反盗版环境所迫
这并不意味着视频网站是两边倒的墙头草。过去一段时间以来，反盗版战役一直在持续，这种反盗版的环境之下，国内视频网站不得不站到正版这边，而Hulu模式，正是正版视频的代表。
Hulu拥有者非常雄厚的传统内容制造商的背景，它正是美国国家广播环球公司（NBCUniversal）和福克斯广播公司（Fox）在2007年3月共同投资建立。
而除了NBC与Fox的内容，Hulu还与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作，另外美国在线、雅虎、MSN和MySpace等大小网站都是它在渠道上的合作伙伴。这意味着，网民可以在Hulu及其合作网站上免费看到高质量的完整长度的《辛普森一家》、《24小时》和《非常嫌疑犯》等新老电视剧和电影。
而国内视频网站面临的情况则是在盗版问题上互相攻击，酷6与优酷、土豆如今已经互诉公堂。清理掉自己网站上的盗版内容已迫在眉睫，这也是让自己转变为Hulu的一个先决条件。
吕文生：高用户ARPU值更为重要
所有内容全部正版，并且高清的Hulu，尽管在最初只被看作传统内容商的垂死挣扎，但事实证明它在美国创造了一个奇迹——它用不到Youtube10%的流量，产生了与Youtube相当的收入规模。
激动网CEO吕文生认为这也是视频网站转型的关键原因所在。“Hulu模式之所以在国内受到热捧，主要的原因就是Hulu用不到Youtube10%的流量，产生了与Youtube相当的收入规模，也就是说，Hulu的用户ARPU值，10倍于Youtube。可以说，视频网站的ARPU值，基本决定了一家视频网站是否能够赢利。视频网站看到了长视频的价值，在破灭了Youtube高价出售的梦想之后，开始用自体供血的形式形成良好的运营模型，选择Hulu模式就成了必然。”
Hulu网站高层日前在“Media2010”活动上透露，Hulu在视频流量上仅占美国的1%，但却获得了美国视频广告市场33%的份额。
数据显示，截至2009年12月，Youtube占据了44%的市场份额，为美国规模最大的视频网站。在被Google收购的三年中，Youtube持续亏损，盈利能力已经远低于Hulu。
中国特色Hulu模式将助力盈利？
土豆CEO王微表示，中国网民的视频需求和美国网民并不一样，“在国内照搬Hulu模式基本行不通，我相信用户能创造价值。”那么，具有中国特色的Hulu模式是否将助力视频网站像美国的Hulu那样规模盈利？
在吕文生看来，视频行业首先会重新洗牌。
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