政策的张驰有度并未改变外资传媒进军中国的热情，凤凰卫视恰恰在这个时候给传媒业打了一针“强心剂”
2005年3月13日，凤凰卫视发布了2004年财报
，在经过两年的亏损经营之后，凤凰集团首次实现了盈利，盈利额超过了1.5亿港元，总收入也首次突破10亿港元，比去年增长了56%。这个消息引起了传媒业的极大关注。
2004年可谓是外资影视传媒在中国突飞猛进的一年。凤凰卫视是中国内地首家实现盈利的外资传媒企业，其大约90%的广告收入都来自于中国内地的企业客户。凤凰董事局主席兼行政总裁刘长乐说，之所以凤凰业绩表现理想，最主要的一个因素就是资讯台的收入上升，资讯台在2003年为凤凰集团带来的总收入不足4%，但在2004年这个数字却急剧上升到17%。回顾2001年资讯台成立之初，这个在中国内地传媒业看来还有点异类的新业务曾经给凤凰集团的财政状况带来了沉重压力，甚至有传言说其一度导致凤凰集团面临财务危机。但是在获得中国内地的落地权后不足两年的时间里，资讯台已经实现了大致的收支平衡，由此可见中国内地传媒市场的增长潜力。
自然，觊觎这块肥肉的不止凤凰卫视一家外资传媒机构。在外资大举突入内地市场的2004年，影视传媒方面的合资项目大大小小不下10个。这其中包括新闻集团与央视签署的关于“国家地理频道”的战略合作协议、与团中央网络影视中心联合经营青海卫视的广告业务；另一跨国传媒巨头维亚康姆与上海文广合资成立儿童节目制作公司；日本的索尼影视与中国电影集团合资成立华索影视数字制作有限公司等。2004年11月17日，国家广电总局与商务部联合发布了《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》，明确允许外资媒体公司入股国内广播电视节目制作经营企业，在这之后，凤凰卫视便明确表示要积极把握政策放开带来的巨大商机，在中国内地寻找影视合资伙伴，进一步抢夺中国内地的传媒市场。而在这个规定出台之前，凤凰卫视已于2004年9月3日与北京人民广播电台签署了“战略合作暨联合跨区域广播广告经营项目”协议，双方合资成立“北京同步广告传播有限公司”，北京人民广播电台与凤凰卫视分别持有55%和45%的股份，该项目的诞生被业界誉为国内广播传播业产业化发展的一个里程碑。
外资影视巨头纷纷打入中国市场，很快就在中国内地传媒业引起了剧烈震荡，中国的电视台纷纷改版，重新定位：江苏卫视定位情感频道，广西卫视定位女性频道，浙江卫视与广东卫视联手打造财富频道，立志告别以前千台一面的现象，不再幻想“老少通吃”。而央视也大举进行了人事制度改革，对5000名编外人员实行了公司化管理，以提高这家中国内地最大的电视台的经营效率，激发创新的活力。
然而，尽管国内的传媒业也开始探索新的道路，但跨国传媒巨头雄厚的资本实力和丰富的运作经验，却是国内影视机构难以通过短期重组与之抗衡的。双方悬殊的竞争实力“逼迫”国家广电总局于2005年2月25日发出了紧急通知，紧急刹车影视合资公司设立浪潮，明令禁止已批准设立的合营企业及其境外合作方申请设立第二家合营企业，希望借此保护内资制作公司。不过这个新规似乎并没有影响到外资传媒巨头进军中国内地市场的热情，新闻集团和维亚康姆等均表示该通知不会影响到公司目前的业务发展，中国内地传媒市场仍然是一片火热。凤凰的盈利在这样的时候或许将给这个市场带来更积极的信号。
互联网周刊
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
