来自龙吟榜的消息：与其坐等国际客户恢复元气，不如积极拓展本土客户。今年已拿下的4个“最”字号本土品牌的上海Saatchi想必深谙此道。抢滩本土这场白热化的战役，你也在其中么……
陈雯斐（Candy Chen）报道
从某些方面来说，给你发薪水的广告公司和你家楼下的小树苗按照同样的法则生存着。只有把根往下扎得越深越广，枝叶才能向上长得越高越密。广告公司要想有长远的发展，就不光要有全球客户撑场面，更要有深入本土的能力，建立与本土品牌休戚与共的密切关系。
要举例子的话，今年就再多不过了。经济危机榨干了国际客户的钱包的同时，也让业内普遍认识到了本土客户的活力和价值。
现在究竟该坐等国际客户恢复元气，还是积极开荒本土市场？聪明的公司一定深谙此道，比如上海Saatchi。
从年初上海Saatchi便集中火力开始在本土市场上攻城掠地，开荒本地品牌。通过半年多的努力，至今终于陆续拿下内地的4个“最”字号的客户。
盘点一下，它们分别是：
中国最大的啤酒品牌——青岛啤酒；
中国销量最大本草类化妆品——相宜本草；
中国最大网络钻石经销商——钻石小鸟；
中国最大平板电视制造销售企业——创维电视。
“我们对这些客户都非常重视，特别对他们品牌的未来发展寄予厚望，相信凭借Saatchi在创意和传播领域的整合优势和经验可以帮助到这些客户在市场上进一步拓展，进而发展成为具有国际化竞争实力的品牌。”在新闻稿里，Saatchi 这样表示。
值得一书的是，这4个客户统统都是由同一个小组真刀实枪地比稿而来。在这里应Saatchi宣传需要和广大人民群众的八卦需求，特地张贴一下大头像：
大统领阿武乱（友情提示：此名要用上海话念才能体现其杀伤性）。
香港混血儿趴领导（Pazu）
真不好意思，暂缺~
在欧洲便把第一次卖给广告公司的 Ludwig-露得湿（周巍霁）
一直服务国际客户的Momoho（侯一默）
深谙服务业之道的三陪烈女（王蓓）
公司评价此开荒小分队为：“对于本土客户他们拿出了绝对的热情，誓要把他们熔化，并在不断的磨合中渐渐悟出了服务本土客户的葵花宝典。”路得湿还要补充一句，“之后我们当然还要接着比稿呀。最近公司因为种种原因走了同事，我们要拿客户把走掉的兄弟们再找回来的。”（真是有情有义。）
至于这4大客户将给Saatchi创造多大的利润，我们这些旁观者无法得知。然而随着中国即将成为世界第二大经济体，本土客户必然会成为广告业在中国重新崛起的重要推动力量。这不是预言，这根本就是在眼皮底下发生着的事实。
每天纷至沓来的各大公司赢得各种本土品牌的新闻稿也明白无误地显示出，不光是Saatchi，抢滩本土市场，早已是一场日趋白热化的战役了。
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