“移动互联网是大势所趋，手机将成为搜索框接下来快速覆盖的终端。”李彦宏说。
于是我们看到了李彦宏和百度的另一种可能性。
当然，无线搜索在中国还是一个相对新的概念。始于2007年，中国移动与结信网络技术服务有限公司共同在全国范围内打造“无线音乐搜索”品牌。如今，随着3G时代的到来，中国三大通信运营商也都在争相寻找合作伙伴。中国移动率先与谷歌合作即是明证。
最近，百度公开宣称，近日将发行“掌上百度”，覆盖包括移动在内的中国三大通信运营商网络。在“创新”这条路上，两家企业走到了一起。
第一个在境外挂牌上市，第一个开展客户品牌塑造，推倒了电信业品牌竞争的多米诺骨牌，第一个推出产业价值链商业合作模式，“移动梦网”拉动互联网产业走出低谷……若有人专门写作创新史，相信中国移动会有浓重的一笔，有趣的是，如果我们让“百度”和“移动”两个词语都回到字面意义，会看到“专注”与“创新”的全新理解：创新需要离开原地，大步前行，是为“移动”，同时，你又要持之以恒、执着进取，是为“百度”。而在这一切的一切的背后，四个字足可以概括了——“客户第一”。
随着Ophone的推出，中国移动更加显示出其在移动互联网上全面布局的雄心，有着好听名字的MM（MobileMarket）刚开通半个月，通过MM参与上网购买体验的用户已经突破了10万，软件购买交易次数突破了20万。
微软大中华区电信及媒体事业部移动产品高级总监陈敬新就对媒体坦言，随着移动互联网的发展，如果能够找到杀手级应用就是在中国，并且移动MM会对整体产业链起到很好的效果。而不论移动MM的名字多么动听，最重要的核心是，让广大用户慢慢体会数字化生活的便利，“移动改变生活”。
但是，在竞争激烈的江湖世界里，一切人性，不管是平静低调还是高调亢奋，最终都要接受残酷的市场考验。对于李彦宏来说，一切不是没有征兆。去年9月初雷曼兄弟破产，百度股价一夜间下跌7.29%。这只是开头，接踵而来的一波接一波的公关危机在资本市场上引起连锁反应，到去年12月11日，百度股价一度跌至98.75美元。
适逢全球金融危机，百度的命运一时间激起各种猜测，但李彦宏仍然自信，因为，他的法宝仍在，“放弃幻想、专注如一、创新求变，这三大法宝可帮助中国企业应对金融危机。”他当时就这样对记者表示。而一年以后他的笑容再次证实了，“创新”有多么重要。
“弯道”是他新近起用的一个比喻，世界经济曲折复苏的历程正如赛车场上的多弯区域，要么超越，要么出局，只有敢于创新求变的企业，才能在出弯前实现超越。不惑之年，李彦宏经历了人生大惑，但似乎这只是他的又一次整装待发，从2009年初的春节联欢晚会，到2月的百度娱乐沸点年度颁奖礼，再到6月高调做客李咏的《咏乐汇》，李彦宏似乎真的变了，他频频现身，出现在他应该出现的地方。
一首流行歌唱得好，我可以改变世界，但先要改变自己。当你真正经历了“百度”的鏖战，改变了自己，何愁世界不会因你朝更好的方向“移动”呢？
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