尽管有了施密特那一番“五千年的耐心”的保证，如同所有的跨国公司一样，谷歌中国也不能免除总部一直以来指手画脚的命运。在“三驾马车”时代，据说谷歌中国联席总裁周韶宁曾试图招聘一个女秘书，却被总部连续四次否决；尽管推出了符合中国法律的Google.cn，但当中的过程并不平静，李开复曾多次飞回山景城总部回答来自各方面的问题；2008年5月汶川地震“哀悼日”之际，谷歌中国将Google.cn首页调成黑白色，这一“擅自举动”曾遭到总部的质询；而在谷歌中国内部开展工作的时候也往往有着一种束手束脚的感觉，可以说，李开复在主政谷歌中国这四年一直在努力维持着一种微妙的平衡关系（关于李开复的平衡特质参见我的另一博文：李开复：《理想主义与现实主义的平衡者》，在我和林军的新书《李开复：从心选择的智慧》中也有描述），然而这种在钢丝上的工作却消耗了李开复太多的热情，他是一个更适合去不断开创新的事业的人，而不是把时间浪费在灭火上。这个时候的李开复，不可避免的要开始做出新的选择。
正是有了对谷歌中国自李开复离职前后的对比，我们才会发现，李开复在谷歌四年中所做的一切是多么的不易，甚至我们可以夸张一点地说，谷歌对中国市场的耐心归根结底是建立在一人身上，一旦他离开，而他的继任者又没有像他那样在各方面保持平衡的能力的话，GoogleChina转变成GoogleinChina是必然的事。
从1999年开始使用Google在网上寻找客户，我算得上是不折不扣的“谷粉”。在2006年，谷歌推出Google.cn和“谷歌”的中文名时，有激进的Google粉丝就抗议道谷歌中国不能代表Google，称“谷歌是谷歌，Google是Google”，而我是站在了谷歌的一边，因为对于谷歌和中国网民来说，这样的解决方案虽非完美，但却是在当时所能作出的最好选择。而今夜面对着“谷歌中国”可能会被关闭的消息，我却有着一股说不出的滋味：虽然有人说谷歌不需要在中国证明自己，但如果谷歌最终撤出中国，那就意味着其放弃了半个未来，同时对于谷歌的拥护者们来说也是一个打击。合则两利，分则两弊，衷心希望谷歌能想起自己“五千年耐心”的承诺，让这一事件能往好的方向发展。
更多精彩请查看＞＞
上一页 [1] [2]
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
