韩日世界杯电视转播权财富大战 上
足球发展到今天，已成为一项带动其他产业获取巨大财富的超级运动。作为全球体育圈最顶尖的赛事，足球世界杯的巨大魅力让其它体育赛事望尘莫及。足球运动本身的精彩和刺激是推动世界杯发展的原始动力。世界杯从创办伊始濒临破产，发展为当代最耀眼的单项体育赛事，财富的
力量成为最强劲的兴奋剂。韩日世界杯已近在眼前，世界杯的概念不仅仅是足球竞技的盛会，还是“财富”大显身手的超级舞台。因为有财富，世界杯才更精彩。
世界杯能取得今日全球亿万双目光的关注，就不能忘记前国际足联主席阿维兰热。当1974年阿维兰热登上国际足联主席宝座时，国际足联账本上只有24美元，但是1998年当阿维兰热卸任时，账本上已是40亿美元！巴西人阿维兰热不仅是位资深的足球专家，更是一位成功商人。
阿维兰热的上任标志着国际足联新时代的到来。国际足联以往一直依靠4年一届世界杯的收入维持自身经营，但难免有时显得捉襟见肘。这也使得国际足联在某些方面趋于保守。阿维兰热大刀阔斧进行改革，将国际足联管理中心变成了一个充满活力的机构。1974年，阿维兰热在国际足联位于苏黎世总部附近的一间别墅成立了12人工作小组，全权负责国际足联的改革事务。现在，这里已经拥有了5座现代化办公楼，超过120名的国际足联雇员正在为不断增加的任务而忙碌。
自1974年以来，足球伴随着世界的飞速发展，在商业、社会和政治等其它方面发展起来。事实证明，足球运动的魔力可以影响到所有的国家、民族和地区。现在世界上大约有两亿人把足球作为自己的主要运动。世界杯财富的飞速增长首先来自电视转播权获取的巨大利润，电视转播从上世纪60年代开始介入世界杯比赛，为世界杯成为全世界最有影响力的比赛作出了巨大贡献。随着世界杯的影响力，购买电视转播权所需的费用也逐届递增。
ISL公司(国际体育休闲公司)在这一过程中扮演了重要的角色。ISL公司的创始人赫斯特.戴维勒是阿维兰热的密友，正是赫斯特的大力支持才使阿维兰热顺利当选。阿维兰热当选之后不久就以实际行动投桃报李，在1974年世界杯前订下了一个规定，允许赫斯特.戴维勒属下的公司在世界杯期间的每一场比赛中在体育场的四边都安放广告牌，这样的话，不论摄影机从哪个角度拍摄都能看到他们的广告。该公司的知名度因此大大提高。
从此，赫斯特经营的ISL公司开始了与国际足联长达20多年的合作关系，ISL的经营使得国际足联可以从这一项赛事上收取巨额的电视转播费，而出售赞助商席位也成了国际足联一个重要的收入来源。可以说ISL的经营让国际足联变得财大气粗！国际足联与其合作的开发商、众多的赞助商三方由此密不可分。
上世纪90年代是足球财富高速增长的时期。1990年意大利世界杯上，国际足联出售转播权的收入首次突破了千万美元。那时世界杯小组赛各球队的“出场费”就达到了30万美元。到了1998年的上届法国世界杯，小组赛“出场费”已经陡升到每场80万美元，几乎增长了两倍，打进淘汰赛阶段后出场费则肯定超过百万。但是足球财富在过度膨胀的同时，却忽略了与世界经济发展的协调性，而留下隐患。1996年ISL祭出大手笔，以7.8亿美元的价格从国际足联买下了2002年和2006年世界杯欧美以外地区的电视转播权。由于商业上的过度扩张，ISL遭遇严重的财政危机，于今年初宣布破产。ISL公司破产后，原属于该公司的2002和2006世界杯足球赛的转播权成了烫手的山芋。然而耗资过于巨大，尽管法国Canal＋以及欧洲其他几家大的传媒公司有意接手，但最终还是打了退堂鼓。无奈之下，国际足联四方游说，在降价近30%的情况下，德国传媒大亨基尔希公司终于答应买下转播权。基尔希此前就已拥有欧洲和美国地区的世界杯转播权。该公司共为此付出13亿美元。然而实际上基尔希由于广告和订阅情况不理想濒临破产边缘，但低价搞定世界杯转播权使该公司起死回生，目前基尔希已从转播权中获利17亿瑞士法郎，逐渐渡过危机。单是我国中央电视台就为此付出了3000万美元。
ISL的破产和基尔希的涉险过关将世界杯财富的过度扩张的负面性显现无余。在世界杯电视转播权的财富大战中，虽然获取的利润空间要比预计的少，但国际足联仍然成为超级大赢家。
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世界杯能取得今日全球亿万双目光的关注，就不能忘记前国际足联主席阿维兰热。当1974年阿维兰热登上国际足联主席宝座时，国际足联账本上只有24美元，但是1998年当阿维兰热卸任时，账本上已是40亿美元！巴西人阿维兰热不仅是位资深的足球专家，更是一位成功商人。
阿维兰热的上任标志着国际足联新时代的到来。国际足联以往一直依靠4年一届世界杯的收入维持自身经营，但难免有时显得捉襟见肘。这也使得国际足联在某些方面趋于保守。阿维兰热大刀阔斧进行改革，将国际足联管理中心变成了一个充满活力的机构。1974年，阿维兰热在国际足联位于苏黎世总部附近的一间别墅成立了12人工作小组，全权负责国际足联的改革事务。现在，这里已经拥有了5座现代化办公楼，超过120名的国际足联雇员正在为不断增加的任务而忙碌。
自1974年以来，足球伴随着世界的飞速发展，在商业、社会和政治等其它方面发展起来。事实证明，足球运动的魔力可以影响到所有的国家、民族和地区。现在世界上大约有两亿人把足球作为自己的主要运动。世界杯财富的飞速增长首先来自电视转播权获取的巨大利润，电视转播从上世纪60年代开始介入世界杯比赛，为世界杯成为全世界最有影响力的比赛作出了巨大贡献。随着世界杯的影响力，购买电视转播权所需的费用也逐届递增。
ISL公司(国际体育休闲公司)在这一过程中扮演了重要的角色。ISL公司的创始人赫斯特.戴维勒是阿维兰热的密友，正是赫斯特的大力支持才使阿维兰热顺利当选。阿维兰热当选之后不久就以实际行动投桃报李，在1974年世界杯前订下了一个规定，允许赫斯特.戴维勒属下的公司在世界杯期间的每一场比赛中在体育场的四边都安放广告牌，这样的话，不论摄影机从哪个角度拍摄都能看到他们的广告。该公司的知名度因此大大提高。
从此，赫斯特经营的ISL公司开始了与国际足联长达20多年的合作关系，ISL的经营使得国际足联可以从这一项赛事上收取巨额的电视转播费，而出售赞助商席位也成了国际足联一个重要的收入来源。可以说ISL的经营让国际足联变得财大气粗！国际足联与其合作的开发商、众多的赞助商三方由此密不可分。
上世纪90年代是足球财富高速增长的时期。1990年意大利世界杯上，国际足联出售转播权的收入首次突破了千万美元。那时世界杯小组赛各球队的“出场费”就达到了30万美元。到了1998年的上届法国世界杯，小组赛“出场费”已经陡升到每场80万美元，几乎增长了两倍，打进淘汰赛阶段后出场费则肯定超过百万。但是足球财富在过度膨胀的同时，却忽略了与世界经济发展的协调性，而留下隐患。1996年ISL祭出大手笔，以7.8亿美元的价格从国际足联买下了2002年和2006年世界杯欧美以外地区的电视转播权。由于商业上的过度扩张，ISL遭遇严重的财政危机，于今年初宣布破产。ISL公司破产后，原属于该公司的2002和2006世界杯足球赛的转播权成了烫手的山芋。然而耗资过于巨大，尽管法国Canal＋以及欧洲其他几家大的传媒公司有意接手，但最终还是打了退堂鼓。无奈之下，国际足联四方游说，在降价近30%的情况下，德国传媒大亨基尔希公司终于答应买下转播权。基尔希此前就已拥有欧洲和美国地区的世界杯转播权。该公司共为此付出13亿美元。然而实际上基尔希由于广告和订阅情况不理想濒临破产边缘，但低价搞定世界杯转播权使该公司起死回生，目前基尔希已从转播权中获利17亿瑞士法郎，逐渐渡过危机。单是我国中央电视台就为此付出了3000万美元。
ISL的破产和基尔希的涉险过关将世界杯财富的过度扩张的负面性显现无余。在世界杯电视转播权的财富大战中，虽然获取的利润空间要比预计的少，但国际足联仍然成为超级大赢家。
华商报
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