阿尔卡特拼抢中国电信改革商机
5月28日，阿尔卡特正式宣布完成股份制改造，更名为“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”，这是中国电信行业的第一家外商投资股份制公司，阿尔卡特占新公司50％加1股的多数股权，新公司的目标是销售额达到每年30亿美元，因为它相信中国电信分拆后几大电
信公司都需要建立和升级自己的网络，这意味着数十亿美元的设备投资
法国的阿尔卡特公司是最早进入中国的先行者，1983年这个法国电信业巨人就在上海帮助中国建立了上海贝尔——中国政府的第一个合资电信设备公司。在此后的19年中，阿尔卡特和它的合作伙伴使上海贝尔成为了中国电信业最成功的企业之一。
上海贝尔的成功很大程度上是建立在一种利润可观的产品——交换机——可以实现固定和移动语音交换的设备上。上海贝尔每年销售这种设备总价值为10亿美元，占有中国市场35％的份额。
但是由于固定线路的增殖扩散，对交换机的需求增长开始放缓，上海贝尔的其他业务开始繁荣：移动电话比固定电话的增长更为迅速；电信公司开始涉足宽带业务。虽然固定电话网络依然很重要，但是在全球电信业低迷的严峻形势下，阿尔卡特作出重大的战略调整。
去年10月，经过近两年的谈判，阿尔卡特完成了一项复杂的交易——付出3.12亿美元，实现对新的实体上海贝尔阿尔卡特控股50％＋1股。5月28日，阿尔卡特正式宣布完成股份制改造，并更名为“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”，这是中国电信行业的第一家外商投资股份制公司。阿尔卡特占新公司50％加1股的多数股权，中方则拥有余下股权。公司表示，合资公司改为股份制后，可为日后上市铺路，新公司成立后营业额已达20亿美元。未来7个月上海贝尔阿尔卡特，会将阿尔卡特的大部分内地业务及17个合资企业，整合到新公司管理。在完成对上海贝尔的合并后，中国市场将占阿尔卡特全球销售的10％，销售额将达到每年30亿美元。
这与阿尔卡特在美国的情况形成鲜明的反差。5月份，阿尔卡特在美国裁员450人，使从2001年来的裁员总数达到8000人，公司股票在纽约股市的价格只有2000年最高峰时的1/7。与其他电信设备制造商一样，阿尔卡特受到了电信泡沫破裂的打击。不久前，美国电话电报公司(AT＆T)的信贷评级被穆迪投资服务公司下调了两个级别。这一最新迹象表明，电信业的长期低迷对该行业的巨头也产生了影响。
即使在中国，阿尔卡特要实现年销售额30亿美元的目标也不那么容易。虽然中国电信设备市场的情况比美国和欧洲要好，但专家们普遍认为今年中国用于电信设备的开支将下降10％左右。同时阿尔卡特还面临来自摩托罗拉、爱立信和诺基亚以及北电网络和朗讯的挑战。另外还有来自像华为这样的国内公司迅速国际化带来的威胁。
阿尔卡特的赌注压在可以通过新的合资公司攫取市场份额上。去年，阿尔卡特在中国的销售额上升了60％，市场份额上升了15％。今年，尽管中国的电信设备开支将下降10％，但阿尔卡特还是相信自己的销售将上升。在过去6个月中，中国的固定电话开支急剧下降，中国电信提出分拆设想后，投资者还没有决定投资方向。对阿尔卡特来说，实现增长的希望在于，5月16日新的中国电信和中国网通相继挂牌，电信市场分为南北两块，僵局已经打破。阿尔卡特从这两个公司中看到了新的利润前景，虽然暂时的情况是：中国移动近期将对2002～2003财政年度资本开支计划进行调整，调整后的数字为88亿美元，比原计划减少了22亿美元，下降幅度高达20％。与此同时，中国联通公布的其2002年用于购买移动电话网络的资本开支计划，总投资额也将大幅削减至人民币78.8亿元，只是其2001年用于此方面投资207.8亿元的38％。据估计，由于拆分，中国电信、中国网通等对电信网络的投资也将有不同程度的下降。但是从长期看，阿尔卡特相信中国固定电话市场的三家供应商中国电信、中国网通和中国联通，每一家都需要建立和升级自己的网络。
问题是他们将把数十亿美元用来买什么样的设备。很多人认为中国的电信市场将需要宽带、新的数据服务、与因特网相关的基础设施和3G移动通讯技术，听起来与1999年时欧洲和美国的电信市场类似。但是，这些国家的经验提醒设备供应商，对宽带和基础设施的需求可能没有想象中的那么大。但是，2002年的中国与1999年的欧洲是不同的。中国官方支持建立宽带服务，将在网络上进行大投入，阿尔卡特已经敏锐地捕捉到商机，它销售的数字订户线路是宽带网络的关键部分，在中国电信分拆前，阿尔卡特已经在浙江签了8万份数字订户线路销售合同。阿尔卡特的判断是，中国鼓励通过对基础设施投资拉动经济增长，而在基础设施中电信具有很大的优先权。
中国的两大移动电话供应商，中国移动和中国联通具有有利的金融优势，因为在实现可行性服务前，他们不需要为3G许可证付出巨额费用，一些分析家认为今年中国的移动电话用户将超过固定电话用户，中国拥有世界上最多的移动电话使用者，但3G对供应商来说是免费的，这意味着中国的电信市场上有了更多的可以利用的钱。
这些都预示着电信领域的支出将继续增长，阿尔卡特认为电信领域充满着巨大的机会——移动电话用户每年增加4500万，固定电话用户每月增加2200万，去年宽带线路增加了100万，预计三年中因特网用户将扩张4倍。上海贝尔阿尔卡特将研发的重点放在了包括GSM和CDMA的移动系统、下一代网络的宽带交换机和光传输技术三个最有前途的领域上。
上海贝尔阿尔卡特在市场份额上雄心勃勃，同时也打了一张漂亮的政治牌——取消对上海贝尔的所有技术使用方面的限制，合并后的上海贝尔阿尔卡特有权直接进入阿尔卡特全球技术库；上海贝尔阿尔卡特未来的研究开发中心将成为阿尔卡特全球最大的研发中心之一，并向全球提供技术支持；上海贝尔阿尔卡特的生产制造基地将是阿尔卡特在中国投资的惟一的生产制造基地和其在全球的主要制造中心，向全球供货，这些举措在公众心目中塑造了美好的形象——阿尔卡特不愧是与中国合作的先行者。(辛叶)
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法国的阿尔卡特公司是最早进入中国的先行者，1983年这个法国电信业巨人就在上海帮助中国建立了上海贝尔——中国政府的第一个合资电信设备公司。在此后的19年中，阿尔卡特和它的合作伙伴使上海贝尔成为了中国电信业最成功的企业之一。
上海贝尔的成功很大程度上是建立在一种利润可观的产品——交换机——可以实现固定和移动语音交换的设备上。上海贝尔每年销售这种设备总价值为10亿美元，占有中国市场35％的份额。
但是由于固定线路的增殖扩散，对交换机的需求增长开始放缓，上海贝尔的其他业务开始繁荣：移动电话比固定电话的增长更为迅速；电信公司开始涉足宽带业务。虽然固定电话网络依然很重要，但是在全球电信业低迷的严峻形势下，阿尔卡特作出重大的战略调整。
去年10月，经过近两年的谈判，阿尔卡特完成了一项复杂的交易——付出3.12亿美元，实现对新的实体上海贝尔阿尔卡特控股50％＋1股。5月28日，阿尔卡特正式宣布完成股份制改造，并更名为“上海贝尔阿尔卡特股份有限公司”，这是中国电信行业的第一家外商投资股份制公司。阿尔卡特占新公司50％加1股的多数股权，中方则拥有余下股权。公司表示，合资公司改为股份制后，可为日后上市铺路，新公司成立后营业额已达20亿美元。未来7个月上海贝尔阿尔卡特，会将阿尔卡特的大部分内地业务及17个合资企业，整合到新公司管理。在完成对上海贝尔的合并后，中国市场将占阿尔卡特全球销售的10％，销售额将达到每年30亿美元。
这与阿尔卡特在美国的情况形成鲜明的反差。5月份，阿尔卡特在美国裁员450人，使从2001年来的裁员总数达到8000人，公司股票在纽约股市的价格只有2000年最高峰时的1/7。与其他电信设备制造商一样，阿尔卡特受到了电信泡沫破裂的打击。不久前，美国电话电报公司(AT＆T)的信贷评级被穆迪投资服务公司下调了两个级别。这一最新迹象表明，电信业的长期低迷对该行业的巨头也产生了影响。
即使在中国，阿尔卡特要实现年销售额30亿美元的目标也不那么容易。虽然中国电信设备市场的情况比美国和欧洲要好，但专家们普遍认为今年中国用于电信设备的开支将下降10％左右。同时阿尔卡特还面临来自摩托罗拉、爱立信和诺基亚以及北电网络和朗讯的挑战。另外还有来自像华为这样的国内公司迅速国际化带来的威胁。
阿尔卡特的赌注压在可以通过新的合资公司攫取市场份额上。去年，阿尔卡特在中国的销售额上升了60％，市场份额上升了15％。今年，尽管中国的电信设备开支将下降10％，但阿尔卡特还是相信自己的销售将上升。在过去6个月中，中国的固定电话开支急剧下降，中国电信提出分拆设想后，投资者还没有决定投资方向。对阿尔卡特来说，实现增长的希望在于，5月16日新的中国电信和中国网通相继挂牌，电信市场分为南北两块，僵局已经打破。阿尔卡特从这两个公司中看到了新的利润前景，虽然暂时的情况是：中国移动近期将对2002～2003财政年度资本开支计划进行调整，调整后的数字为88亿美元，比原计划减少了22亿美元，下降幅度高达20％。与此同时，中国联通公布的其2002年用于购买移动电话网络的资本开支计划，总投资额也将大幅削减至人民币78.8亿元，只是其2001年用于此方面投资207.8亿元的38％。据估计，由于拆分，中国电信、中国网通等对电信网络的投资也将有不同程度的下降。但是从长期看，阿尔卡特相信中国固定电话市场的三家供应商中国电信、中国网通和中国联通，每一家都需要建立和升级自己的网络。
问题是他们将把数十亿美元用来买什么样的设备。很多人认为中国的电信市场将需要宽带、新的数据服务、与因特网相关的基础设施和3G移动通讯技术，听起来与1999年时欧洲和美国的电信市场类似。但是，这些国家的经验提醒设备供应商，对宽带和基础设施的需求可能没有想象中的那么大。但是，2002年的中国与1999年的欧洲是不同的。中国官方支持建立宽带服务，将在网络上进行大投入，阿尔卡特已经敏锐地捕捉到商机，它销售的数字订户线路是宽带网络的关键部分，在中国电信分拆前，阿尔卡特已经在浙江签了8万份数字订户线路销售合同。阿尔卡特的判断是，中国鼓励通过对基础设施投资拉动经济增长，而在基础设施中电信具有很大的优先权。
中国的两大移动电话供应商，中国移动和中国联通具有有利的金融优势，因为在实现可行性服务前，他们不需要为3G许可证付出巨额费用，一些分析家认为今年中国的移动电话用户将超过固定电话用户，中国拥有世界上最多的移动电话使用者，但3G对供应商来说是免费的，这意味着中国的电信市场上有了更多的可以利用的钱。
这些都预示着电信领域的支出将继续增长，阿尔卡特认为电信领域充满着巨大的机会——移动电话用户每年增加4500万，固定电话用户每月增加2200万，去年宽带线路增加了100万，预计三年中因特网用户将扩张4倍。上海贝尔阿尔卡特将研发的重点放在了包括GSM和CDMA的移动系统、下一代网络的宽带交换机和光传输技术三个最有前途的领域上。
上海贝尔阿尔卡特在市场份额上雄心勃勃，同时也打了一张漂亮的政治牌——取消对上海贝尔的所有技术使用方面的限制，合并后的上海贝尔阿尔卡特有权直接进入阿尔卡特全球技术库；上海贝尔阿尔卡特未来的研究开发中心将成为阿尔卡特全球最大的研发中心之一，并向全球提供技术支持；上海贝尔阿尔卡特的生产制造基地将是阿尔卡特在中国投资的惟一的生产制造基地和其在全球的主要制造中心，向全球供货，这些举措在公众心目中塑造了美好的形象——阿尔卡特不愧是与中国合作的先行者。(辛叶)
中国经济时报
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