【中国广告门户商务服务网】欧莱雅，一向与各类化妆品联系在一起。可如今，这位全球化妆品霸主却在中国超市里卖起了洗发水。
2009年8月中旬，欧莱雅在北京高调宣布：首次向中国地区推出大众洗护发产品，并把“专业修护受损秀发”这一细分市场作为突破口。按照欧莱雅高层的说法，此次进入大众洗发水市场，预期市场销售额“巨大”，他们的策略是在审慎同时“大笔投入”，“一炮打响”，在市场上“得一个体面的位置”。为此，欧莱雅会将其欧莱雅品牌的洗发水通过各个渠道铺开，其中包括超市、大卖场，甚至通过各级经销商推广到中国三、四线城市。
2008年10月，欧莱雅（中国）副总裁兰珍珍就曾放风称公司将要涉足大众洗护发市场，一年之后预言果然成真。在这个宝洁的传统优势市场上，以化妆品擅长的欧莱雅为什么要来抢一杯羹呢？
一项调查数据显示，20%左右的中国人有每天洗发的习惯，75%以上的中国人每1到3天洗发一次，这其中蕴含了300亿元的洗发水市场和200亿元的护发美发市场；更诱人的是，大众洗发水的毛利率高达50%~70%。这么大一个“金矿”，自然让做洗发水起家的欧莱雅心动不已。
另一方面，尽管欧莱雅是全球化妆品市场霸主，但在中国市场，它却不得不屈居宝洁之下，后者以玉兰油、SK-Ⅱ二个品牌闻名业界。即使在原有的护肤、彩妆、香水、染发等业务领域下功夫，欧莱雅的增长空间也仍然有限，要尽快扭转不利局面，进攻大众洗护发这个宝洁的基石市场就成为欧莱雅的最佳选择之一。
欧莱雅（中国）总裁盖保罗表示，他已做好了“弯道超车”、“后来者居上”的准备。欧莱雅能否如愿以偿？或者说它的的胜算有几成呢？不可否认，欧莱雅拥有强大的品牌、资源和运作能力，但要在大众洗护发市场这个强手如林的地方抢得一个“体面的位置”，仍有三道栏等着它去“跨越”。
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