![简述swot分析法](http://img.oxrm.com/UploadFiles/img2018101574.jpg)
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详细问题描述及疑问:期待您的答案,不知道说什么,送你一朵小红花吧 !
基本解释:
所谓SWO
通过调查列举出来
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划
S(
特点:
SW
SWOT分析,就是在综合了前面两者的基础
与其他的分析方法相比较,SW
其
分析
1、优势与劣势分析(
由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在
如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其**品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。
2、机会与威胁分析(OT)
比如当前社会上流行的盗版威胁:盗版替代品限定了公司**品的最高价,替代品对公司不仅有威胁,可能也带来机会。企业必须分析,替代品给公司的**品或服务带来的是“灭顶之灾”呢,还是提供了更高的利润或价值。
购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买盗版替代品的风险。
3、整体分析
从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析**条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发战向。
根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这些研究对象列举出来。
依照矩阵形式排列,然后用系统分析的所想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论而结论通常带有一定的决策性,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
参考**:百度百科-SWOT分析法