沉寂达半年之久的摩托罗拉７月２日忽然以高姿态将其称为“ＭＯＴＯ主打”的音乐手机Ｅ３９８推向市场，不仅将发布会搬到了颇有艺术氛围的７９８工厂，而且请来了周迅、瞿颖、羽泉、黄征、陈娟红等一干演艺、时尚界人士助阵，大有“不鸣则
已，一鸣惊人”的气慨。
今年初摩托罗拉负责中国手机市场的最高统帅卢雷转投ＮＥＣ之后，从西门子亚太区手机业务副总裁任上跳槽来摩托罗拉任个人通信事业部中国移动业务部总经理的任伟光首次与媒体公开接触就毫不“谦逊”，针对外界对摩托罗拉手机业务的种种猜测和说法，任伟光显得异常自信：摩托罗拉在中国手机市场的地位不会改变，今年仍会做第一。
今年推３０款新品保“第一”
尽管看起来摩托罗拉今年上半年没有大动作，事实上在暗地里并没有放慢推出新品的步伐。任伟光透露，在过去的３０天内，摩托罗拉就推出了至少三款新品，包括直板手机Ｃ６５０、Ｖ７０的改进版“旋风”Ｖ８０、折叠手机Ｖ５０１等。
“在手机行业普遍面临配件短缺的形势下，我们并没受到影响”，任伟光表示，今年初定下了年内推３０款新品的计划不会改变。据透露，在今年第三季度，摩托罗拉还要推出至少三款折叠手机，继被联通双模手机定制的百万像素以ＣＤＭＡ手机Ａ８６０之后，还要推出第一款ＧＳＭ百万像素手机。“这些计划的实现，摩托罗拉继续保持在中国手机市场占有率第一，至少在ＧＳＭ手机市场确保第一是没有问题的。”
对于西门子与波导、ＴＣＬ与阿尔卡特结成的战略同盟，任伟光觉得不会有威胁。“现在手机竞争太激烈，实力不够就可能淘汰出局，国外二线品牌和国内品牌的合作，也是为了寻找生存之路，不会打乱摩托罗拉的战略布局。”
“放权”开掘细分市场
任伟光之所以有“保第一”的信心，是因为他认为目前摩托罗拉的架构比以前更灵活，能发挥出更大的潜力，尤其是对新品的推广将更加有效。
据了解，卢雷辞职以后，摩托罗拉在中国大一统的手机业务改由两个部门负责，即面对移动的ＧＳＭ手机部门和面向联通的ＣＤＭＡ手机业务部门，分别由任伟光和李睿德两人负责。任伟光认为这种格局的最大好处是改变了过去中央集权的模式，把权利下放到地方，“地方有９８％的决策权”，从而保证了主动灵活。
任伟光表示，以前负责手机业务的负责人坐镇北京，往往会顾此失彼。根据新的架构，管理结构地区化，增强了快速反应能力。“比如这么多款手机，不一定要在全国市场推出，可以针对不同的市场进行重点推广，迅速地抓好每一个细分市场。”
北京现代商报
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