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如何走出中国广告业的窘境
作者:阳军    文章来源:中国营销咨询网    点击数:    更新时间:2010-2-16

    

    中国广告门户商务服务下决心破除传媒机构改革进程遇到的旧的思维方式和思想观念的阻力和障碍,真正做到解放思想,打破“利益集团”的“小九九”,全面深化传媒单位的企业化和事业化分类转制工作,及时配套相关的人、财、物以及税收等调控政策,从根本上激发传媒产业的内动活力。建立健全传媒产业生态发展的保障机制,通过现代企业制度保障、宏观管理保障、法律法规保障、国家产业政策保障等,促进产业规范有序地发展。

    把握资源整合这个产业生态和谐发展的关键

    资源整合要抓住几个“要核”。一是主导力量要从“有形的手”转向“无形的手”,要有效规避传媒产业发展依靠行政手段的固定思维和依赖思想。传媒机构要承担起现代企业的职责,着力于集聚分散的资源,为重塑市场竞争主体奠定良好基础;二是组织形态要从“独家”转向“多元”,要改变通过行政政策配置传媒产业资源的方式,积极推进股份化改造等多元的产业结构组织形式,促进僵化体制下禁锢的生产要素能量大量释放;三是实现从传统业态向现代业态的转型。在改变产业资源等组合之后,实施规范的企业化运作,强调资源的协同共享与集团利用,把资源不断集中到具有竞争优势的项目上,强劲产业发展后劲。

    推进结构优化

    优化传媒业产业结构,以提高传媒集约化程度为重点,以促进兼并与联合为突破口,通过结构性调整,建立若干个辐射全国乃至国际市场的传媒基地及物流中心,培育一批大型传媒集团;优化产品结构,以内容丰富多彩、服务对象多层次、品种多样化为目标,根据市场需求,实现传媒产品市场最大化,要注意培育新的增长点,盘活存量,为传媒产业生态发展增添后劲;优化价格,建立完善的市场价格体系,通过市场对传媒资源及传媒生产要素进行定价,促进传媒产品定价向市场放开;优化资产结构,盘活壮大存量资产,以资本为纽带,通过联合、兼并、股份合作制等形式,使资本向优势传媒机构集中,形成规模经济、集约经营;优化传媒人才结构,提高传媒队伍的整体素质,培养造就一批高素质的传媒工作者队伍,使他们成为传媒产业生态发展中最活跃的决定性因素。

    探索传媒科技现代化和经营管理科学化路子

    现代信息技术的迅猛发展为传媒产业培育了新的经济增长点,也为加快传媒生态的技术改造提供了便利条件。要以科技信息为着力点,建立传媒产业数据库,开发传媒电子信息产品。通过对编、印、发环节进行现代科技改造,利用高新技术从整体上提高产业现代化水平,推动产业结构优化,提高传媒生产率。依据传媒规律和市场法则对传媒产业生态发展进行科学管理,促进经营管理人员具有预见和把握未来的能力,促进传媒机构的凝聚力、激励力和创造活力,促进传媒机构在同行业中具有良好信誉和良好的合作能力。

    利用资本“血液”,激活产业基因

    积极引导社会资本融入传媒产业,将社会资本、产业资本等商业资本当成传媒产业进一步发展的核心资本来源高度重视。“削平”产业准入障碍和投资门槛,使社会资本规范有序合理顺利地进入传媒产业,激发传媒产业生态发展壮大。促进国有企业与民营资本的融合,建立两条互不交叉的平行线,实现国有传媒发行单位的股份制改造,促进国有与民营的产权对接,改变产权单一的传媒发行企业状况,增强混合所有制经济在传媒产业的生存和发展能力。

    

 


 

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