广电系统目前的技术基础是否能够支持三网融合的顺利开展？如何去应对三网融合，怎样从中获得机会？数码视讯市场技术总监郭峰认为：机遇还是大于挑战，因为任何挑战都能有其对策。在中国网的专访中，郭总监对三网融合带来的机遇，以及应对机遇应该采取哪些预见性的创新、发展和开拓业务做了进一步阐述。
借助三网融合寻找机遇突破口
面对电信、互联网的竞争，广电系统不能再半封闭式的发展，三网融合会促动广电行业跨省跨地域的快速整合。从技术支持层面上看，双向网改、增值业务、高清整转和高新技术研发将成为广电是否能够迅速适应三网融合竞争环境的重点。
以前广电的盈利模式仅仅是通过广告招商，用户依然停留在观看电视的层面。而电信、互联网，已经形成了良性的市场化运作，手机报、手机游戏、短信、彩信等丰富的互动业务是真正给电信、互联网带来巨大利益的根源。
三网融合之后，面对外部竞争的压力，广电企业必须要考虑与电信、互联网竞争双向互动业务。这直接要求广电网络一定要快速实现数字化双向网络改造，实现双向互动业务的发展，加快广电网络公司设备的升级换代。据三网融合领导小组专家组组长邬贺铨估算，未来,广电有线网络双向改造、机顶盒产业升级和音视频节目内容信息系统的建设投资，就将达到2490亿元。中广协会技术工作委员会高级工程师姚永曾预测，2010年双向网络用户将达到300至500万，其中试点城市至少新增300万双向网络用户，明年全国新增用户将达到1000万。
在双向互动平台上，我们将改变用户“看电视”的习惯，引导用户去“用电视”，化被动为互动，所以增值业务的发展将进入一个全新的时代，交互业务的创新和多样化以及如何培养用户放心主动使用电视交互业务的习惯，将成为广电系统各环节考虑的重大议题。
此外，随着三网融合的开展，高清推广的速度，以及从标情转高清的紧迫性会大大增加。目前看来，高清市场将是一个即将到来的具有强大推动力的需求，试点城市的需求将更加强烈。同时试点城市的各运营商切身感受到的压力也会迫使他们采取相应举措，高清虽不是唯一的武器，但会是一次迅速而有力的反击。
另根据《三网融合试点方案》，广电企业可以申请互联网服务、多方通信服务、呼叫中心等增值电信业务以及网络托管、数据通信等基础电信业务，这将为广电企业在已经开发的增值业务基础上，得到更广阔的互动业务施展空间。该方案中“在技术起点上则强调要保证至少到2015年甚至未来20年都不落后”这一基本要求，也将从高新技术研发的层面上，对自主研发能力参差不齐的软硬件设备供应商进行“洗牌”，具有国际研发水准且对市场反应敏锐的厂商将从中受益。
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