中小白酒企业重点目标市场招商,应该坚守规划初衷,找到既有强势品牌力量薄弱的地方狠狠出击;而不能见利摇摆,期望可以“在东家吃饭,西家睡觉”。
曲三:招亲——让媳妇自投罗网
招商不是简单的广告、策划人就能解决的问题,而是一个充满智慧和较量的“猎捕活动”。如何让经销商这个小媳妇自投罗网,投怀送抱?需要企业的“招亲”技巧。企业的“招亲”技巧不仅在于招商政策与方式,还在于招商时机与公关推进进程的把握。
例如,某地方酒品牌进军北京市场受阻,三个公关活动让企业招商变“被动”为“主动”,经销商可谓“自投罗网”。第一个活动,赞助甲A联赛,提出了“喝种子酒,做种子选手”的口号,活动成功,但经销商的合作美意被拒绝;第二个活动,举办中老年人“茶话会”。“美酒一杯,话当年”的茶话会邀请了国务院老干部处、中共中央老干部处、中央军委老干部品酒,回忆曾经“激情燃烧的岁月”,社会反响空前高涨,该企业认为合作时机还不成熟;第三个活动,评选北京市最好的售货员,直接征服终端,将招商的工作推向高潮,引得经销商摩拳擦掌冲向该酒品牌。
曲四:相亲——样板媳妇决定着新媳妇的质量
嫁姑娘,总是要先看看未来的公婆家日子过得好不好,看看未来公婆对待现有的儿媳好不好,就算只有一个儿子,也要看其对周围邻里好不好。如果家风纯正,嫁姑娘毫无担心,就算夫家穷儿一点,姑娘也是毫无怨言。而如果家风不正,就算万贯家财,姑娘也未必肯嫁。经销商相亲,同样要看企业的实力、产品的前景规划、品牌规划、企业的发展速度、企业的发展前景等等。而这些要素的首要体现载体就是已经做得像模像样的样板市场。
招商的过程总是磕磕绊绊的,在企业做好招商前期筹备工作之后,需快速建立样板市场。样板市场的成功是经销商实实在在摸得着、看得见的,也是直观展现企业实力的重要方式。企业在样板市场内知名度有了,销售量有了,终端销售网点成规模了,其他市场的经销商自然会认同企业,认同产品。合作,只是时机问题。
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