余刚：各位领导，各位朋友，大家下午好！
非常高兴有这个机会和大家一起探讨三网融合的问题，我作为从事有线和经营工作的老兵，在这方面确实有自己的一些看法，我也做过一些初步的研究，今天和大家一起来探讨。提出一些想法和建议供大家参考，有什么不妥之处请大家更正。三网融合这个话题实际上在国外已经实施了10几年，而且取得了比较好的效果，尤其是在美国，我也曾经去考察过。其中有一个最重要的原因，他们开展这种竞争是比较适度的，就是当年电信网和有线网这种规模大概是3：1，电信的实力是有线网的3倍左右。今天再看看我们国家的电信业和有线业的情况，最新的统计数据表明，咱们的电信业09年总数达到了8400亿，而我们有线业只有39亿，大概是它的1/21，根本不是在一个数量级，所以在这种情况下开展竞争确实是一个非常大的课题，并不是一两周就可以解决的问题。前两天一个地方省老总打了一个形象的比喻，他说好像三大公司就像三辆快车，我们众多的都是一群小朋友，一上台只要人家跺跺脚我们全趴下，这是一个笑话，竞争必须要有适度的经济实力，这也是经济学早就有的定本。你要和对方竞争，你的实力至少是他的20%以上。所以在这种情况下我们如何应对竞争的问题，这是一个很大的课题，我认为一个系统工程，是不方面的。有人说尽快进行NGB建设，成立网络业务联盟，当然这些都很重要，但是绝对不可能解决这个大问题。
今天我从以下几个方面为各位介绍，由于时间关系我就不一一细说了，只挑重点的来讲。首先三网融合的号令已经吹响，2010年1月国务院已经做出了决定，要推进三网融合。实际上这个文件在随后又出了总体方案，这是一个秘密文件。归纳起来一个是从宏观层面上这是中央和国务院的战略部署，甚至上升到金融危机这个层面，是要拉动内需，要寻找竞争点，调整新的产业结构。从老百姓层面要满足现在的文化和信息需求，所以要推动广电和电信业务，来构建适度竞争格局。根据文件和现在我们国家的情况，未来是一个什么样的竞争，因为这个情况比较复杂，我估计最快也要到2015年才能形成三网融合，而且应该是3+1的基本格局，也就是说现在的三家全业务电信公司再加上一个组建的国家网络公司，这个规划现在正在做方案。现在这种竞争和业务是有限度的，而并不是全面开放的，而且这两个行业的特点不一样，今天由于时间的问题不展开。简单的讲，实际上广电对于开放IP电视传输业务，而电信要开放，互联网、宽带接入具体是比较复杂的，一般的搞不清楚，因为我研究和仔细学习过一些复杂的技术界定，并且给大家进行了归纳。
目前电信网络占有绝对的竞争优势，从以下五个方面可以体现出来。第一三大电信已经形成了垂直管理体制，这种配置资源都非常强大，基本上他们是总分公司管理体制，中国移动现在是全资子公司，他们太庞大了，一个广东移动可能比全国的有线电视还要大。第二现在电信全部是寡头企业，最小的中国联通09年总收入达到1400亿元，现在电信业2009年总量达到10.6亿，同比增长3.9%，电信业的增长已经大大低于GDP的竞争，所以他们需要新的竞争方式。总资产1.5万亿，这是我从三大电信上市公司的报表摘出来的数据，如果加上集团资产，有些不挣钱的资产是放在集团，至少还要3千亿，负债率低，是40%，中国移动占10%多，2008年的报表现金2千多亿。
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