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手机业幸福时光有多长?
责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2003-1-10

    手机业正享受着怎样都赚钱、谁做都捞钱的幸福时刻,但它正处于“大鱼吃小鱼”的前夜。

    幸福时光

    2002年12月29日,在北京邮电大学组织的一次电信业研讨会上,信息产业部科技司司长闻库当着诸多记者的面感叹说,“2002年,我最没想到的就是国产手机的真正崛起。”同样的声音也发自国产手机厂商。“我们国产手机终于完成了从一个市场追随者到洗牌者的地位转换。”宁波波导副总经理隋波对记者说。他欣喜的理由是,国产手机的市场份额已迈过30%的门槛。普遍认为,30%是一个国产手机与洋品牌全面抗衡的起跑线——在此之前,还根本谈不上“决战”二字。

    这是怎样的一个幸福时光呢?长城证券电信领域的市场研究员何林生说:“我觉得现在国产手机行业的处境与1996年的彩电业类似,正处于怎样都赚钱、谁做都赚钱的幸福时刻”。何林生将其中一个原因归结于市场的增长快,他打了一个比喻:国产手机在中国可谓是“沙漠中的水”,生产出来就马上被增长需求所吸收,国产手机已真正崛起。

    2002年7月,信息产业部主管手机业统计的经济运行司官员刘莹曾透露,累计到5月底,国产手机已经占有手机市场份额的16%,她曾皱着眉头对记者说,“上半年增长缓慢,去年国产手机年终的占有率就已经达到12%”。但2002年下半年国产手机的“井喷现象”让人吃惊。目前,在大多数二三级城市,许多店铺的国产手机的销售量已占50%以上。例如,在广东,南方高科、科健等国产品牌手机明显占上风;而在浙江,波导和东信的销量已经超过摩托罗拉、诺基亚等洋品牌。

    真正的数据是,截止2002年10月,整个中国手机市场共销售手机5500万部左右,其中,摩托罗拉、东莞诺基亚、首信诺基亚、波导、TCL分列前五位――两家国产手机跻身前五位,前所未有。波导副总隋波更作出大胆的预测: “2003年,国产手机仍将是加速度,市场份额超过50%是一定的”。

    “1000万部是一个坎!”

    但是,更多的担心已显现在中国手机业中。担心缘自2003年好日子或许不再,中国手机业将竞争残酷。

    2002年12月,中电通信宣称今后手机年产销要达到五六百万部;科健也宣布要向每年600万部的目标进军;波导圈地千亩建新工业园,号称拥有2000万部的产能;康佳也宣称要做到600万部。不算其他国产手机品牌,光上述4家企业2003年的预计生产能力就将达到3000万部以上。而从新年开始,起码有6个手机厂商的广告在央视《新闻联播》后的黄金时段每天播放,整个国产手机的庞大野心非常显著。

    显然,国产手机的大扩张引起了另两个对国产手机的担心——其一是,急剧膨胀的产能与野心对于国产手机来说是动力还是陷阱;其二是,没有达到一定规模的弱旅如何生存。“我可以肯定地说,明年手机市场将严重生产过剩。根据各个厂商公布的数据统计,明年所有手机企业的产能将达到2.3亿~2.5亿部。这么多手机上市,可能有很大一部分卖不掉。”隋波分析说,“2002年中国手机市场增长快,但最多也只有8000万部,2003年对于手机需求量最乐观的估计是1.7亿部,按照目前2亿多的产能,肯定不能开足马力生产。”普遍认为,2003年将是中国手机业的洗牌之年,规模效应是第一位的因素,所以各厂商加紧扩充产能。

    从手机产业的发展规律看,年产100万部是“生死线”,300万部是“发展关”,1000万部是全球移动电话第一方阵的入场券,全世界范围内年产量超过1000万部手机的企业不超过10家,所以,1000万部绝不是一个简单的量的概念,而是一个质的概念,是跻身世界手机业强者的一个体现。

    小鱼没有生存机会?

    国产品牌手机已日益分化。

    从数量上看,波导、TCL两者遥遥领先,2002年销售数量将至少超出第三名200多万部。而根据信息产业部的统计,截止2002年前10个月,国产品牌手机还只有11家销售超过100万部,加上CDMA厂商,起码还有十几家连“生死线”都还未过。在这种情况下,大鱼吃小鱼的食物链恐怕难以避免地形成。

    目前,国产品牌之间还没有形成尖锐冲突,也还没有到与洋品牌全面抗衡的阶段。只有国产手机占到整个市场50%以上份额时,国产手机之间才会发生正面冲突。没有达到这个份额时,国产手机还是配角,就谈不上直接交锋。有专家认为,2003年上半年可能出现国产品牌市场占有率达到50%的转折性战役。

    正反的看法都积聚甚多。洋品牌因拥有核心技术,在高端产品方面的优势明显,典型的例如能发彩信的MMS手机领域,国产手机是空白,无人可染指,而一台MMS手机可达3000元以上,其间利润可谓丰厚。但国产手机在营销方面已日占上风——洋品牌采用的是代理制,产品要经过多层代理商,往往“雁过拔毛”,受制于人。而国产手机普遍都采用自建销售体系,自己的员工可以一呼百应。

    另外,“美女秀”等广告手段以及对手机外形设计的把握是国产手机的强项。例如欧美系手机多为直板式,键盘裸露、头重脚轻;而国产手机主推小巧轻薄的折叠机,并且外形华丽,把握住了国人心理。科健董事长甚至直白地说:“手机就是时装!要漂亮,要赶时髦,这就是有中国特色的手机市场。”并且本土手机厂商与国外企业的技术差距也已经非常之小,普天集团副总裁陶雄强说:“目前手机同质化非常严重,洋品牌的技术也谈不上什么优势,因为中国厂商虽然没有核心技术,但有‘次核心竞争力’。” 但是,国产手机与洋品牌平起平坐之后,“弱势群体“之危险将立刻显现。一位国产手机老总说:“进入时间较长但又迟迟没有突破100万部的国产手机企业其实可以考虑退市。到明年年底,国内可能只剩五雄割据的局面”。这种格局听起来可怕,但似乎有可能出现。眼下部分企业虽然规模小,但因利润高,并无衣食之忧。随着竞争的加剧,手机的暴利时代将会彻底结束,昔日一部手机利润高达30%至50%的“好日子”是不会再有了,手机行业将会进入一个薄利阶段。而少数具有庞大规模优势的企业一旦发动降价攻势,撑不住的企业将不在少数。

    但是,这并不意味着手机业的衰退马上到来。和彩电业不同,手机业应该不会陷入那种恶劣价格战的泥潭,这和手机产品个性化特征有很大的关系,手机业有些像服装业,不同用户的不同爱好将手机产业细分成了无数个不同档次的市场,因此价格战可能在同一档次的产品内部爆发,但没有可能在所有手机产品中全面爆发”。

    国产手机的环境已然急剧变化,但是,业界之外,还有奥克斯、创维、易美等一大堆企业都宣称要重金杀进手机业,并强烈呼吁颁发新的手机牌照。试图跳下水去充当新的“小鱼”,显然已丧失最佳生存时机。(南方周末记者康钊)

  

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