日前,这家位于马萨诸塞州Andover市的公司宣布裁掉550个工作岗位,将近是它员工总数的一半。而去年九月份保罗·斯考特担任首席执行官的时候,Engage公司已经裁掉了175名职员,使员工总数下降到1175名。这家公司是由同样处境不佳的互联网控股企业CMGI(纳斯达克:CMGI)控制的。
Engage公司声称为完成这次调整它将耗费1700万到2000万美元的现金和2300万到2500万美元的非现金支出,估计这些费用主要发生在下两个季度。它同时宣布,通过这次调整公司每年将节约1亿2千万到1亿5千万美元的开支,与此同时,经营利润也将大大改观。
努索在一份声明中说:“我们相信这次大规模调整对于为公司未来的发展做好准备以及有效地削减开支是非常必要的。我们正在建立起一个完全一体化的公司和一个能够确保更有效的交流和决策的内部机制。”
同其他在线广告业的先驱Doubleclick公司和24/7 Media公司一样,Engage公司的形势很不乐观。在最近一个季度中,它总共亏损了1·738亿美元,平均每股亏损92美分。为了提高营业利润,它开始和客户重新协商合同的条款。除此之外,Engage公司宣布将其种类繁多的业务和经营单位合并为两个大的部门:软件部门和媒体部门,迪恩·威尔茨和汤姆卢思菲尔分别担任两个部门的负责人,以此来消除那些被它视为重复设置的职位。
同时,根据努索提高利润额的要求,Engage公司开始把目标逐渐从它的主营业务从广告业转移到软件业上。事实上,在去年第一季度的公司总收入中媒体部门占了一半以上,而利润额却仅占9%。与此相反,软件部门营业额仅占总收入的近20%,而利润额却达到了一半以上。
作为举措之一,Engage公司决定把媒体部门的主要业务从旧金山转移到它位于Andover的总部去。此外它宣称将把公司下属的ADKnowledge服务部门的新闻服务业务合并到媒体服务体系的其他业务中去,同时继续保持对ADManager软件开发的投资。
Engage公司制订的目标是在2001年的第四个财政季度,也就是在今年秋天实现按现金收入计算的盈亏平衡点。同时它还强调它在2000年11月30日持有的现金及资产总值达到了1亿美元。

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