网上服装冲击传统渠道:报喜鸟换品牌试水
而BONO现在产品的定位，是比较高端的、对生活品质和品位有较高追求的“新商务人士市场”。“BONO的定位不是廉价。”高峰说。
但是，BONO的品牌定位也走过一些弯路。
据报道，早在报喜鸟收购宝鸟之前的2007年11月，BONO高层曾召开了被内部人士戏称为“遵义会议”的一次会议，希望为BONO找到一个明确的方向。
在这次会议上，BONO管理层决定，以“时尚设计”代替单一的商务男装。但问题是，BONO在此前已花费数百万元，投放了以“商务男装”品牌为主的广告。这也是许多传统服饰商需要考虑的问题。
“我们面对的市场，是不同于国内任何服装直销品牌的差异化市场，我相信我们最终能够成功。”高峰说。
东方证券分析师施红梅对报喜鸟的渠道扩张也表示乐观。她认为，报喜鸟2009年公司销售收入和盈利的增长，主要来自于2008年新开渠道的逐步发挥效益、其间费用小幅减少和上海宝鸟合并期限的增长。
但电子商务在报喜鸟的整个营业额当中，仍只占有百分之几的比例。未来如何挖掘电子商务的价值，还有很多值得探讨的空间。
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