以下是采访实录：
中国广告门户网：作为一个食品生产企业是如何向第三方冷链物流成功转型的？
赵雷：这个话题有点长，我公司在02年提出冷链物流生鲜加工配送中心，这是现在国内冷链物流发展的一种模式，真正企业从自有物流向第三方物流转变。我认为有几个因素和必然。第一，我们集团公司发展很快，实现了再全国的网络布局，这样带动了众品生鲜全国物流网络的受力。第二，是我们食品加工本身就是冷链物流行业必须要做的，也是食品安全角度必须要做到的，要经过温度控制的产品。
从自有物流向第三方物流转型也有几个必然，第一，我们拥有冷链物流配送资源，因为这种资源是在国内很多区域性物流公司或者冷链物流公司是没有办法解决的，因为自建网络可能需要很长一段时间去解决。我觉得我们应该把这种资源拿出来为更多的企业服务，不光是为众品集团公司服务。第二，国内冷链物流的发展已经从国外传入大概30年时间，但发展速度没有达到政府真正希望的层面，但在奥运期间就更多的促进了冷链物流的发展，从这个角度讲，冷链物流发展将是下一个服务业增长点，也是从部委到百姓所关心的食品安全问题唯一的解决途径。作为一家美国上市公司我们是有这样的眼光来发展冷链物流。第三，我公司的许多高管和董事到国外去学习或者参观冷链物流发展状况的情况下，更让公司董事会确认到中国冷链物流的发展将是下一步欧美、日本、台湾、香港、大陆物流和岛国物流复制到中国大陆样板，这可能比中国早30-50年，确切的说是中国冷链物流一个市场前景。
从2个基础3个必然来讲，我公司有自有物流向第三方物流转型过程中也就顺其自然了。
中国广告门户网：您这次参加第二届中国冷链物流年会最大的收获是什么？
赵雷：可以说有三方面，其一是宣传企业。第二是通过今天的会议获得了更多的行业发展信息，第三，探讨冷链物流发展局势，更好的定向我公司下一步在冷链物流发展布局方面是否经营正确。通过今天得会议我感觉在冷链物流发展方面，特别是网络和合品质方面得到了一个认可，证明我公司在冷链物流上注重网络、品质建设以及在供应链的角度发展公司的冷链物流，这是我在今天会上的最大收获。
中国广告门户网：参加本次大会对您的企业发展有何推动作用？
赵雷：第一是企业理念和各代表分享的情况下，更多的是在现阶段我们发展冷链物流过程中，通过综合性、网络性的理念得到大会代表的认可，这更坚定了我公司在下一步发展综合物流和网络性冷链物流的信心，通过行业布局、设施投入、运营提高来加快公司发展速度。因为我公司计划要通过努力做到冷链物流的前几名。
中国广告门户网：面对冷链物流业的现状，您认为还应该有哪些政策支持？
赵雷：想关部委应通过冷链物流的标准，因为标准问题在国内还是处于起步阶段，还没有到达高速发展阶段，很多标准在没有设立的情况下，行业在发展中可能出现混乱局面。比如在运输方面，公司之间的拼杀已经基本没有利润，这样促使行业发展走向不利的一面。第二，希望在冷链物流上得到国家的项目支持，因为冷链物流自己投入较大，希望国家出台政策能落实到实处，能促使企业在基础设施方面投入来推动整个行业发展速度。第三，希望在城市配送方面，能给予区域性或全国性的冷链物流企业优势，因为食品安全问题是最后一公里的问题。干线运输是每个企业都可以解决的问题，但城市配送问题是许多企业没有办法解决或是没有真正解决的。现在就是通过违法营运，或者是通过不适合最后一公里的车型改造，这样会引导行业向不好的方向发展。
中国广告门户网：公司在2010年有什么发展目标？
赵雷：这毕竟涉及到公司的相关投资和其他信息，没有办法确切的说具体的发展战略，但有一点，冷链物流这部分的发展将是公司重要的战略发展方向。
上一页 [1] [2]
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
