《泉州晚报》20年快速发展纪实
朱音
20年前的4月，伴随着改革开放的春风，泉州晚报在古城泉州诞生。自此，中共福建泉州市委长达16年没有党委机关报的历史结束。全国解放后，泉州曾经断断续续办过机关报，但办报时间短、规模小、影响力差。而在1969年到1985年间，更是出现了一片空白。1985年4月1日，在泉州经济建设蓬勃发展的时刻，《泉州晚报》终于创刊。20年来泉州晚报人一步一个脚印，成为晚报界的佼佼者。
《泉州晚报》创刊之初，仅是一张4开4版的小报，如今已成为对开20版双面彩报；从名不见经传的地市级报纸；到办报质量、印刷水平、技术进步领先全省、全国地市级报纸的主流媒体；从一纸空白从零起步到发行量、广告量均居同级报纸前列的新闻机构；从单一的媒体，到以《泉州晚报》为母报，带动《东南早报》、 《泉州晚报·海外版》、 《泉南文化》、泉州网站等众多媒体，形成规模发展的态势， 《泉州晚报》走出了一条把泉州人文区位优势转化为报纸优势的成功之路；一条在报业多元发展、媒体群雄峰起的新时期将机关报、晚报完美融合的创新之路；一条在激烈的市场竞争中铸造富有竞争力的崭新媒体的规模发展之路。
创办 特色见长 独家取胜
《泉州晚报》创办之初，报社只有30余位员工，还是铅字排版，费时费力，印刷质量不理想。采编人员白天忙于采写、组稿，午夜还要轮流到印厂跟班作业，通宵达旦可谓家常便饭。艰苦的条件，磨炼了泉州晚报人的斗志，培养了泉州晚报人奉献的精神，为后来事业的不断壮大发展打下了坚实的思想基础。
报纸创办之时，正是我国晚报媒体在新时期萌发的阶段。其时，老字号的《羊城晚报》、 《新民晚报》、 《北京晚报》三大晚报雄踞报界，各领风骚，而一些原有或新办的省级和地市级晚报也呈现出良好的发展势头。 《泉州晚报》作为全国第36家创办的晚报，一张白纸，如何办出自己的特色?报社编委会在晚报创办初始就确定了地方特色、晚报特色的办报思路，使这张报纸在短短的两三年间，就走出了一条具有鲜明的闽南侨乡特色的办报之路。
泉州，历来经济繁荣、文化发达，是我国著名的侨乡，泉州又是台湾汉族同胞的主要祖籍地，泉州还是国务院首批公布的全国24座历史文化名城之一。改革开放后，泉州成为全国改革开放综合试验城市。 《泉州晚报》的成功之处，正是善于将泉州的人文区位优势转化为报纸优势，努力从这一方面开掘新闻资源，营造报纸的特色。一方面，充分发挥党报的喉舌作用；另一方面，注重提高报纸的可读性，增强读者的亲近感。
创办之初， 《泉州晚报》在版面结构上着力营造特色。在新闻版面上，贯彻“新、快、短、活、广、杂”的编辑方针，开辟特色栏目，文章短小精悍，生动活泼，充分体现了晚报的特色。在报道内容上，凭借人文区位优势，把新闻触角伸向社会生活的各个层面。上世纪80年代中后期，泉州经济建设迅速勃兴， 《泉州晚报》先后组织了反映泉州的“三来一补”、“三资企业”、乡镇企业、成片土地开发，国有企业嫁接外资、泉州现代化建设成就等典型及系列报道。1987年6月下旬到1988年5月底， 《泉州晚报》摒弃传统的新闻表现手法，另辟蹊径，在一版开辟“东风万里泉州路”系列通讯专栏，组织记者深入到山区村寨、沿海渔村采访，从生活角度着笔，反映改革开放给泉州山区农户和沿海渔民带来的巨大变化。近一年间，共刊发各路记者发回的100多篇文章，在读者中产生广泛的影响，其中不少文章被海外报章转载。1991年春节，联合国海上丝绸之路考察活动在泉州进行，《泉州晚报》共发近百篇报道和2个照片专版，产生了良好的社会影响。根据泉州的“侨、台、文”特点， 《泉州晚报》还报道了大量有关海外侨胞、台港澳同胞寻根谒祖、捐资桑梓公益、投资家乡建设的感人事迹和泉州“三资”企业的发展情况，成为泉州联系海外“三胞”的桥梁和纽带。正是鲜明的地方特色与晚报特色的结合，使《泉州晚报》在读者心中难以割舍。
发展 扬长避短 巧妙融合
上个世纪90年代，中国报业迎来了新的发展时期。新办报纸纷纷涌现，晚报数量迅速增加，对机关报形成巨大压力。同时，从印刷技术到报纸的内容和版式都呈现新的面貌。
如何继续保持发展势头？报社编委会认为：必须不断推进新闻改革，营造特色，以赢得更为广泛的读者。作为以晚报为载体的机关报，必须打破机关报和晚报的人为分工壁垒，扬两者之所长，避两者之所短，从办报宗旨、编辑方针、新闻选择到版面设置，铸造一张既不同于机关报，又有别于纯晚报的机关报晚报。基于这一认识，从90年代初开始， 《泉州晚报》一直把调整新闻结构作为常规性工作，不断优化新闻资源配置，创新报纸形象。而每一次结合扩版的调整和创新，目的都在于体现报纸多种功能，丰富各种信息，扩大新闻信息量和覆盖面，适应读者需求。几经调整， 《泉州晚报》的新闻结构已臻合理，版面结构和报纸内容呈现多样化特色。
《泉州晚报》的这种特色定位，并没有改变机关报的性质和削弱机关报的功能，而且充分发挥了舆论引导的主渠道作用。每一个年头，每一个时期，都根据宣传重点认真制定报道计划，推出专栏、专版、特刊，组织重点报道、专题报道、系列报道，造成宣传强势。对泉州市委、市政府和福建省委、省政府的中心工作及省、市重要活动，诸如成就报道、重点建设工程报道、重要经贸活动、大泉州建设等等，都及时、鲜活地进行报道，充分体现了机关报的功能和权威。但这些“硬”新闻，并非以传统模式开展报道，而是充分运用晚报的优势和特点，从贴近生活、贴近读者的角度选择题材和切入点，努力使报道可读可亲。
在铸造机关报晚报崭新特色的追求中， 《泉州晚报》不断拓展新闻视野，不断丰富报纸的内容，寻求机关报、晚报的特色内涵——
突出时政新闻。读者不喜机关报的“硬”，随着改革开放的深入，人们阅读报纸不再热衷于奇闻趣事和花边新闻，也日益不欢迎晚报的—“软”。随着民主政治建设、法制建设的推进，人民群众的民主意识、政策水平、法制观念大大提高，因而时政新闻便成为读者最为关注的重要信息之一；也是政府要求报纸宣传的重要内容。于是， 《泉州晚报》利用机关报的优势，做足时政新闻，及时报道国家颁布
的各种政策法规和相关链接的新闻及资料。对市委、市政府和有关部门作出的与群众利益息息相关的决定，诸如土地管理及使用，城市建设与改造，民房拆迁与安置，税费征收或减免，以及民众福利等等，都及时、准确地进行报道，充分体现了市委机关报的权威性。强化时政新闻，使《泉州晚报》既为领导满意，又深受读者欢迎。
关注热点新闻。对于社会热点问题，《泉州晚报》不像有的机关报那样回避，也不学有的晚报炒作，既予以充分关注，又重在引导，把热点新闻报道放在重要的位置，报道了较多的全国和本地区老百姓关心的问题。。通过热点新闻报道，帮助人们了解情况，澄清认识+释疑解惑，使报纸既贴近社会生活，又正确引导舆论。近几年来，诸如拆迁安置、收容遣送等热点问题和相关法规的出台，新婚姻法、交通安全法、行政许可法等的实施， 《泉州晚报》都及时、充分地结合本地实际，采访本市有关部门，增强了热点新闻报道的针对性及指导性。
强化舆论监督。从1995年起， 《泉州晚报》开通“记者热线”，在新闻舆论监督中为群众敞开一扇反映问题和投诉的窗口，在福建省新闻界树起一面旗帜，被誉为“新闻界的110”。 “记者热线”开通至今已10个年头，成为广大市民的贴心人、代言人，其中不少舆论监督稿件在省级以上新闻评奖中获奖，如：《村民要求保护命根子》、 《糊涂法官糊涂案 竟把活人当死人》等等。大部分稿件见报后有关部门都充分重视加以解决，并及时反馈整改情况。
改革社会新闻。社会新闻是晚报的一个看点，但却是机关报的一个“盲区”。 《泉州晚报》张扬晚报特色，以充分的版面报道形形色色的社会新闻，但又不流于浅薄低俗，对社会新闻报道进行改革。报社在2002年专门设立社会新闻部，专事社会新闻采编工作。在内容上，打破过去只关注政法类新闻的局限，把报道内容渗透到社会生活的各个层面和领域。在报道形式上，灵活多样，事件性新闻组合报道，问题性新闻深度报道，体验式新闻直观报道，追踪式新闻系列报道。社会新闻成为《泉州晚报》最吸引读者眼球的版面，而又不因其分量多降低报纸的品位。在全国晚报、地市报、福建好新闻评奖中， 《泉州晚报》的获奖作品相当大的部分是社会新闻。如：分别获中国新闻奖二、三等奖的《泉州发现数万年前的“海峡人”化石》、《“和平方舟”搭救8名泉州渔民》、 《郑成功史料(梅氏日记)首次公诸于世》；分别获全国晚报、地市报和福建新闻奖的《爸爸，我要读书》， 《警方破获诱骗大陆少女偷渡案》， 《海峡两岸缔结良缘炮战功臣择婿台北》等等，均是《泉州晚报》社会新闻的精品。
地方报纸，特别是地方党报，往往囿于功能认识和地域等观念，基本上是地方新闻和工作新闻，而《泉州晚报》则将报道视野广及于全球。晚报年年扩版，甚至一年中多次扩版，每一次扩版，扩的都是外地新闻。目前《泉州晚报》20个版面，门类齐全。对外地新闻的处理，并非简单地照搬照抄，而是让外地新闻与本地新闻互融互动。一是根据泉州“侨、台、港(澳)、文”的地方特点，从地方视角选择外地新闻，使外地新闻本地化。诸如发生在泉州华侨聚居的东南亚国家的新闻，在许多报纸看来没有什么价值，而对泉州读者来说却具贴近性，晚报不仅不予放过，甚至突出，处理，推出专题，派出记者到国内有关地区寻找相关新闻。二是把外地新闻与本地新闻融合起来，使外地新闻为本地服务。2002年，南昌“开心人”药店大降药价，泉州晚报社闻讯立即派记者飞赴南昌采写“开心人”，并组织记者采访泉州的药店、医院和市民，共推出4个专版，为本地药品降价推波助澜。其时，药品降价问题成为晚报读者关注的热点。外地新闻与本地新闻融合的做法，扩大了新闻信息量，提高了可读性。
强调新闻策划。新闻策划和新闻活动是新闻表现形式的创新，能吸引读者广泛参与。拖欠民工工资的现象在全国各地普遍存在。2004年开春，针对本地这一突出的社会问题， 《泉州晚报》连续推出多个专版的策划报道，反映民工呼声，并尽可能帮助他们讨回被欠工资。同时，报社同市总工会、工商业联合会、企业家与企业管理协会等部门联合，在全市范围内开展倡导企业“向社会承诺按月足额发放工资”活动；该项活动吸引了数百家企业参与，在报纸上公开发布承诺，接受社会监督。随后，这些企业信守承诺，没有一家遭到相关投诉举报。年底，报社又同总工会发起“包趟列车回乡”社会活动，得到了泉州企业的回应， 《泉州晚报》一报道，即有10家企业报名。报社与总工会确定了800名工人，许多企业为这趟列车送年货，晚报记者随车采访、全程报道。随后，泉州市的许多单位推出了一系列优惠外来工举措，央视等媒体进行了报道，在全社会引起很大反响。
融合导向与市场。这是《泉州晚报》改革创新的又一个突破点。导向是新闻媒体尤其是机关报生存发展的前提，而市场是媒体生存发展的根基。不少人将导向与市场视为一对矛盾，而泉州晚报社的决策者却提出了“导向市场融合”论，挣脱了“传者中心论”的桎梏，又不走进“受众中心论”的误区；从市场、读者中寻找新闻，尽可能将导向和市场融为一体，既强化宣传功能，又大力张扬信息传播、文化娱乐等多种功能，并正确引导舆论，使报纸既突出正确导向，又有广阔市场，成为市委、市政府满意，市民喜欢的精神产品。
报社于2003年在全市范围内进行了读者问卷调查和市场调查后，又一次调整新闻结构，提出了“双对接双互动”的思路，采编与市场对接、与广告资源对接，采编与广告经营互融互动，与报社经营互融互动。改造经济新闻版面和专刊版面，取消了一些与生活和经济建设不够密切的专刊，推出了与民众生活相关的，与全国、泉州市最具活力的产业相关的经济新闻、实用新闻版面和专栏。同时，专门设立“专题策划部”，既增加了实用经济新闻、服务新闻的可读性，又与广告互动，开掘报纸的新广告源，培植新的经济增长点。还根据市场需要推出了《新经济导刊》，设置了经济视点、业界、汽车、家电、家装、房产、理财、人力等专版。专题策划部还与企业联系，成功开展了多项大型活动，增强了企业与读者的沟通，扩大了报纸的影响，增加了报社的收入，增添了市场竞争的活力。
在导向市场融合意识的驱动下，一个激活采编机制、全面提高报纸质量的良好氛围在泉州晚报社形成。使报纸既负起机关报的责
任，又满足群众的信息需求，适应于不同的读者群，将机关报读者群和市民报读者群融为一体。目前，《泉州晚报》的订户中有70％的读者为自费，可见其读者基础的坚实。
做强 规模经营 立体发展
借船出海，风行海外。随着实力的不断增强，泉州晚报编委会开始图谋更大的发展。他们把目光投向了海外。据统计，泉州人口760多万，而海外泉州籍华侨华人总数则超过1000万，被称为“海外泉州”。改革开放以来， “三胞”回乡寻根谒祖，投资办厂，对泉州的经济建设起了很大的促进作用。利用“文”“侨” “台”特色；创办一份“海外版”报纸，沟通泉州与海外乡亲的联系，成为报社编委会运筹帷幄之事。1997年9月成功创办我国第一家地市报纸的海外版——《泉州日报·海外版》，在菲律宾同步印刷。目前， 《泉州晚报·海外版》已出版1000多期，成为福建省刊期最多、发行量最大的重要对外宣传媒体。
海外版的主要读者对象在海外，按常规发行，工作难度很大，但报社创造了“借船出海”的发行模式。在菲律宾，海外版由菲《商报》无偿代印，并随《商报》附送，在全菲发行3万多份，既满足了泉州籍华侨的信息需求，又扩大了《商报》的影响，获得了双赢；在新加坡、马来西亚，通过邮寄由泉州同乡会协助发行。而日本、法国、美国的订户则通过邮局寄送；同时，、《泉州晚报·海外版》由专车送到香港特区，并邮寄澳门特区、台湾地区。菲律宾华侨回乡时自豪地说： “凡是有泉州人的地方，就有《泉州晚报·海外版》。”
做强母报，发展子报。这是泉州晚报编委会近年提出的发展战略。新世纪来临之际，报社终于盼到了机会。国家调整报业结构，福建一批行业报面临并转。在省委宣传部、省新闻出版局等的支持下，泉州晚报社吸纳《福建商报》，于2000年8月创办了《东南早报》，这是当年全国报刊大调整中，由地市报“收编”省级报纸的惟一报社。报社编委会将《东南早报》定位为市民生活报，区别于母报《泉州晚报》，使早报、晚报优势互补。短短四五年， 《东南早报》在坚持正确舆论导向前提下，以市场化、平民化、综合化、地方化、实用化为目标，采编、广告、发行三位一体进行有效运作，立足泉州、厦门，拓展闽南地区，辐射全省，发行量逐年大幅度增长，去年发行量突破20万份，广告收入达到4000万元以上，成为福建省发行量最大的综合性日报之一，闽南发行量最大的市民生活报，有了强势媒体的美誉度。
建立网站，扩容读者。为积极参与第四媒体的竞争，泉州晚报社从1998年6月开始创办“泉州网”，成为福建省第一家上网的报刊。泉州网充分依托泉州晚报社所属报刊丰富的新闻资源，除第一时间发布电子版新闻外，还不断拓展网站的服务功能，推出了系列服务性资讯频道。网站首页平均每天点击人次逾10万，成为福建省访问量最高的报纸网站。
收编杂志，打造品牌。为增强竞争实力，也为不让时已难以为继的定位为地方文史学术杂志的《泉南文化》停刊，泉州晚报社1997年接办了该杂志。根据市场发展的需要和报社体制改革的要求，《泉南文化》几经磨砺，杂志定位于“人文·时尚”，把目光放在都市白领一族。经过几年的努力，该杂志作为泉州市惟一面向全国发行的综合性文化月刊，已具有一定的知名度，拥有了相应的读者群。
20年的打拼，20年的开创，20年的积淀，偏居东南一隅的泉州晚报社已崛起在海峡西岸，立足于中国报界：1998年7月，新闻出版署表彰全国102家“管理有方，双效俱佳”单位，泉州晚报社榜上有名；1999年3月，中国报协集报分会评出“全国晚报三十佳”，泉州晚报社入围；2000年12月，泉州晚报社再次被评为全国地方报社管理先进单位；2004年报社收入达到2．14元，其中广告收入1．12亿元，缴纳税金1388万元；报社国有固定资产达到2．3亿元，比创立时增值109倍；连续4年进入福建省利税300强企业；2001年投入使用的泉州晚报大厦是目前福建省新闻界最高、面积最大、智能化程度最高的大厦，成为泉州市的标志性建筑。在泉州晚报创刊20周年之际，中国记协主席邵华泽为该报题词： “闽南之光”。
面对立体化规模发展的良好态势，泉州晚报编委会认识清醒，目标明确。自晚报创办起即担任编委，己任该报总编辑十几年的施能泉对记者说，我们自知，作为一家地市级的党报，偏居东南一隅，既没有省级党报的政策、人才、资金等等优势，也没有都会大邑的区位优势。要在市场竞争中生存发展，必须付出更多的努力。我们认定一个目标：主导泉州报业市场，也就是构建海峡西岸中部枢纽城市最具权威、最有影响力的报社。报业竞争激烈，社会舆论多元，党委机关报不主导市场，不主导舆论，经营。多元经营，不能盲目扩张，必须以报业为主，即经营以与报业相关的产业为主，发挥整合报业资源优势。我们的多元经营刚刚起步，经营能力不强，经营人才甚缺，目前多元经营的收人也仅占总收入的15％。但是，思路已经明确，我们将加倍努力，加大工作力度，加紧培育经营人才，步入多元经营的新天地。不管报业市场化之路如何漫长修远，如何坎坷不平，泉州晚报人永远疾步前行。
文章来源:【媒中媒】
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