应该执行方案是什么

时间: 2022-02-12 12:03:40 发布人:匿名网友919273

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执行方案是什么,在筹备一项工作的时候就要对该工作进行一个执行方案的规划,这样才能更加有效的保障工作的进行,对于很多职场新人是不了解执行方案的,下面介绍执行方案是什么。执行方案是什么1执行方案(Acti执行方案是什么  执行方案是什么,在筹备一项工作的时候就要对该工作进行一个执行方案的规划,这样才能更加有效的保障工作的进行,对于很多职场新人是不了解执行方案的,下面介绍执行方案是什么。  执行方案是什么1  执行方案(ActionProgram)是策划工作经过了客户提案阶段,可行性方案获得一致肯定后,进入立项实施阶段的方案表述。执行方案与前两个者所不同的是,其具有非常强烈的计划性和实务性,即十分具体地交代了工作的步骤、样式,并对总体目标进行了逐一分解,是方案实施的唯一参考书。  相对于客户提案、可行性方案,执行方案把策划的重心放在了“如何高效实施”上,它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用,又要避免形式平淡而无新意,更重要的是,它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中,将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人,让其产生巨大的实践价值,最终完成策划的初衷以及实现其的终极目标。  可以说执行方案是完全个性化的,不具有通用性,同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的,所以,魏涛先生也提示所有的企业:设计执行方案必须是针对性的、独一性的。  活动执行方案怎么写  第一、活动前期的准备  1、活动方案设计:活动的目的,主题,主推品,赠品,时间,目标制订。(预算成本:原则低成,高品质)  2、物料的准备:文宣活动推广海报,宣传单,主推品库存,赠品,陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。  3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广,并要求属于店长、店员参与推广)  4、培训:主推品的宣传培训、赠品培训,陈列培训,让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训,大培训即是对全国店长培训,小培训即是各店利用晨会,例会,专门培训,督导下店培训等)  5、店内氛围的布置:文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣,主推品,赠品按着标准方式陈列)。  6、活动前期的检核。(现场跟进,抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况,及时调整)  第二、活动期间的跟进  1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。  2、跟进各店销售情况,并及时播报,形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)  3、抽查、考核销售服务现场:主推品的.销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。  4、跟进活动进行情况:每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬,全员通告,对销售弱的店铺、店员及时鼓励,给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。  第三、活动结束的总结及检讨  1、活动策划方案存在的问题点及建议。  2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。  3、活动进程:做得好部分及存在的不足点。  4、总结。  执行方案是什么2  项目执行方案怎么写  一、项目概况  1、项目名称。如某市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案。  2、项目建设内容。必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理等。  3、项目建设依据。行业规划、有关标准及相关文件等。  二、项目建设必要性  1、项目现状简介  2、存在的问题  3、项目建设预期目标  三、项目建设内容、规模  四、项目的实施方式  1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)  2、项目实施进度安排(分年度形象进度及投资安排)  3、相关配套  五、投资估算和资金筹措方案  1、估算依据  2、投资估算  3、资金筹措  六、现有基础及条件:  包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。  七、项目的组织管理及相关保障措施  八、风险分析包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面)  九、其它附表、附图等  方案必须要素:  1、融资项目名称  2、项目融资主体  3、融资规模、期限及还款计划与进度  4、担保公司情况  5、项目基本情况  6、项目投资估算  7、项目预计销售收入及税费说明  8、项目财务分析  执行方案是什么3  为了全面丰富我校团员青年的组织生活,让更多的学生参与学习、参与活动,以主人翁的精神加强自身团员意识教育,同时为进一步提高各二级学院的积极性,发挥自主性,校团委决定将于每学期拟定团日活动的基本主题与主要方向,各院、系(部)团总支根据文件精神自行订立团日活动主题思想,开展有针对性的主题团日活动。  具体操作方法如下:  一、活动过程:  1、每学期校团委将下发一份关于本学期团日活动总体思想的文件,各院、系(部)团总支根据文件领会团日活动开展方向。  2、各院、系(部)团总支围绕校团委下发的文件自行确定活动主题(每学期至少2个或以上)、活动时间及要求,以通知的形式下发于各基层团支部,并将其纸制版交于校组织纪检部,电子版发送至校组织纪检部邮箱。  3、各基层团支部根据所在团总支确定的活动主题自行确定活动方案。  二、活动要求:  (一)各院、系(部)团总支对各基层团支部的要求:  1、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动开展之前上交团日活动申请表。  2、各院、系(部)组织纪检部根据下发的通知要求对各基层团支部团日活动进行考评,并做好记录。  3、各院、系(部)团总支必须要求各基层团支部在活动结束后上交活动资料和小结。  (二)、校团委对各院、系(部)团总支的要求:  1、各院、系(部)组织纪检部必须将各基层团支部在每次开展团日活动前的活动申请表汇总,并将其纸制版统一交于校组织纪检部处,电子版发送至校组织纪检部邮箱。  2、校组织纪检部将根据各院、系(部)组织纪检部上交的汇总表,在其写明的时间和地点派干事进行抽查。  3、各院、系(部)组织纪检部必须在各基层团支部每次团日活动结束后收齐上交的活动资料和小结,交至校组织纪检部。  4、各院、系(部)组织纪检部在每学期期末对本院、系(部)团日活动整体情况进行总结,总结报告以电子版发至校团委组织纪检部邮箱。  5、各基层团支部每次团日活动的开展情况和所有考评结果(校级抽查结果、院、系部检查成绩)都将录入本学年红旗团支部的评比中。  三、校级“优秀项目”和校级“优秀组织奖”评比细则:  (一)评比程序:  1、各院、系(部)组织纪检部根据各基层团支部团日活动开展情况、上交材料和小结进行考评,考评细则自行确定,最终考评结果上交校团委组织纪检部审核并备案。  2、各院、系(部)团总支根据基层团支部考评情况,按规定限额确定候选团支部并上报,再由校团委进行审核,按名额最多不超过全校班级数15%的比例,择优评出校团日活动“优秀项目”。  3、校组织纪检部将对团日活动表现突出的院、系(部)团总支在本学年评优秀团员、优秀团干部、红旗团支部的同时开展评选,并授予校团日活动“优秀组织奖”称号。  4、评选过程中坚持标准,宁缺毋滥。  (二)评比时间:每学期期末  (三)奖励办法:  1、校团日活动“优秀项目奖”、“优秀组织奖”由团委授予荣誉称号,颁发荣誉证书。  2、张榜公布获奖团支部,以及院、系(部)名单。  四、方案实行对象:  学校各团支部如果你还没有在此找到或解决关于“应该执行方案是什么”的问题的方法,可以用百度搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容,也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问,让更多的网友共同来帮助你解决“应该执行方案是什么”的回答。