2005：敏锐比辛苦更重要－－中国广告批判之十二
培根说，知识就是力量。
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其实，这句话，讲得并不完整。知识本身不是力量，知识只有找到有效的的载体，并且同合适的机遇相结合才有力量。但是，把握机遇同样需要知识的指引。因此，这两者之间是相互相成的辩证关系。
现在，有些广告公司的管理层，生意一好，就忙得天昏地暗，穷于应付。有些老总除了工作还是工作。“两耳不闻窗外事,一心只干客户活”,也没有时间学习与思考，并且以“忙”为荣。事实上，可能就在你穷于应付一个小生意时，一个大机会正从你身边溜走。
还有些管理层人员，公司不大，事情不少，他们整天只能陷于琐碎事务堆中，不读书，不看报。公司当然也找不到前进的方向。
这一切，都可以称之为新时代的“只拉车，不看路”。拉的很辛苦，走的太吃力，却往往事倍功半。因为你的路也许就是错的。
因此，对于一个经营者尤其是广告经营者，甚至对于每一个希望成功的人，敏锐永远比辛劳更重要。机会无所谓有或无，关键在于你是否拥有发现机会的眼睛。纵观成功的广告人与营销人，也许不算是智商最高的人，却一定是十分敏锐的人。因为，每次成功的决策，都取决于是否有效地整合到合适的外部资源。
2005年，对于中国广告业来说有着特殊的意义。在这一年中，中国将实现广告业向世界全面开放的承诺，外资可以控股甚至独资经营中国境内的广告公司。这一变化背后就蕴涵着多少机遇与挑战！2005，这个悄悄走来的“怪兽”，是你不得不相遇与相处的对象。把握它，它就是你的资源；无视它，它就可能成为你的障碍。
2005年，怎样做得更好？请你先抬头看看前面的路！
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