那些领导觉得下属能力强是个威胁

领导觉得下属能力强是个威胁，身在职场，都知道一句话就是职场如战场，对于我们身在职场的每个人来说，都不希望安安稳稳，不想去惹是生非，都只想努力工作，以下分享领导觉得下属能力强是个威胁。领导觉得下属能力强领导觉得下属能力强是个威胁　　领导觉得下属能力强是个威胁，身在职场，都知道一句话就是职场如战场，对于我们身在职场的每个人来说，都不希望安安稳稳，不想去惹是生非，都只想努力工作，以下分享领导觉得下属能力强是个威胁。　　领导觉得下属能力强是个威胁1　　能力强就能担任更多的工作，更好地完成工作，单位能力强的人越多，领导应该是越来越轻松的，能力强的人越少，领导越难受。　　才德兼备，以德为先。为什么领导不喜欢，可能是德有问题吧。能力越强，就越能祸害啊。　　能力强是一码事，但能不能转化为业绩是另一码事。领导喜欢出业绩的下属。即使你能力真的很强，也出了业绩，不代表所有领导都认可喜欢你。即使你能力真的很强，也出了业绩，不代表所有领导都认可喜欢你。　　能力强的，有独立工作的本事，对领导的人身依附低。大自然中，只有弱者才成群结队，强者只是独行。有些领导，看你独立性高，不能在他的团团伙伙中居于他之下，自然没那么喜欢你。能力差的领导，可能更喜欢那些对他溜须拍马百依百顺的庸人。　　你能力强，还擅长人际关系，把一切利益都捋顺，你的成绩，领导也与有荣焉。就算这样，也不能保证领导一定喜欢你。　　这个问题不成立，还得分人。如果领导有容人的肚量，他的下属的能力可能会超过他；否则，如果他自己没本事，怕下属威胁到自己的生存，他就不喜欢能力强的下属了。另外，有些能力强的下属，在做事方面比较独立，不服管教，也不太乐意给领导面子，也会招致上司的嫌弃。在这一点上，可以学学张良，要懂得韬光养晦。　　如果你只是自我膨胀，那么应该领导一直都会不喜欢你。如果你真的强，领导不可能不喜欢你，因为他也要给他的领导交代和做出业绩，和你对着干，惹你不开心，他有什么好处？　　很多人觉得自己强，或许只是在那些可有可无的岗位上吧，如果公司缺不了你。别说领导，哪怕员工和同事，都会对你有内心上的崇拜和尊重，任何危机重要时候，还不是第一个就想到你。这个事情多了，你自然在公司的认可度和地位就上升了，升职也无非是时间问题。　　领导觉得下属能力强是个威胁2　　领导担心下属的能力超过自己，千方百计的找下属问题。　　一般情况下是功劳领导自己领，错误下属承担。还有什么事情都要听他的，不听的话以后也会千方百计的给你小鞋穿，更不能在老板那表现出比他能力强。　　作为下属，该怎么办？离职还是逆来顺受？　　在职场当中，肯定是少不了小肚鸡肠的领导，自己能力有限，总会担心下属能力太强，超过了自己，　　到时候下属把他的位置给顶了，所以就会不折手段来打压下属。　　为什么会导致这样的原因，无非是领导感受到了你对他的威胁，让他有了危机感。　　一、领导总找你问题的原因　　1、员工原因　　（1）猜透领导心思，又说破　　自古以来，中国有句古话，就是看破不说破。　　领导都是有城府的人，是非常不愿意让下属能够猜到其心思。　　但是你不仅猜透领导的心思，而且还要说破，你觉得领导能容得下你吗？　　历史上最典型的事情就是曹操与杨修的故事，汉中之战，杨修通过曹操的口令就看透了曹操的心思，　　自己不仅没有守口如瓶，还和夏侯??热遂乓??峁?上攵???淞艘桓錾硎滓齑Φ南鲁　?/p>　　因为你的看透，又说破，犯了领导的忌讳，领导才容不下你，要找你麻烦。　　（2）恃才傲物，不收敛　　有能力，不代表着你能为所欲为，要是因为恃才傲物，对领导不尊敬，　　领导为了维护自身尊严，肯定是要想方设法整治你。　　让你老实听话，要不然就千方百计给你穿小鞋，让你知道他的厉害。　　（3）越级讨好老板，被知晓　　为什么，领导不希望你在老板面前展现出比他强的'能力，其实领导也怕你的表现良好对其产生危险。　　毕竟要是入了老板的法眼，老板一句话，就能让你平步青云，甚至取代他的位置。　　本身职场人都有一种本能的心理，想要讨好老板，希望遇见伯乐，提携自己一把。　　但是你讨好老板的事情又被领导知道，所以才容不下你。　　2、领导原因　　（1）领导对自身能力不自信　　因为领导对自身能力的不够自信，才会做出这样行为，其实都是领导下意识的自我保护行为。　　人对外界的威胁都是从心里本能的会有自我保护，就怕别人取代其位置，　　为了避免别人给自己惹麻烦，就给你找麻烦，让你脱不开身。　　（2）领导人品太差　　其实，在职场中，永远不缺自私自利的人，领导同样是如此，毕竟领导也是凡人，也有七情六欲。　　要是领导的人品太差，领导永远只会考虑自己，不会考虑别人，只会为自己的利益着想。　　二、应对之策　　1、你自身有病先治　　领导对你的情况的问题主要原因是在你的身上，这个时候需要先把自身的毛病进行根治，消除领导的机会，　　比如说，猜透领导心思，看破不说破；　　有才去不恃才傲物，收敛锋芒；　　越级讨好老板，不要被知晓等，　　你把这些毛病改正了，看看领导是不是还是和以往一样，　　要是不一样，说明问题正是出在你自己身上。　　2、让领导感受不到你的威胁　　要是领导都觉得自身能力不足，你又不断展示才能，让领导感觉到你的威胁。　　那如何降低领导对你的防备之心。做到该汇报的时候多汇报。　　比如说，你明知道的东西，也要学会装傻，主动请示领导说：“领导这方案，好处在哪里，坏处在哪里，您看如何？”　　做到对领导的足够尊重，这样才能让他降低对你的防备之心。　　3、自私自利的领导要学会及时止损　　要是遇上自私自利的领导一定要学会及时止损，自私自利的领导跟着也是没有出头之日，还不如果断的选择抽身离开，不要犹豫。　　作为下属，遇到这样的领导，并不是一定要逆来顺受，一定要分析情况，让自己占据优势，　　不管离职还是继续工作都能让自己有所得，才是聪明人所为。　　文/老夏分析师　　如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，　　曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，　　我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。　　有时候，虽然素未谋面。　　却已相识很久，很微妙也很知足。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赞赏！　　您的鼓励是老夏最大的动力和支持，岁月静好，愿你幸福，一起都好！　　领导觉得下属能力强是个威胁3　　一、两大经营思维　　1、节流思维　　为公司为团队省钱，其实就是为你的领导创造效益。　　同样的项目，给不同的员工负责，A员工用10万的成本就可以完成任务，而B员工需要花12万的成本才可以完成，你是领导，你会喜欢哪种人？　　节流可以包含很多方面，比如工作效率上的节流、项目费用的节流、人员投入的节流、创新方法的节流等等。能够站在公司的角度思考，为公司节约更多的费用的员工，会让领导眼前一亮。　　擅于节流的员工有管理的天赋，他们的思维方式更容易与领导者达成一致。　　2、开源思维　　会省钱又会赚钱的员工就更厉害了，这种员工往往具有独当一面的能力。但凡公司里会赚钱的员工，升职速度都是最快的，这也是你要获得领导或老板喜爱最便捷的方式之一。　　开源的思维不一定就是做业务，开发客户，做专业价值变现也是可以的。例如，曾有一名电商设计师，他将公司原本单一的产品进行组合搭配设计，并用VR形式展现，让客户有很好的感官体验，从而提升了公司的产品销售量。　　每个岗位都可以开源，要去用心挖掘。　　二、让领导做两道题　　不要让领导来追问你工作的进展，更不要让领导做你的“百度”，公司请你来是解决问题的，不是问问题的。所以，聪明的职场人会让领导回答两道题：　　1、判断题　　不要越俎代庖，先斩后奏。　　你要做的是准备好所有的基础材料，以及市场调研的结果汇报给领导。领导对工作的方向做决策，要不要做由领导说的算，你可以提供你的想法，但更要领悟领导的意图。　　2、选择题　　准备好你的工作思路和方案，向领导提案。　　没有完美的方案，站在不同角度思考的利弊也不同，因此最好准备两三个思路方向。告诉领导这两三个思路的利弊，以及你更倾向选择哪个，原因是什么，由领导来做选择题。　　三、两种执行思维　　1、解决思维　　遇到问题的第一反应不是“不可能”，而是“我该怎么解决”，不是“跟我没关系”，而是“在我的能力范围内可以解决什么事”。　　领导最烦不经大脑就说不可能的员工，在领导，尤其是老板的脑袋里，没有“不可能”三个字，因为在他们所处的位置即便是不可能，也都要想方法解决。　　事在人为，用心去思考总会有解决的办法。　　2、主动执行思维　　具有主动执行思维的员工，首先是源于他们对公司的战略有较强的认同感，也信任公司的发展力，即便有不认同的地方，也是在工作的过程中提出质疑。　　他们的执行效率很高，不需要领导盯着做事情，也能进行自我调节，不需要领导过多进行思想动员工作，更懂得要及时向领导做工作的闭环汇报。　　而一些能与领导形成默契的员工就更厉害了，当领导只是提出方向思路时，他们就已经能够想到要如何开展工作，不需要领导面面俱到地交代。　　四、两商在线　　1、情商在线　　拥有高情商的员工肯定是领导身边的红人，他们不仅让领导感到舒心，还让领导放心，带他们对接客户能给自己长脸。　　良好的情商表现在与上级的沟通习惯、接纳他人意见情况、团队关系融合情况、客户关系维系与处理等方面。　　领导不喜欢总是让人猜测想法的下属，也不喜欢为处理团队内部关系而焦头烂额，更不愿意为下属的“不懂事”而向客户道歉。　　2、逆商在线　　职场不如意十之八九，不会总是顺风顺水，每到你感到难受的时候，基本就是要成长突破的时候了。有的人面对挫折和压力会选择逃避，有的人选择接受并发起挑战。　　领导喜欢那些即便是嘴上不饶人，但事情永远都能干得漂亮，令他满意、放心的员工。　　五、两种态度　　1、忠诚度　　没有忠诚度即便是能力再强也不会被重用，尤其是那些发展比较快的领导，他们希望下属对公司，对领导有绝对的忠诚度。　　试想想，有什么公司愿意培养对公司没有忠诚度的员工呢？领导也是一样。　　2、学习态度　　保持终身学习也是一种职场能力。愿意主动学习的员工，其思维方式也会发生改变，看问题的角度会越来越多。　　有的人虽然有几年工作经验，但随着公司和社会的不断发展，有些经验已经陈旧，不再适应新的工作要求，就需要保持不断地迭代。　　如果你能做到始终在某一方面的知识容量大于领导，那你一定会得到领导给予的更多机会。如果你还没有在此找到或解决关于“那些领导觉得下属能力强是个威胁”的问题的方法，可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容，也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问，让更多的网友共同来帮助你解决“那些领导觉得下属能力强是个威胁”的回答。