1、大会是谁在主办 (唯一机构，聚焦行业，实际效果)
《亚洲户外》是亚太地区唯一的、专注于户外广告行业振兴与科学发展的专业机构(没有第二家类似的单位);已经连续六年、每年组办了一届中国户外广告大会。
《亚洲户外》是采取完全市场化的方式(不是靠协会发文或政府动员)、在广泛调研(不是想当然)的基础上靠大会本身所独有的全部聚焦在户外广告产业(不像其它广告类大会涉及面太广、针对性较差)、能够切实解决现实问题的能力来吸引大家参与。大会的议题每年与时俱进，参与的人数也一年比一年多(可在网上查询、或向同行打听)。
《亚洲户外》被中国传媒论坛学术委员会和中国传媒产业投资年会评为“2009中国最具影响专业媒体”，经批准成为国务院国资委底下中国广告主协会媒体专业委员会中代表整个户外广告行业的唯一副主席单位。
《亚洲户外》除了出版杂志外，还出版《中国户外广告年鉴》，每二年评选一次“中国百强户外媒体供应商”，发布中国户外广告产业发展蓝皮书，组建各地户外广告企业家俱乐部。今年起，受世界广告主联合会媒体专业委员会的委托即将在中国开展独立的户外广告效果的科学监测与评估。
2、今年的大会有什么不同 (三四线城市的历史机遇，格局调整中优胜劣汰)
A .时代背景大不一样了。2010年，再依靠出口已经很困难(美国失业率仍然在二位数)，政府投资力度比去年明显减缓，扩内需成为主要的立足点。三四线城市的户外广告公司，在2010年再不把握住机遇，快速脱颖而出，其市场不久就会被来自一二线城市的侵入者所挤占(内地三四线城市经营者鲤鱼跳龙门的翻身机会，一旦错过就不再有)。一二线城市中的户外广告公司今后要继续发展，就必须与三四线城市的户外广告公司合作，开疆辟土，寻找新的增长点。
今年的大会，首次拿出30%的名额向内地三四线城市的户外广告公司开放，首次选择在内地城市主办(以前主要在北京上海主办)，大会也专门设立二三线城市户外广告产业发展机遇和挑战的议题，引导全行业在扩内需、调结构中挖掘新的增长点。
B. 消费者和客户更加挑剔了。在户外媒体无孔不入、严重供过于求的情况下，怎么样通过吸收应用现代科技成果，通过数字化、互动化的媒体创新吸引受众的眼球、赢得客户的预算，抛弃关系营销的低层次手段、过分依赖本地客户的封闭格局，谋求在提升户外媒体品质过程中既更好地融入现代都市、又更好地服务客户的多赢局面(格局调整中优胜劣汰)?
今年的大会，加大引进国内外各种新技术、新媒体，首次开设专题集中探讨数字化的影响及媒体开发的新动向，探讨2010年户外广告行业发展的路线图，引导行业科学发展。
3、能够解决哪些实际问题
3.1. 感知客户需求变化，拓展大客户资源
投放户外广告的客户群体及其需求年年在变，先知先觉才能主动应变。
大会组委会通过三个方面拓展大客户资源：1，邀请所有国际4A公司内帮大客户购买户外媒体的部门负责人参会(这些年来我们和他们关系良好);2，组织中国广告主协会会员单位参与;3，不同地方同行的转介绍(我的客户也会去你的城市投放户外广告，彼此交流)
3.2. 洞察媒体创新走向，技术设备供需见面及团购平台
本届大会不遗余力组织国内外最新的、能够直接应用于户外广告的技术成果，通过现场展示等方式和大家零距离接触;同时通过论坛形式，组织专家探讨新技术的应用问题。
当然，最近几年来，我们每年都会实地考察、了解不同地方的户外广告器材、技术生产、研发单位的情况，和他们建立了稳定的联系，他们的产品也经常在我们杂志上做广告。
3.3. 缔结本地行业同盟，在政府户外广告规划、户外媒体招标与拍卖中赢得主动
政府及其政策对户外广告的影响是巨大的，只有整合起来才可能与政府对话。
一二线城市中，政府通过拍卖等方式剥夺了大量中小户外广告公司的资源获取权;三四线城市的政府很可能效仿，必须未雨绸缪，尽快抱团才有出路。
《亚洲户外》代表行业的权益，曾经在不同地方代表行业和政府沟通，懂谋略，有经验 。
3.4.酝酿同类媒体规模化、跨区域集中化发展，开展资本运作的平台
集中化是行业发展的必然结果，但须有牵头人，须有中立的平台，须有成功的经验。
《亚洲户外》这几年中，主办过投融资论坛，也组建过股份制公司去香港联交所成功上市，懂得怎么样资本运作，和众多投资机构关系密切。
3.5. 推动产业链横向协作，成立各方精英俱乐部，定期交流，建立人脉
人脉，决定企业的命脉。户外广告是一个独立的产业，上下游之间应该密切协作。
户外媒体地域性强，根植于各地城市空间中，具有不可替代性。这就决定了户外媒体主之间不是相互竞争的关系，而是合作共赢的关系。这也正是每年户外广告大会行业大会上，各地同行密切交流、相互结拜的根本原因，这在其它媒体经营者之间是很难出现的。
依托《亚洲户外》的专业平台，各地各种主体的联合体正在建立起来，不断发挥作用。
3.6. 开展户外广告受众监测与效果调研，提升行业整体价值，引导行业科学发展
受中国广告主协会及世广联媒体委员会的委托，《亚洲户外》即将开展独立的调研
4、限制各地名额和来宾身份，缔结第一者同盟的领袖会议
本届大会与以往不同，首次限定名额，限定老总的身份，因为行业处于格局大调整、优胜劣汰的历史转折关头，是决定行业未来走向的“遵义会议”，不希望滥竽充数。
本届大会每个三四线城市只挑选一家最具实力的公司参与，一二线城市只挑选真正代表某一媒体类别的优秀公司参与。本届大会是缔结第一、打造第一的领导者会议。
5、大会一年才一次，错过大会失去的将不只是2010年整年
大会经过半年的调研、筹备，一年就这么一次，而且今年的大会意义非凡、时机独特。
一旦错过，将偏离行业的主流力量，远离行业的聚光灯，其迷失的也许不只是整个2010 年。你愿意这样吗?!
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