【中国广告门户商务服务网】“我们已经和河南濮阳、安徽安庆等地七八家企业医院接触了，有的已经达成（收购）意向了。”9月8日，北京天健华夏医疗投资管理有限公司总经理田立伟表示。
这家今年6月才组建的投资公司不久前以6000万元收购了广东茂名石化
类似的故事还有很多。田立伟介绍说，目前在北京的很多投资公司都对投资医院感兴趣，因为大家对医疗市场普遍看好。
按照新医改的思路，国家将鼓励社会资本参与医疗卫生事业，允许举办民办非营利性医院。一部分公立医院将转为民办，据悉，最先放开的将是部分国有企业、部队医院和地方政府举办的“中间层”医院。
今后由政府办的公立医院主要集中“两头”，“一头”是代表当地最好医疗技术水平的骨干医院（如第一人民医院、中心医院）和承担公共卫生任务医院（妇幼保健院、精神病院等），“另一头”是城乡基层医疗机构，而位于中间层的公立医院将由地方政府决定逐步放开。
放开的另一个群体将是部分国有企业、部队医院。目前除了中石化、铁路系统国有企业医院改制完成外，石油、钢铁、煤炭、水利、邮电、港口等系统企业医院多数并未改制。而这些医院正是投资者看好的“热门”投资领域。
不过有业内人士担忧，在这轮医改强调政府责任的时候，已经出现了“国进民退”迹象，一些地方甚至出现回购民营医院的举动，在此背景下，这些觊觎已久的社会资本要想真正进入依旧艰难。
觅食国企医院
“我们茂名石化医院又创造了个第一。”9月10日，广东茂名石化医院院长王家苏表示。
该院曾是中石化系统改制医院试点，当年参与第一批试点的共四家，分别是茂名石化医院、齐鲁石化医院、洛阳炼油厂医院和石家庄
据介绍，出资收购的正是北京天健华夏医疗投资管理有限公司，这也是田立伟及其公司的第一单生意。在2008年之前，田立伟的身份还是齐鲁石化医院院长。离开院长岗位后，田立伟开始专注医疗投资。据悉，投资公司出资6000万元，以1:1.6的比例一次性收购所有员工的股权，同时与员工签订劳动合同，保留医院领导班子，但要接受投资方考核。
石化系统的改制医院是田立伟关注的重点。他介绍说，这些医院早在2003年就开始剥离出去，目前基本上都已完成改制，收购这些医院少了很多“婆婆”（卫生部门、发改委、母体公司）干预的麻烦。
更为重要的是，这些医院都有二次改制的愿望。
全员持股是这些改制医院的普遍特征。第一次改制的前三四年，医院得到迅速发展，但是不久就发现股权分散造成的问题，院长权力受限，医院决策十分困难。
一位院长介绍说，院长从医院长远发展着想，想盖房子、添设备，但是决策就是通不过，特别是些退休的老职工强烈反对。同时“人人都想当院长”，造成内耗严重。正因为如此，在第一个五年任期后，很多医院院长都主动或被动离开。
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