“电视独播剧” 现象的宏观论
“电视独播剧”作为2005年大陆电视界的关键词，在业界、学界内掀起了热闹非凡的议论。在google上键入“电视独播剧”，页面上立刻显示出约有533,000项符合电视独播剧的查询结果。关于电视独播剧的是是非非，现有的讨论已经是蔚为大观了。
在欧美国家，独播剧已经成为十分普遍的电视播出方式，但在大陆它还是个新鲜事物。因此，甫一出现，立刻引来诸多关注。作为媒介市场的新策略，“电视独播剧”现象本身并无歧义。在微观层面上，它的意义十分清晰，给市场中各个主体带来的利弊亦十分显著。本文则尝试从宏观层面来梳理这一现象。
从宏观层面上，我们至少可以梳理出“电视独播剧”现象中包含的如下几对关系，在这些关系中来确认我们对电视独播剧的判断。
1、电视独播剧作为一种媒介战略VS电视独播剧作为一种媒介的市场策略
很显然，把电视独播剧的出现看作是电视剧市场战略的转向是过于言重了。眼下各电视台对电视独播剧的争夺与之前对“四家上星”、“首轮上星”的争夺本质上没有什么区别，甚至可以说只是前述市场策略的一种自然延续或发展。虽然有实力的各电视台目前纷纷购进电视独播剧，但其仍然无法成为普适性的媒介战略或者仅仅是电视剧战略，而终会被其他更有效的竞争策略所代替。媒介战略涉及媒介发展的目标和方向，电视独播剧的出现只不过使得一些媒介更快地接近于它的战略目标，同时也使得另一些媒介更加远离它原先制定的战略目标。这大概就是“重新洗牌”之所指。有观点认为“电视播剧”制度的推出，可能会由于它所带来的马太效应而成为一些省级卫视的分水岭，这就是一种可能的“重新洗牌”的后果。
2、电视独播剧的长期影响VS短期影响
就电视独播剧短期内给电视市场带来的震荡而言，其影响可谓巨大。由于电视剧占到了观众37%的收视时间，位居各类电视节目之首，其自然成为各电视台收视率竞争的主战场。电视独播剧引发的市场震荡表面上是各电视媒体的资本比拼，实际上只是进一步加剧了愈演愈烈的电视收视率竞争的白热化程度。
电视独播剧的短期影响可能会造成电视竞争的马太效应，但从长期看，将在客观上促进各电视台的差别化探索之路。电视独播剧不会扩大市场的整体容量，而是在现有市场中扩大份额的一种企图。在观众注意力资源有限的前提下，电视独播剧的播出“独特性”是这一现象的关键因素。假设各家电视台都能在“独特性”方面挖潜，就有利于探索出差异化竞争的途径。即使一些电视台在这场竞争中不幸落败，显然也有利于电视剧和电视业的整体发展。
然而问题的另一方面是，假设各级电视台都不甘寂寞地加入到这一场围绕独播剧的竞争，实际上，这就又回到了同质化竞争的老路上去了。电视独播剧引发人们产生对电视走向品牌竞争的想象不是偶然的。如果电视剧领域内关于独播的竞争能够启发业界的创新思维，则必能带动电视业对电视节目体系创新的探索。“电视独播剧”现象堪称典型的模仿性创新。在国内电视界，不但在节目创新方面一直以来从梯次发展的“雁行模式”中受益，在思维模式上也表现为模仿性创新多于原始性创新。因此，电视独播剧的竞争并非必然带来差异化的特色发展之路。
3、电视独播剧可能造成马太效应VS电视台间均衡发展
电视独播剧作为一种资本竞争现象，本身是一种典型的市场经济中的经济竞争手段，因此引发出对马太效应消极后果的担心。从宏观层面上看，电视业的健康生态当然是有赖于电视业内部均衡发展，形成多元化的繁荣局面。问题是，如何理解这里的“均衡”、“多元”等概念？
我国的电视台从全国性媒体到省、市、县级数量庞大，但这并不意味着电视媒体已经走上多元化发展之路。实际情况正好相反，各级电视台之间的同质化现象是有目共睹的。电视台之间的地区、级别差异明显，但节目差异非常小。过去存在的电视剧“首轮播出”、“二轮播出”等措施所达到的节目资源“均衡”分配，实际台在节目资源方面存在的梯级只是同一种办台思维的产物，与多元化无关。真正均衡发展的前提是强调特色多元、淡化梯级层次的真正多元化。尤其在我国现有的电视体制下，我们还无法预期电视竞争的最惨烈的结果是否会导致真正意义上的优胜劣汰（特别是劣汰）。就电视独播剧而言，可能出现的马太效应，对电视业整体并不具有生死系之的意义，结果可能是希望追求市场区隔、品牌定位和特色发展。尽管目前围绕电视独播剧的竞争表明电视台均不敢对诱人又烫手的电视剧轻言放弃，都想在电视剧市场中分得一杯羹，但千军万马过独木桥毕竟要大大提高竞争的成本。如果能够打破表面上的均衡，在客观上刺激多元化的竞争局面，那么，电视独播剧反而有利于形成电视业健康均衡的发展态势。
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在欧美国家，独播剧已经成为十分普遍的电视播出方式，但在大陆它还是个新鲜事物。因此，甫一出现，立刻引来诸多关注。作为媒介市场的新策略，“电视独播剧”现象本身并无歧义。在微观层面上，它的意义十分清晰，给市场中各个主体带来的利弊亦十分显著。本文则尝试从宏观层面来梳理这一现象。
从宏观层面上，我们至少可以梳理出“电视独播剧”现象中包含的如下几对关系，在这些关系中来确认我们对电视独播剧的判断。
1、电视独播剧作为一种媒介战略VS电视独播剧作为一种媒介的市场策略
很显然，把电视独播剧的出现看作是电视剧市场战略的转向是过于言重了。眼下各电视台对电视独播剧的争夺与之前对“四家上星”、“首轮上星”的争夺本质上没有什么区别，甚至可以说只是前述市场策略的一种自然延续或发展。虽然有实力的各电视台目前纷纷购进电视独播剧，但其仍然无法成为普适性的媒介战略或者仅仅是电视剧战略，而终会被其他更有效的竞争策略所代替。媒介战略涉及媒介发展的目标和方向，电视独播剧的出现只不过使得一些媒介更快地接近于它的战略目标，同时也使得另一些媒介更加远离它原先制定的战略目标。这大概就是“重新洗牌”之所指。有观点认为“电视播剧”制度的推出，可能会由于它所带来的马太效应而成为一些省级卫视的分水岭，这就是一种可能的“重新洗牌”的后果。
2、电视独播剧的长期影响VS短期影响
就电视独播剧短期内给电视市场带来的震荡而言，其影响可谓巨大。由于电视剧占到了观众37%的收视时间，位居各类电视节目之首，其自然成为各电视台收视率竞争的主战场。电视独播剧引发的市场震荡表面上是各电视媒体的资本比拼，实际上只是进一步加剧了愈演愈烈的电视收视率竞争的白热化程度。
电视独播剧的短期影响可能会造成电视竞争的马太效应，但从长期看，将在客观上促进各电视台的差别化探索之路。电视独播剧不会扩大市场的整体容量，而是在现有市场中扩大份额的一种企图。在观众注意力资源有限的前提下，电视独播剧的播出“独特性”是这一现象的关键因素。假设各家电视台都能在“独特性”方面挖潜，就有利于探索出差异化竞争的途径。即使一些电视台在这场竞争中不幸落败，显然也有利于电视剧和电视业的整体发展。
然而问题的另一方面是，假设各级电视台都不甘寂寞地加入到这一场围绕独播剧的竞争，实际上，这就又回到了同质化竞争的老路上去了。电视独播剧引发人们产生对电视走向品牌竞争的想象不是偶然的。如果电视剧领域内关于独播的竞争能够启发业界的创新思维，则必能带动电视业对电视节目体系创新的探索。“电视独播剧”现象堪称典型的模仿性创新。在国内电视界，不但在节目创新方面一直以来从梯次发展的“雁行模式”中受益，在思维模式上也表现为模仿性创新多于原始性创新。因此，电视独播剧的竞争并非必然带来差异化的特色发展之路。
3、电视独播剧可能造成马太效应VS电视台间均衡发展
电视独播剧作为一种资本竞争现象，本身是一种典型的市场经济中的经济竞争手段，因此引发出对马太效应消极后果的担心。从宏观层面上看，电视业的健康生态当然是有赖于电视业内部均衡发展，形成多元化的繁荣局面。问题是，如何理解这里的“均衡”、“多元”等概念？
我国的电视台从全国性媒体到省、市、县级数量庞大，但这并不意味着电视媒体已经走上多元化发展之路。实际情况正好相反，各级电视台之间的同质化现象是有目共睹的。电视台之间的地区、级别差异明显，但节目差异非常小。过去存在的电视剧“首轮播出”、“二轮播出”等措施所达到的节目资源“均衡”分配，实际台在节目资源方面存在的梯级只是同一种办台思维的产物，与多元化无关。真正均衡发展的前提是强调特色多元、淡化梯级层次的真正多元化。尤其在我国现有的电视体制下，我们还无法预期电视竞争的最惨烈的结果是否会导致真正意义上的优胜劣汰（特别是劣汰）。就电视独播剧而言，可能出现的马太效应，对电视业整体并不具有生死系之的意义，结果可能是希望追求市场区隔、品牌定位和特色发展。尽管目前围绕电视独播剧的竞争表明电视台均不敢对诱人又烫手的电视剧轻言放弃，都想在电视剧市场中分得一杯羹，但千军万马过独木桥毕竟要大大提高竞争的成本。如果能够打破表面上的均衡，在客观上刺激多元化的竞争局面，那么，电视独播剧反而有利于形成电视业健康均衡的发展态势。
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