1.2**评价 企业应当建立、保持及实施**审核程序，以确保其知识**权管理体系符合本标准的要求。**审核应定期进行，并作为对知识**权管理体系的一种评价。 8.2分析 企业应收集和分析包括来自检查的结果以及其他有关来源的信息，以验知识**权管理体系的适宜性和有效性，并评价如何提高和改进知识**权管理体系的有效性。即确定知识**权管理体系是否： a)符合知识**权管理的要求； b)得到了正确实施和保持； c)有效满足知识**权方针和目标。 企业应将分析结果传递到相关部门，并为企业决策提供有效的支持。 8.3改进 企业应根据方针、目标、管理评审以及检查、分析的结果，对存在的问题，制定和落实改进措施。
