2002年12月17日，国产手机制造行业的“先锋”宁波波导股份有限公司生产的第1000万台手机下线；波导手机的产销量在国内手机制造中率先突破千万大关。
经过了几年时间的经验积累和市场预热，2002年国产品牌手机慢慢找到感觉，1000万台的产量对于手机厂家来说，不仅是自信的表现，更是挑战洋品牌的资本。1000万台是国际竞争力的一条底线。尽管2003年国内手机厂商的市场份额可能会超过50%，但竞争主体更多，竞争策略趋同，差异化越来越依赖于广告投入和降价，高盈利基础已不复存在。产能过剩，手机业将重演彩电业过度的局面。一些业内人士表现出的担忧进一步印证了波导公司总经理徐立华的观点。不过，徐立华仍有自己的看法：1000万台虽然是一个量化的指标，但它表明，中国的手机制造从量变的阶段，2003年的国产品牌将唱主角。
如果说，国内手机厂商在与洋品牌竞争中必须确立自己独到的优势的话，那么这个优势在哪里？徐立华坦言：我们熟悉本土市场，我们了解中国消费者的需求，我们有中国特色的营销服务网络，一句话，有本土化优势。2002年，国内厂商推出新款的速度已经明显快于传统大品牌，仅波导手机的款式就达30款以上。另外，性能价格比已成为中外厂商比拼的重要砝码。手机特殊功能一直是洋品牌的制胜法宝，但经过对中外手机的测试证实，在卖点上，国产手机也毫不逊色。在2000年中央电视台《生活》栏目开展的“手机生存大测试”活动中，波导L968和RC818两款手机通信能力最强，展示了一波导手机为首的国产品牌的竞争优势。记者从波导公司了解到，目前，质量、款式、价格和服务是国内消费者的4大关注点，波导的5S温馨服务将为中国消费者打造新的增值空间。
1000万的突破也反映出，国产手机种类和外型的多样化、越来越过硬的质量和相对低廉的价格将进一步吸引消费者。1000万台将是国产手机一个标志性里程碑。
业内普遍认为，从手机产业的发展规律看，100万台是“生死线”，波导率先轻松跨越，300万台是“发展关”，波导率先闯关成功，1000万台是全球移动电话第一方阵的入场券，波导又在国产品牌中率先抢得。因此，1000万台绝不是一个简单的量的概念，而是波导产业地位与国内市场竞争格局的一种质变信号。2003年被业界称为手机市场的“洗牌年”，国产手机的压力增大，抢得规模优势非常重要，波导率先突破千万大关，是为国产手机争了口气，使国产手机终于有望跻身强者行列。
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