收藏团队建设的方案

团队建设的方案，团队是一个企业中不可或缺的一部分，团队更是决定着企业未来的发展方向问题，想要做好团队的建设是要讲究一定的方法的，下面了解团队建设的方案。团队建设的方案1一、教学团队组建原则以学科为依托团队建设的方案　　团队建设的方案，团队是一个企业中不可或缺的一部分，团队更是决定着企业未来的发展方向问题，想要做好团队的建设是要讲究一定的方法的，下面了解团队建设的方案。　　团队建设的方案1　　一、教学团队组建原则　　以学科为依托，以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队。　　为适应我校学科特点，可以跨学院、跨专业组建教学团队。　　每个教学团队由一名带头人和若干名教师组成。　　二、教学团队的工作要求　　1、根据本学科的发展趋势积极开展相关课程的改革与建设，努力构建科学合理的课程体系，及时更新课程教学大纲;　　2、重视队伍建设，形成合理的队伍结构。及时提出队伍培养、调整、补充的意见和建议，有计划的开展骨干教师、教学名师的遴选与培养;　　3、制定青年教师的培养、进修规划，对青年教师进行教学素养的指导，关心青年教师成长;　　4、积极申报、承担各级教改项目;　　5、积极开展教学研究，加强教学经验的交流，更新教学内容，改革教学方法与手段，不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;　　6、积极编写、更新相关教材，形成在本专业领域内有较大影响的优秀教材;或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材;　　7、有科学的发展规划和完整的工作章程;　　8、教学团队有责任协助学院或直接安排教师承担相关课程的教学任务;　　9、团队教师应积极参与科学研究，提高学术水平，以科研促教学。　　三、教学团队带头人的基本要求与职责　　1、教学团队带头人原则上应具有教授职称，承担相关课程的本科教学，且教学经验丰富，教学效果好，学术水平高，学风端正，治学严谨，勇于创新，有较强组织管理和协作能力，曾指导过青年教师，成绩突出。　　2、熟悉本学科的发展前沿和相关课程改革的趋势，有较强的改革意识，有明确的教学改革和课程建设思路和目标。　　3、组织和协调完成教学团队承担的教学任务，采取有效、得力的措施提高相关课程的教学质量。　　4、规划、组织教学研究，在教学内容、课程体系、教学方法和手段的`改革方面起主导作用，积极撰写高质量的教研论文。　　5、组织相关课程的教材编写，积极指导相关教学实验室的建设与实验教学改革。　　6、重视青年教师的、培养，指导青年教师制定教学成长计划，并督促、检查该计划的实施。　　7、积极组织开展高水平的科学研究，在国内同领域有一定的影响力。　　团队建设的方案2　　一、打造部门文化　　含义：部门文化即是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的部门文化形象。　　人事规划(各专业人才、工作配合与互补、长短期规划)　　根据公司发展规模及计划，进行本部门人事的相应组建，分短期、中期、长期三个段来发展，配合好人力资源部做好人才的招募和培养工作　　通过多种方式网罗人才：内部提拔和招聘、外部挖猎等方式对每名员工做好个人职业发展与规划　　二、本部门团队成员精神信仰　　诚信：相互之间以诚相见，对公司忠诚尊重：既是要体现人和人之间人际关系相互尊重，也体现在尊重对方的劳动成果上　　奉献：主观能动地完成工作，讲究奉献精神　　领导能力：做为本部门的职业经理人，要讲究职业精神、专业化和领导能力，其中领导能力是本部门的一大特色。成员个体既是部门主管或经理，又要具有总部成员的工作安排、协调、目标达成方面的领导和安排能力。　　三、团队建设方式：　　入职培训(准备材料，公司全面介绍、制度培训、酒店管理部PPT规划，酒店展示、业态特征、职业经理人要求等)　　学习与成长能力建设　　户外拓展　　集体活动参与　　季度会议(培训提高、业务交流、头脑风暴)　　定期视频会议　　证书制(培训参加课时)　　专业方案(根据公司发展及要求—核心诉求)形成自己模式：如根据各业务板块及未来发展，形成方案。方案要对主要条款进行框架性的约定。　　四、团队建设宗旨　　发挥合力，战斗力，团队目标共同达成，团队成果共同分享　　团结、奋进、有干劲、睿智、年轻化　　学习能力强　　勤奋、敬业、专业　　形象好：代表酒店这个服务行业的服务水准、具有时尚引领作用、素质和品味要高端、国际化。　　培养贵族气质　　五、团队成员基本素质　　学习能力强、有责任心，有培养前途　　高素质、高学历，名校本科以上，硕士优先　　高忠诚度　　人性简单，不复杂，不搞事，一心一意，心甘情愿意地做工作。　　团队建设的方案3　　1、城堡攻防　　讲解故事和玩法：古时候有天使、魔鬼、法师三种，天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使。　　他们各自的代表动作：　　天使：扬翅膀，魔鬼：伸爪，法师：双手合十。　　将人员分成两批，相距约30米，各自划定一区域作为本方的城堡，本方的说话不能让对方听到，中间相距5米划两条线，作为各自的攻击发起线。　　双方在自己的城堡各自商量好准备做的动作及先后次序，然后前行至攻击发起线准备，听口令1-2-3-开始，同时做动作。　　1、按照“天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使”的原则，赢的一方开始追赶输的一方，输的一方则开始尽力逃回本方城堡，在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏，停止逃跑;等逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后。　　获胜方带着俘虏回归本方城堡。然后双方重新商量好后重新开始游戏。当一方全体被俘或者游戏一定时间后，活动停止，人多方获胜。　　2、如果第一次出的动作是相同的，那么就按事先商量好的次序继续做动作，因此事先要商量好3-5个动作次序。分出胜负后按1继续游戏。　　注意：如果做错动作，即自动成为对方俘虏，到对方城堡等候处理。　　2、盲人闯雷阵　　教具：实心球若干个。　　场地布置：在10~15米长的前进道路上，无规则地放若干个实心球。　　方法：每人预先选择捷径通过一次，碰球为失败，看哪个能闯过雷阵。　　规则：　　1、不允许睁眼睛看。　　2、不许出声或其他暗示。　　3、碰球人不许继续前进，立即将球放回原处。　　要求：练习人注意开始的前后间隔，以免碰撞。　　3、万花筒　　比赛项目：50人混合团体比赛　　比赛规则：　　所有的参赛者务必记住以下的7条口诀：　　牵牛花1瓣围成圈;杜鹃花2瓣好做伴;　　山茶花3瓣结兄弟;马兰花4瓣手拉手;　　野梅花5瓣力气大;茉莉花6瓣好亲热;　　水仙花7瓣是一家。　　50人随意站立在指定的圈内，游戏开始，主持人击鼓念儿歌，主持人的儿歌随时回停止，当主持人喊到"山茶花"时，场内的参赛者，必须迅速包成3个人的圈，当喊到"水仙花"时，要结成7个人的圈，"牵牛花"就只要1个人站好就可以，凡是没有能够与他人结成圈，或者数字错误的，都被淘汰出局，到最后圈子里剩下的为赢家。　　评：要求你的反应敏捷，动作迅速，当然记忆力要相当的好，50个人的大游戏，难免会乱作一团，到时候你要记得相信自己!　　奖励方法：等到圈内剩余人数到5人左右，游戏即停止，这剩余的人即获得个人奖。　　游戏时间：每轮15分钟左右　　游戏人数：每轮游戏人数30-50人　　奖品数量：每轮游戏奖品数量根据实际而定(10份以下)　　4、抓手指　　[目的]集中注意力。　　[方法]学生围成一个圆圈，面向圆心站好，然后把左手张开伸向左侧人，把右手食指垂直放到右侧人的掌心上。　　教师发出“原地踏步走”的口令后，全体踏脚步。教师可用“1、2、1”的口令调整步伐。当发出“1、2、3!”的`口令时，左手应设法抓住左侧人的食指，右手应设法逃掉，以抓住次数多者为胜。　　[规则]　　1、抢口令者抓住无效。　　2、手掌不张开，抓住无效。　　团队建设五要素　　引导关注　　狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。　　狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”　　观点：相互沟通是维系团队的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多多与人交流，也让家人多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。　　信任　　两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。　　雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就骂了雌鸟一顿，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。关注微信"销售总监"学习你想不到的销售知识。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！”　　观点：团队同事之间要相互信任，很多团队就毁于怀疑和猜忌。所以，团队成员要保持信任，不要让猜疑毁掉团队。　　慎重　　两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。　　那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋　　观点：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。　　换位　　小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。　　过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。　　快乐　　小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋，　　公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”　　观点：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起一个团队。上班之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸进来。如果所有的团队成员都能这样做，那么这个团队一定会最幸福！如果你还没有在此找到或解决关于“收藏团队建设的方案”的问题的方法，可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容，也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问，让更多的网友共同来帮助你解决“收藏团队建设的方案”的回答。