雅虎致力于多元化 公司转亏为盈
据我国香港特区媒体报道，雅虎行政总裁Terry Semel上任一年多后，终于令公司上季度转亏为盈，这不得不归功于他引入的一连串改革。他和他的管理团队致力令业务多元化，成功降低雅虎对广告收入的倚赖，成为扭亏关键。
Terry Semel掌舵后，发掘林林总总的收费服务， 从额外的网页容量、强化电子邮件服务、即时报价、网上拍卖，以至冲洗照片服务等。
他7月10日表示，雅虎付款用户的人数已由第一季的60万，增至第二季的100万，还预期年底时增至200万。可是，这只占雅虎8000万名登记用户不足3%。
故此，雅虎也将目标瞄准企业客户。继99年收购Broadcast.com，为企业提供网络会议和网上培训等服务后，部门又设立Purina.com，为猫狗主人提供有关训练、营养和健康的录像。
此外，雅虎又为麦当劳、辉瑞药厂、北卡罗来纳州政府等设立网站。但由于这行业竞争很大，毛利率低，故有分析员指出，企业目前根本无意投资开设网站。
经过种种努力，Terry Semel成功将广告收入占雅虎总收入的比重拉低，由以往80%降至第二季的60%。可是，华尔街分析员质疑，为了令营业收入回升到高峰期的水平，雅虎可能陷入业务扩展过快和过于分散的危机。
美林分析员7月11日就调低雅虎的股票评级至减持，认为该股的合理水平应是9至10美元。若以今年度预测盈利计算，该股的预测市盈率仍达100倍。
赛迪网
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