【中国商务服务网】在南非时，曾不解于其比赛期间插播的商业广告又少，时间又短，而公益广告却常常一放就是五分钟。这对于习惯了国内一场比赛被广告分割得七零八落的中国球迷来说，有些莫名惊诧：世界杯四年一遇，电视台难道不想趁此良机多赚点广告费吗？
房东太太揭开了谜团：转播比赛的都是收费频道，在缴纳了高额收视费用后，电视台无需再从广告中拼命吸金。明白了，我们是在看付费电视，如果没付费，就没得看。
花钱看比赛，是国外球迷收看足球比赛的常态。不管是南非还是英格兰，观看比赛通常有几种方式：去球场看；去影院看；去球迷酒吧看；通过付费电视频道看。共同点是——都必须花钱。想在免费公共频道看高水平比赛，通常是做梦。而国外球迷也心安理得地认定：花钱看比赛“无可厚非”，属额外的消费，道理跟看成人频道一样。
相信，天盛一开始也是这样想的。但在中国，就错了。付费模式并没有错，天盛的过错，在于对中国人消费习惯做出了错误的判断。宋政（天盛CEO）曾很有底气地放言，中国每年有5000万人花超过120元看电影，因此几百元的“英超包年费”并不贵？宋总又错了，中国人去影院看的不是电影，是情调，是去谈情说爱。你见过看英超泡妞的么？
中国人其实一直都是群很顽固、很保守的消费群体，并不富裕的人们习惯了廉价的、免费的、山寨的基本消费品，而对于一些基本物质生活以外的享受性产品，却一直是“有他不多，无他不少”。这些意识形态的锦上添花之物若满足廉价（甚至免费）有趣的前提，极易被接受，这也是当年英超在华火爆的原因。但当习惯了免费消费某项东西（如英超转播）多年后，突然要向他要钱，对其来说，这无异于收空气呼吸税。况且，天盛的付费服务相比之前的免费服务并未提升多少服务质量，人们当然有选择说不的权利。
于是，天盛，这个旨在与国际接轨，旨在培养中国观众收费模式消费习惯的先驱，“被站到”了消费者的对立面。中国人是很有耐性的，八年拖死小日本，天盛撑了三年也就玉碎了，“先驱”变成了“先烈”，撑到快破产了。至死，他们期待培植出的其赖以生存的那个“专业消费群体”连个影都没有，可谓死不瞑目。不过客观而言，天盛之死也无需用“咎由自取”的来盖棺定论，他们毕竟做出了一次探索和尝试，但在错误时间做了原本正确的事，因超前而失败了。尚能免费看比赛中国的球迷很幸福，但这种幸福是暂时的，相信不久后的将来，收费模式必将在中国普及，那时天盛即可含笑九泉……
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