"等2008年奥运会结束，我已经56岁了！我没有多少时间来考虑以后。回顾以前，我所有的时间都被体育占据。我的一生，都与体育有难解之缘。"
马国力，1953年生。毕业于北京广播学院电视系，后分配到央视体育部。2005年6月，正式借调BOB。
他说：“关注体育的人，认识我、了解我并不奇怪。1982年，我毕业分配进入中央电视台体育部。90年代上叶，也客串过主持人，与大家混了个脸熟。2000年做了体育中心主任后转到幕后。这样，18年就过去了！”言语之间，轻描淡写。18年的体育人生，却为马国力留下许多让后人评说的事迹。
马国力参加过六届奥运会的报道、四次奥运圣火接力。英国《卫报》曾给出过一个令人印象深刻的“评估”――2000年该报评选的“对世界体育影响最大的50人”中马国力排名第47位。
做体育节目，是一件会上瘾的事
不知道是人心浮躁、社会竞争过于激烈还是别的什么原因，对现在的年轻人来说，跳槽简直就是家常便饭。十多年、二十年坚守同一个工作岗位，简直不可想象。马国力说：“这个世界需要各种类型的人。有些人，也许不喜欢专注做某一件事。可是对我而言，喜欢的工作就要做一辈子，我没有必要再换。有些工作，也许需要流动的人口。可是，在体育这个领域，一旦介入，如若想有所作为，必须把它当成一生的事。当年，和我一起进入体育部工作的人，至今还有许多仍然在这里。不得不承认，体育有种特殊的魔力，它会让人上瘾。
“在体育的字典里，没有陈旧、墨守成规、一成不变这样的字眼。比如说奥运会，虽然每四年举行一次，但每次的内容都不同。它始终是变化的、不确定的，始终让人兴奋、激动。在最初观看比赛的过程中，也许，你会被它的新鲜刺激所吸引。不过，当真正进入体育世界以后，你会发现它更深层次的魅力所在。
“运动，是人类共通的特性。在其他任何领域，都可能存在偷懒、耍滑。在体育这个领域，却永远是全力以赴。在赛场上，经常能看到很小的国家，他们可能不具备任何优势。可是，从开始到结束，他们一直坚持，不屈服、不退缩。这种近乎信仰的运动理念，必将引起全世界观众的赞扬与感动。都说艺术无国界，体育，也是没有国界的。”
体育爱好者与体育工作者不同
据收视率调查、网上调查，综合得出一个大概的数字：在中国，真正热爱体育的人大概占总人口的10%%~15%%。体育所带来的种种魔力，各位热爱体育的人也深有体会。可是，在体育工作者眼中，它又有着别样的含义。
“不管什么工作，很少有完全凭自己喜好、不应付、不敷衍的。大多数时候，我们只是在完成任务，在交差。各种各样的电视报道，很大一部分也不是读者真正喜欢看的，只有体育比赛是个例外。在媒体工作，获得认同感很重要，而由观众认同感所带来的成就感，让我们乐此不疲。
“从1984年到现在，所有的奥运会都由我转播。也许在局外人眼里，这样在不同城市之间飞来飞去很好玩。可当你真正置身其中，参与感、责任感、使命感会压倒一切。我有些同事，当初也是抱着好玩的态度去的，可一到现场，就会全身心投入工作。”
独断专行,是我的风格
短短的交谈，马国力便给我留下一个雷厉风行的印象。他说话很快，没等我问完问题，答案就出来了。回答没有丝毫的不确定、怀疑，所有的问题都坦然相对。
马国力很决绝地说：“无论是央视体育中心主任，还是BOB的COO，独断专行是必不可少的素质。”马国力说，尤其是承担着向全世界传播电视信号任务的BOB，将完全按照格林尼治时间和120分钟倒计时运行，倒计时60分钟、30分钟、10分钟，甚至最后10秒的传输内容都有严格要求，“在半军事化管理中，我必须做出决定，容不得半点优柔寡断。对全世界电视台播出时间负责，就是对全球观众负责。”
当问到是否在意这样负面的评价时，他说：“网上的评论，我一概不看。不止我自己不看，我还告诉我的部下，如果没有足够的心理承受能力来接受负面评价，最好也别看。网络之所以如此流行，主要因为它是一个自由的场所。看看热闹可以，但不能把它当成一个评判的标准。”
作为中国奥运转播的“元老级人物”，也许“独断专行”的管理风格已经成为“马氏管理”标志之一。
假如一个不称职的人成为BOB首席运营官，我会后悔
在BOB官方网站，对BOB这样描述：从2008年北京奥运会起，国际奥委会(IOC)创立的奥林匹克广播服务公司(OBS)将作为奥运会官方转播商(OBO)承担未来奥运会转播工作。
比起由奥林匹克广播服务公司单独承担北京奥运会的转播工作，更好的方式是成立一家中外合作企业来作为官方转播机构，更充分行使奥运会官方转播机构的功能与职责。根据以上构想，BOCOG（北京奥组委）和OBS共同成立了中外合作企业北京奥林匹克转播有限公司(BOB)作为北京2008年奥运会官方转播机构。
谈起BOB，马国力有很多话要说，“BOB是2008年奥运会转播的基础工程。这个公司成立的任务只有一个，就是在2008年向全世界拥有版权的电视台、广播电台提供素材，也就是转播信号。因为每届奥运的转播工程都是非常浩大的，它不可能由某一家电视台或广播电台独立完成，奥运会也容纳不下全世界的广播电视机构都来转播，因此就需要有一个机构统一去完成这项工作。BOB就是北京奥运会的这样一个机构。
“BOB面对的是全世界的广播电视机构，而不专门针对某一个国家、地区的观众，因此我们制作的只是非常纯净的信号。全世界的广播电视机构在使用我们的信号时，还要再加上自己的评论以及赛前、赛后的采访，这样就成为了我们通常看到的奥运会转播节目。通俗地说，BOB是为把2008年奥运会传播向全世界而搭建起来的一个平台。”
然而，对于马国力这样一个有着严重央视情结的人来说，在“体育中心主任”和“首席运营官”两个职位之间抉择，不是一件容易的事。他坦言道：“这个位置，对于我是很矛盾的。一方面这是国际电视界对于我的能力的认可，对此我当然感到自豪。另一方面我在这个位置上对于中国体育电视人员的培养有好处。主办国的体育媒体部门主管兼任BOB的首席运营官，别的电视台会提出不公平。因此我必须做出选择。”思前想后，马国力亲自动手，详细列出了担任这两个职位各自的利与弊：
BOB首席运营官
利：国际体育电视界的认可；同级工作的人是世界最高水平的；最快地提升中国体育电视的制作能力；工作性质单一，少了许多不可不做但又不愿做的事；世界最高水平的电视标准的制定者。
弊：决定变成了执行；一把手变成了二把手，而且是在一个非常强势的人手下，而我自己也是一个强势的人；没有了掌握国内报道奥运会的机会和辉煌；接受服务者变成了提供服务者；驾轻就熟变成了从头开始；中国话变成了英语。
体育中心主任
利：我一直梦想，央视的奥运报道可以像NBC那样的规模，北京2008年是唯一的一次机会；以我的经验和能力，可以很容易地胜任现在的工作，今后的四年将很轻松；央视正在一个巨大变革的前夜，我无疑可以在变革中获得更大的天地；在现在的位置上无论是BOB还是北京奥组委，我都是合作的伙伴而不是从属者。
弊：再大，在体育电视这个小圈子里也是一个体育部门主任；自己心里知道，提供奥运会的电视信号要比国内报道的挑战大得多。
权衡利弊，最终，马国力还是决定接受新职位，担任BOB的COO，他说：这虽然是第二，却是世界第二；如果我不做，总有人做，目前国内找不到比我更合适的人员，假如是一个不称职的人在这个位置上，我会后悔的。
没有人说话,就是最好
BOB把2008年运营目标定为：“做到最后，没有人说话”。
马国力解释说，没有人说话是对他最大的鼓励。“在我这个位置上，没有人说话就是对我的工作的一种肯定，有人说话就是挑毛病。”在马国力看来，如果没有人说话，就意味着转播中没有出现大的纰漏。“没有人说话。我们整个团队都在奔这个目标去，希望能够做到百分百。”
2008,是我唯一的机会
马国力曾说，如果说我们中国的媒体和国外一些先进媒体的差距有20年的话，在中国举办过一次奥运会后，这样的差距可能会缩小一半以上。“奥运会其实就是一个标准，是一个必须达到的标准。你如果达不到这个标准，就会被排除在奥运会之外。北京能举办一次奥运会是我的梦想，我愿意通过这个机会，给这里的工作人员和这个领域一种前进的动力。”
如今，奥运会终于在中国举办。在转播制作上，马国力有着饥渴的奥运梦想：“2008，是我们这一代人中唯一的机会。”为了这个梦想，他几乎牺牲了所有的业余时间。每一天，都在开会、查看资料中度过。随着奥运会的临近，他又一次被推到风口浪尖。至于以后，他没有考虑。“等2008年奥运会结束，我已经56岁了！我没有多少时间来考虑以后。回顾以前，我所有的时间都被体育占据。我的一生，都与体育有难解之缘。”
·马国力简历·
1953年4月4日生于北京。
1969年至1977年在中国民航第二飞行总队从事航空摄影工作。
1978 年1 月至1982 年1 月在北京广播学院电视系就读，并以北京市优秀毕业生身份被分配到中央电视台体育部。
1984年在联邦德国电视台体育部进修一年。
1988年任中央电视台体育新闻组组长。
1989年任中央电视台体育部副主任。
1993年任中央电视台体育部主任。
1998年任中央电视台体育中心副主任。
2000年1月任中央电视台体育中心主任。
2004 年11 月兼任BOB 首席运营官。
2005年5月底离开中央电视台体育中心，正式借调BOB。
来源：青年时讯
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