课题组的研究认为，首先是全面开放广告市场后，本土广告产业自身弱小，无力抗衡跨国集团。

　　1980年以前，台湾广告业选择的是类似美国的自由经济背景下独立产业发展模式。值得关注的是，外资侵入以前，台湾广告产业发展已具有一定的成熟规模。民族资本构成台湾广告市场生长的最初动力。

　　但是，在全面开放广告市场后，台湾广告产业自身弱小，难以在资本、技术、经验上与强大的“率先行动者”们抗衡，在广告市场和资源的争夺上很快处于“夹缝危机”。

　　再者，由于没有获得政策支持和保护待遇，台湾本土广告产业生存极度艰难。

　　政府对广告产业的认识能力以及全面开放后的市场发展取向对台湾广告产业的发展路径和生态环境有着非常重要的决定性影响。

外资对台湾广告产业采取了从合作渗透到并购的扩张路径。对国际公司而言，业务与技术合作则是他们对台湾市场渗透的第一步，这种本地性的合作，显然为下一步跨国公司在台湾的全面扩张打下了基础。

　　广告市场全面开放之后，跨国公司迅速实施了对台湾本土广告公司的全面并购：利用手中掌握的超大型资本通过兼并重组等手段，有效整合市场资源，最终形成对广告市场的寡头控制。