对于中国的视频网站来说，YouTube的盈利预期也为整个行业带来了信心。自从Google在YouTube身上投入了16.5亿美元之后，中国的视频网站如雨后春笋一般地出现，巅峰时近300家，经过两年多的混战和资本冬天的洗礼，目前只剩下优酷等极少的几家还在正常运营。但这不妨碍中国的视频网站走上正轨，成为下一个最大的赢家。
有关数据显示，2008年中国网络视频广告的营销收入达到12.5亿元人民币，较2007年增长了117%。2009年，中国网络视频广告的营销收入还会增长，预计将达到19.1亿元人民币。照此推算，从2008年视频营销元年到2009年的增长速度，视频行业的营销阀门才刚刚打开而已。
眼球效应——视频逼近门户
短短3年，中国视频网站的浏览量已经高速增长到逼近门户网站的水平，而且由于视频内容的特殊性，用户滞留时间大大超过图文类门户网站。
据艾瑞IUT6月份数据显示，优酷月度用户规模排国内网站第九，用户到达率51.51%，意味着每两个网民就有一个在一个月内会来优酷，而优酷日均覆盖人数达到1455.9万人，土豆是945.1万。月度覆盖人数规模上与5月份相比，优酷月度覆盖人数增长了近600万人，进一步拉近了与门户的距离，同时也与视频行业的第二阵营逐步拉大距离。而优酷人均单页有效浏览时间2分26秒，是各大门户的两倍。这也从另一个侧面意味着，视频网站的有效用户已经形成规模并日趋主流，其用户黏性所产生的营销价值远比图文网站的“短、平、快”来得更为明显。
中国互联网用户对于视频的应用“上手特别快”，这也是因为视频观看没有任何使用门槛，只要“打开、点击”就可以轻松地观看视频，比起使用输入法、电子邮箱、IM即时通讯等更加简便，即使是没有什么电脑基础的人，会用鼠标就可以享受视频服务。
而视频网站的高度黏性，也给网站带来了为数众多的忠诚用户。据艾瑞数据调查显示，75%以上的用户每天都会花50分钟以上的时间观看网络视频，而每天观看1小时以上的用户占到42.5%，每天观看4小时的重度用户也占到4.6%。
大量的关注让视频网站获得了足够多的眼球，也具备了吸引广告客户的能力，优酷CEO古永锵就把2009年称为“网络视频营销‘牛’年”，其市场份额占据半壁江山，与第二阵营的土豆网一起几乎占据了超过80%的市场份额，在市场中占有主导地位的企业获得了很好的收入增长机会。
视频营销——“含金量”颇高
与美国用户不同，中国的互联网用户对于在视频中加入贴片广告并没有太大的抵触情绪，调查结果显示90%的用户对网络视频广告的态度是可以接受，对用户体验干扰最小的广告，用户的接受度最高。这使得中国视频网站在盈利模式方面有很简单的道路。
新闻集团旗下的Hulu.com，虽然比YouTube进入市场晚得多，但由于其强大的媒体背景，其80%的内容都有无可争议的版权，也就意味着这些内容都可以成为广告主的投放阵地，虽然其市场占有率仅有YouTube的6%，但其营收甚至可能在今年超过YouTube!
2008年中国网络视频用户规模是美国的1.7倍，而收入规模仅为美国的1/6。相对电视，网络视频虽然具有双向互动和点播的优势，但用户规模为电视的1/5，收入却仅有电视的1%，未来成长空间巨大，说明视频营销“含金量”颇高。
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