精选领导考验人的手段

领导考验人的手段，一个领导肯定是要培养属于自己的人，在选定自己看好的人选通常都是会对员工进行一个考验，考验通过了就可以提升这个员工了，下面来了解领导考验人的手段。领导考验人的手段1第一，随口说说试试嘴领导考验人的手段　　领导考验人的手段，一个领导肯定是要培养属于自己的人，在选定自己看好的人选通常都是会对员工进行一个考验，考验通过了就可以提升这个员工了，下面来了解领导考验人的手段。　　领导考验人的手段1　　第一，随口说说试试嘴严。　　一个人嘴严不严，试试就知道，　　领导会拿一些让人想传播的话随口说说，然后跟你说“千万不要说出去”，　　接着便观察你会不会把话传播出去，一旦随口说说以后，在外面听到了风言风语，　　基本就可以料定这个人嘴严不严了，肯定是无法成为心腹的。　　第二，吃点小亏试格局。　　某领导即将升迁，想要选自己岗位的接班人，　　在两个能力最强的人中间犹豫不决，于是就想试试两人的格局和胸襟如何。　　领导分别让他们出去办事，员工都是开自己的车出去，但领导对车费、油费补贴丝毫不提。　　两次以后，其中一个员工便借口说自己的车送去保养了，或者被家里人开走了。　　要求报销打车费用，领导也就明白了：这个员工把钱看得太重，格局不够，　　自然被刷下来。　　第三，假传危机试忠诚。　　判断一个员工忠诚不忠诚，不是在好的时候看他是否愿意跟随，　　而是在落魄的时候，看他是否有情有义。　　某公司即将开设分公司，领导要带2个重要员工去新公司任高管。　　领导在几个核心员工之间展开试验，召开一个小会，说由于各种原因，董事会有人在针对他，　　希望大家一起努力，渡过难关。　　有的员工为领导献计献策，而有的员工明显对领导的态度就变了，避之唯恐不及，开始往别的领导处讨好、钻营。　　哪些人忠诚，立竿见影。　　第四，小钱小利试贪婪。　　报销款项就可以看出是否是贪图小利的人。　　小张每次和领导出差，都是他垫付款项，回公司再进行报销。　　小张每次都会多报一点，领导也不过问，　　次数多了，他胆子越来越大，比如把500块钱的酒店，报成1000。　　领导委婉敲打，还不知悔改。　　领导也就知道了：此人不可重用，大钱如何让人放心。　　领导考验人的手段2　　第一招：随口说说试试嘴严不严　　领导提拔重用员工，肯定是希望可以提拔那些嘴比较严的，能保守秘密的人，这样的人用起来才放心，而一个人嘴严不严，试试就知道了，领导可能会跟你随口说一些不不太重要的，但是会让人很有想要传播欲望的话，然后告诫你“千万不要说出去”。　　然后接下来的日子里面，就开始观察你会不会把这些话传播出去，一旦后面他们听到了这方面的风言风语，那么基本就可以判定这个人嘴巴不严了，这样的人他们也不会愿意重用，将其视为心腹的。　　第二招：吃点小亏试试格局　　某个领导因为要升迁了，想要选一个信得过的人接替自己的位置，在自己看重的人里面有两个能力都很强，领导很犹豫，于是就想要试试这两个人的格局和胸襟如何，于是就让他们出去办事，因为他们都是开自己的车出去的，而领导又绝口不提油费、车补之类的事情。　　两三次之后，其中的一个人就借口车出了问题送去维修了，或者是家里有人开出去了等等，还要求领导报销打车的费用，这时候领导就明白了，这个人的格局不够，一点小亏都不肯吃，因此这个人自然就被刷下去了。　　第三招：假传危机试忠诚　　其实判断一个员工对自己是不是忠诚，并不能只看自己好的时候他是不是愿意跟随，而是看自己落魄的时候，他是不是有情有义，愿意共渡难关，毕竟“锦上添花易，雪中送炭难”，可是领导肯定还是希望自己重用的人是可以跟自己共渡难关的，愿意在自己落魄的'时候，伸出援手的。　　因此可能有些领导想要测试员工忠不忠诚，就会用假传自己遇到了危机这样的方式来分辨，有些人这时候就会开始对领导避之唯恐不及了，还会开始钻营，讨好别人，哪些人忠诚，哪些人不忠诚，立竿见影。　　第四招：小钱小利试贪婪　　其实从公司的报销款项就可以看出一个人是不是贪图小利的人，一般很多时候员工出差都是先自己垫付然后找公司报销，有些人会每次多报一些，其实有时候领导也是睁一只眼闭一只眼，不太计较，可是有些人就贪心不足，越来越胆大，甚至到了最后敢把500的消费报成1000，领导敲打也是不知悔改。　　这样的人根本就是不堪大用的，一点小钱小利就能试出这个人是个贪图利益的人，小钱尚且如此贪婪，大钱更是不让人放心了，其实在职场中，不能只看到眼前的利益，想要走得更远，就要看的长远，度量要大。　　领导考验人的手段3　　利用危机来测试下属　　一般情况下，只有在最危急的时刻才能看清楚一个人的真面目，所以许多领导就会用这一招来测试自己的员工人品究竟是怎么样的，只有员工通过了自己的考验，领导才会考虑给员工升职加薪。　　比如说，领导故意放出消息，说公司的经营上出了一些问题，这个时候选择出谋划策与公司一起度过这个困难的员工，会得到领导的认可，在职场上也有会很大的发展。　　给你有挑战的工作　　在职场上，我们每个人都有自己擅长和不擅长的一些事，凡是接近或超过我们能力边界的事情，对我们而言就是有挑战性的，如果你能扛住压力完成这些有挑战性的工作，那么就会得到领导的赏识。　　不少领导考验员工的时候，就会给员工一些有挑战性的工作，如果员工尽心尽力的完成了，那么领导就会非常重视这个员工，有升职加薪的机会，领导心里就会想着他。　　稳定性的考验　　领导通常考验这个问题的方式很简单，就是通过其他单位的方式，或者是冒充其他公司给你打电话，告诉你有很好的机会，看你愿不愿意离开。　　如果接到类似的电话或者类似的邀请，你答应别人了，言外之意，在这个单位你就失去了发展的基础，领导再也不可能重用你了，因为他觉得你是一个不稳定的分子。　　试探员工能否保守住秘密　　领导都喜欢嘴严的员工，特别是工作上的机密，只有能保守秘密的人，才能委以重任，所以领导在提拔一个人之前，是会试探员工能否保守住秘密。　　领导常用的招数就是，故意和员工宣布一件事情，告诫他不要讲出去。然后观察他会不会真的能守住秘密，如果一旦在外面听到风声，基本就断定这个人嘴不严，这样的人很难在职场上晋升。如果你还没有在此找到或解决关于“精选领导考验人的手段”的问题的方法，可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容，也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问，让更多的网友共同来帮助你解决“精选领导考验人的手段”的回答。