“除了资金问题，我们内部也遇到了一些困难。因为是创业型公司，所以能有稳定的创业团队是很不容易的。招聘来很多员工因为新工社是创业公司，且规模较小，很多人考虑个人发展问题就不太愿意加入我们的团队，甚至有来上几天的班又走人的情况。”新工社市场部经理杨梦对记者说。
就在新工社还在为锻炼团队，考虑融资发愁时候，开心网已经获得2000万美元的融资，有一个20人稳定的核心团队。虽然资金、团队已不是开心网主要问题，但更严重的问题等出现在开心网的面前。“SNS应用如何盈利，是通过新型的社交广告（SocialAD）还是通过增值服务，抑或收取会员费？尽管开心网已经得到了到风投的肯定，但是在赚取人气的同时，开心网的盈利之路似乎并未明确。不过就目前开心网的平台设置为其带来了潜在的盈利能力。”互联网行业资深人士丁杰向记者表示。
SNS的未来，产品核心化VS产品社会化
所有创业公司都非常喜欢谈论自己核心产品，因为核心产品是他们最大骄傲，也是他们生存的根基。自然新工社也非常乐于同记者谈论他们的核心产品，“新工社与校内网和开心网虽然都是SNS社区，但新工社与后两者有非常大区别，校内网和开心网非常注重熟人关系和游戏娱乐，现在他们逐渐向webgame方向发展，新工社更注重上班族这个人群，他们之间虽然陌生，但是有共同的诉求、烦恼和障碍，我希望新工社是一个给上班族释放情绪、消除障碍、解决问题的一个线上社区。”新工社CEO王培忠说。
“新工社这个SNS网站相对与开心网最大特色就是‘细分人群，解决问题’。我们致力于上班族这个人群，‘新工社’希望让尽可能多地上班族知道和使用，并通过网站所提供的特色功能留住他们。而且上班族来‘新工社’最大目的是解决问题，工作中的问题和生活中的问题，他们可以通过新工社获得更多工作资源、学习更多工作经验等等，这是与开心网发挥无聊的力量最大不同之处。”新工社产品人员
在新工社精耕细作的同时，开心网已经成功地社会化了
对于SNS的未来，不管是新工社的人群细分形成的产品，还是开心网的社会化形成的产品，相信对于用户都是一种不同的体验。
更多精彩请查看＞＞
上一页 [1] [2]
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
