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再给有线电视网络的“整合”泼点凉水

责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2010/4/23
    笔者在前文《给整合泼点凉水,给三网融合加点油》中己对“整合”有些浮浅的论述,在22日的“CCBN2010主题报告会”上,国家广电总局副局长张海涛表示,“与电信网国家投资、全程全网的建设模式不同,广电网缺乏明确的全国运营主体,也缺少国家级财政的支持。随着数字电视全国运营主体的明确,国家决策层有意打造一个全国范围内的有线电视运营商,并提供高达800亿的财政补贴”。这是“整合”的利好消息。还是那句话,笔者赞同整合,并不反对,更不敢给张局长唱对台戏。但是,还须再给“整合”多泼点凉水,能使我们更加清醒的认识“整合”。

    一、从三网合一到三网融合的启示

    “三网合一”这一提法最早是九十年代初就提出耒了,着实让电信系紧张了好一阵。在此期间双方冲突不断,部分地区还发生互相破坏网络传输设备的事件,甚至升级为流血冲突。这是典型的利益之争。这里必须了解“三网合一”的内含,三网大家都知道是指电信网、互联网、广电网,这三网都合为一网了,还能有电话网、互联网吗?或者还能有广电网吗?这是双方生存你死我活的大问题,由于当时双方技术的制约,到是电信系反响更为强烈,挥舞着重复投资重复建设的大棒不断砸向广电系。为此,国务院下发了“82号文件”,叫井水不犯河水。时间推到2003年以后,广电系的数字电视整体转换如火如荼,此时双方的技术都有了发展,改称“三网合一”为“三网融合”,取消了这刺痛双方神经的“合”字,而用“融”字替换。这一字之改,就有了根本的变化。“三网融合”是指电话、互联网、广电网的业务“融合”不是三个网“合”成一个网,是电信网、互联网、广电网都存在,仅为业务的相互渗透。一字之改就不是你死我活的生存斗争,而是业务的拓展锦上添花。于是有了2008年初“1号文件”出台,鼓励广电系和电信系的业务互进,这决不是谁吃掉谁的问题,这样矛盾就缓和了许多,现在是双方如何开展多业务、多增值、多服务去强占更多用户的问题。但是,如果广电系还是这样的“整”加之技术的滞后(现有的技术包含NGB技术)跟不上数字电视三网融合的发展,达不到跨越式的突飞猛进,又产生不出强大的竞争力,就这样缓慢前行,耗时推进,这可能是广电的“杯具”,三年一过,还有啥话可说。“技”不如人,“智”也不如人嘛!

    二、“整合”可否变“联合”

    由“合”变“融”起到了翻天覆地的变化,由“整”变“联”呢?笔者认为一样可以起到意想不到的奇效。

    1、“整合”的含义

    三网融合迫在眉睫,三网融合是对外部(指电信、互联网)业务的融合,要融合必先整合,散和乱的广电系怎能参与三网融台、参与竞争。“攘外必先安内”,必需内部先“整合”完成“整合”后,方能谈融合之事,从上到下就是如此的逻辑思维,在这种思维下那就一定会做出亲者痛的事来。或者这样理解,中国人有着依据不同环境辩证的看待敌友的复杂心理,依此将三网“融合”这个词分解为三网“先融资再整合”的句子(当然此处需要特别解释的是,此“资”是资源的资、“整”是整人的整),也即:先融到利于自己的资源、再去整(合)别人。“整”是整人的“整”,是上“整”下,是上合下,下面是“被整”、“被合”,极不和谐,形成的是对立面。合是合了,但是面合心不合,这样的“合”有竞争力、战斗力吗?“整合”决不能等于当年的“人民公社”,用政府操作“人民公社”的手法,复制到现今的“整合”上,真的可行吗?如同“三网合一”一样,动了各地方广电的根本利益,虽然说不上是你死我活,那也是既得利益的动摇和摧毁。

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