【中国广告门户商务服务网】品牌理论认为通过建立知名度和提升形象，增加品牌的附加值，获取品牌超额的利润和收益，是品牌存在的最大意义所在。
现代营销学理论同样认为通过竞争获取超越市场平均价格的溢价，或者说是取得比竞争对手更高的收益，是企业竞争力的体现。在品牌资产的理论价差效应是一个品牌在激烈的竞争市场中获得消费者认同的有力证明。
这些理论都说明了一件事情，企业要成功，要有竞争能力，就必须在市场中拥有比竞争者更强大的实力，要超越产品的价值，注重产品附加值的塑造，建立良好的品牌形象，获取远远超于企业制造成本的利润。
当然，也有一种理论认为，依靠中国廉价劳动力的成本优势，不断扩大规模，通过规模优势和不断创新，降低成本，以最大限度获得更多消费者的接受，依靠中国众多的人口基数来最大限度获得市场份额，这种理论强调的是给消费者创造物超所值的产品价值，品牌给予消费者的利益是良好的性价比优势，是基于使用基础之上的低成本策略。
两个著名学者对中国企业如何获得自身的竞争优势发表了截然不同的看法，观点迥异，在这里做个简单分析和探讨。
香港中文大学的经济学家郎咸平教授是“品牌附加值”的主张派，他在多次演讲中阐述观点：
耐克阿迪达斯的这些品牌很多在中国制造，证明这个行业技术壁垒很低。耐克“JUSTDOIT”，阿迪达斯“一切皆有可能”。耐克代言人是迈克•乔丹，阿迪代言人是贝克汉姆，他们带出运动精神。李宁的口号也是一切皆有可能，这就是抄袭。感觉太重要了。一家英国咖啡公司叫尼路，把体验的感觉发挥到极致。1997年开始利用体验，打败星巴克。尼路咖啡每一家分店完全都是不一样的欧洲风格，四周都是名画，窗外漂亮阶梯，还有人弹吉他，感觉很好，就是这种感觉打败了星巴克。
品牌附加值是否可以依靠模仿就可以建立？
在郎教授的演讲里，有两个关键的词汇“精神感觉”，就是说品牌卖的是精神和感觉，而不是具体的产品，中国体育品牌最缺少的是精神，缺少耐克的“Justdoit!”和阿迪达斯的“Impossibleisnothing”的精神，即使有，也是比较拙劣的临摹，福建晋江市是许多国际体育鞋类品牌的全球代加工基地，质量甚至设计都和国际品牌没有大区别，可是为什么在品牌的影响力上与国际品牌差距甚远，就是在于“精神”内涵不足或者是没有做到位。李宁已经是国内品牌比较杰出的代表，其他品牌的“精神塑造”怎么样？乔丹、安踏、特步、361、鸿星尔克等等，你能够分辩他们在品牌上有何不同吗？他们的精神有什么不一样吗？耐克和阿迪达斯的品牌精神不仅仅是一句话，更是一次全球性的营销传播活动，贯穿到它的设计、管理、生产、销售、传播甚至物流，许多年一直在坚持，中国的品牌必须要认识到，运动品牌的行业本质，就是要超越单纯的加工和生产，要了解中国的消费者，了解中国未来的趋势，甚至引领行业的趋势，并且要对一个有效的概念进行坚持，耐克的“Justdoit!”坚持了几十年，证明仍然有效，郎教授将“精神感觉”的行业本质分析这两个品类是完全正确的。
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