湖北日报报业集团2001年成立后，一项项内部改革相继推开：每三年对处级（含处级）以下员工实行竞争上岗、双向选择，彻底打破传统的大锅饭体制和能上不能下的用人机制；整合采编、广告、发行等运行机制，在全国率先实现三大机制一体化；实行分配“以奖代补”激励机制，相继设立效益奖、超产奖、项目奖、明星奖、标兵奖和特别贡献奖等；建立会计委派制，成立资金结算中心，对财务进行集中统一管理。

　　湖北日报报业集团党委认为，传媒集团首要任务是确保党和人民喉舌性质，坚持正确舆论导向、社会效益第一的大前提。同时，充分重视媒体的产业属性，实现经济效益的最大化。

　　以项目为龙头，湖北日报报业集团产业化步伐不断提速。继楚天都市花园房地产项目取得成功后，楚天传媒大厦、楚天传媒产业园和楚天金园房地产项目先后启动。去年该集团引进浙江客商民营资本，联合组建翰墨印务有限公司，拉开股份制改造大幕。目前正与长江出版集团、省广电总台等洽谈组建湖北长江国际贸易有限责任公司，以期实现资源共享、优势互补、跨行业、跨地区规模化经营。

　　数据显示，成立仅5年的湖北日报报业集团，去年广告收入达6.27亿元，总销售收入9.24亿元，总资产为14.17亿元，各主要经济指标5年实现翻番，相当于再造了一个报业集团。尤其值得一提的是，楚天都市报、《特别关注》发行量均突破百万份大关，使该集团成为全国唯一“双百万”报业集团。