同时,这个关键人物必须懂得销售运营管理的精髓,而不能是“机械专家”(没有管理思想,只有压迫手段的家伙。当手臂长疮的时候,他不惜砍掉肩膀来治疗,既显示他去除病痛的能力,又建立自己个人强大的权威,打着为公司发展服务的幌子,为自己谋取政治地位)。
销售人员甚至销售团队的管理,思想上的影响远远大于行为上的控制。当然销售行为的管理又是必须的,它是销售思想的最终体现。人的生活需要一个度,销售管理作为人的群体生活更需要把握尺度,否则就会适得其反,加深治疗过程中的病痛。
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