计世网消息：2004年8月11日，联想集团在香港宣布2004/05财年第一季度（2004年4月1日至2004年6月30日）业绩，整体营业额为58.78亿港元，较去年同期上升10%，纯利大幅度增加21.1%。联想集团总裁兼
CEO杨元庆指出04财年第一季度是集团落实战略变革的首个财季，经营业绩符合管理层预期，并超出市场预期。集团核心的信息产品业务继续稳健发展；重点发展的手机业务取得迅猛增长；与此同时更果断、创新、有效地实施新机制发展非核心业务，IT服务、QDI、软件、网络、互联网已全部完成改制工作。
杨元庆表示，2004/05财年第一季度，战略调整和业务变革深入进行并初显成效，以专注、客户导向和提升效率为主导的一系列变革措施得到了坚定落实。
专注策略在一季度得到了坚定的实施。在落实非核心业务新机制发展的同时,保证了在核心业务和重点发展业务上的专注投入，信息产品业务获得稳步增长，PC总体销量同比增长14.3%，商用PC销量同比增长达17.5%，成为核心业务在一季度的一个亮点。手机作为集团的重点发展业务，一季度实现盈利，并取得迅猛增长。营业额同比增长61.3%，销量同比增长145.9％，毛利率保持持续上升达25.06%。联想认为自主研发能力的提升是其取得业绩的关键，上季度自主研发产品的销量已经占总体销量的80%左右，对提升毛利率起到了至关重要的作用；万店工程和以体育营销为重点的大型市场推广活动也是促进一季度手机业务强劲增长的有力因素。
建立客户导向的业务模式和组织架构，针对细分客户提出相对应的产品是联想战略变革的又一重点。杨元庆表示，模式变革调整的目标有两个方面，一是更好的贴近客户、更多的获取客户，更长期的经营客户，二是业务模式和业务流程进行精细化的梳理，提高效率，降低成本。一季度在这方面取得了显著的进展:18分区以及108网格的建立使得联想更加贴近客户，组织变阵井然有序；零售渠道扩展到4000余家，触角延伸到更小的乡镇；在原零售、分销模式基础上，开始建设新型的联想特色的客户营销模式，通过大客户营销、电话营销和客户渠道三种客户营销模式，全面覆盖不同类型的商业客户；进一步细分客户，确定5-6级城市作为开发重点，“圆梦”电脑撬动乡镇市场冻土层。
通过战略变革的阶段回顾以及一季度业绩的公布，杨元庆总结说：“一季度核心业务和重点发展业务的业绩反映出我们战略方向的正确性，也反映出我们在战略执行上的坚决。有了对战略更成熟的认知，有了明确的战略方向，有了坚决坚定的执行，我们对变革成功充满信心，取得更好的业绩充满信心。联想将继续坚持自己的远大志向,做一间负责任、透明、管理基础坚实的公司，继续探索加入WTO之后中国企业长远发展之路。”
联想集团董事局主席柳传志在业绩发布会上对联想管理层能在思考清楚战略方向后，坚定落实变革、并在变革初期取得这样的稳定发展业绩给予了充分的肯定。他说：“这次战略变革的方向非常正确，受到了客户和合作伙伴的欢迎。由于变革的坚定执行，现在已经初显成效，相信经过一段时期的过渡将有更好的发展”。
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