【中国印刷网】2011年6月9日，在北京国彩印刷有限公司（以下简称国彩印刷）2011客户年会上，鸿博昊天科技有限公司（以下简称鸿博昊天）董事总经理、北京国彩印刷有限公司总经理张林桂先生正式宣布，北京国彩印刷有限公司已经从今年1月15日起由鸿博昊天科技有限公司管理，经过几个月的过度，从6月1日开始，已经完成了主要的交接手续，由我们全面经营管理。
国彩印刷创办至今已经过去了十二个年头，过去的十二年中，国彩印刷取得了很大成绩，这有赖于创办人曾新桥先生的精心经营和管理，也有赖于印刷界各位前辈、政府各级领导、国彩新老客户朋友、媒体朋友们的鼎力支持和爱护。国彩印刷在过去的发展中，也存在许多问题，客户朋友本着爱护、帮助国彩印刷的目的，始终帮助国彩印刷成长。对此，张林桂总经理表示，全体国彩人只有用更佳的成绩，才能回报市场。
据悉，2010年9月1日，张林桂先生正式结束了印刷业的高等院校、国有企业的服务生涯后，先组建了自己的印刷管理服务公司，然后，又率部分同事参加鸿博昊天科技有限公司的发展建设；现在又代表鸿博昊天接管了国彩的全部经营管理。他表示，为了更好地服务客户，国彩印刷将本着“新国彩、新精彩”的理念去认真经营。
张林桂先生带领新国彩旋动启航
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张林桂先生介绍，2011年是国彩新的十年发展征程的第一年；是未来大力发展的奠基。国彩印刷发展的基础要牢固，目标要明确、发展要全面，行动要扎实，方法要讲究，效果要显著。国彩印刷的软件、硬件，科技和文化发展都应该同步地发展，才是全面发展，可望达到最大化的效果。具体想法有以下几点：
一、放眼未来，打牢基建及硬件基础。2011年是国彩印刷新十年大力发展的奠基年：在基建及设备硬件上，我们将全力扩建、改建公司厂房，订购更加先进的印刷、装订设备，努力实现给客户提供更加高效、高质量、高品质的服务。
二、确定明确的管理目标。张林桂把接管国彩印刷第一年定为“稳定提升年”，从稳定现行一切好的方面入手，努力提升最重要而现在还显薄弱的环节，稳步扎实地把国彩印刷向前推，向上推！为此，张林桂先生提出了涵盖市场、队伍、管理、采购、质量的“五稳定、五提升”的目标。他表示，“首先要搞好五个稳定，即稳定我们的市场，稳定我们的队伍，稳定我们的管理，稳定我们的采购，稳定我们的质量。然后，我们要在稳定的基础上进行提升，提升我们的安全，杜绝火灾和人身事故；提升我们的环境，使公司更加舒适优美；提升我们的调度，使印件准时出厂；提升我们的服务，让客户更加放心和信赖；提升我们的培训，让我们的员工更加精干和智慧。”
为了更好地适应企业竞争的需求，在管理模式上，国彩印刷将逐步实现从传统的管理模式过渡到企业内部管理市场化，形成有效的竞争机制，管理逐步做到规范化、标准化、数据化、程序化。
三、让文化和科技两翼齐飞。为了提升客户的价值，我们围绕着稳定提升年的“让精品飞”的最终目标，对此，国彩印刷通过文化和科技两翼齐飞的方式，即同时通过“让文化在企业飞”、“用数字化网络概念提升客户的价值”的实践，加速“让精品飞”目标的实现。
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张林桂先生表示，举行“国彩印刷2011客户年会”，就是为了让市场注意到国彩印刷正在和将要发生的变化。这次客户年会的主题是“国彩更精彩，携手数字网络新时代”，国彩印刷将它升华成“CMYK旋动 雀屏展翅”，这也是是有寓意的。大家知道，印刷业常用的色彩模式是纸质印刷品的CMYK色彩模式，以及工业化和标准化的电子读物RGB色彩模式，可以在纸质媒体和电子媒体上，组合出人世间最美丽的色彩。张林桂先生提出了一种新的口号，叫做“CMYK360”，新国彩人只有拥有360度地服务客户的意识和行动，关注客户的方方面面的需求，才能尽可能为客户提供更多增值服务。张林桂先生称，新国彩希望在客户的帮助下，努力让新国彩的CMYK，360度地旋转起来，360度地表达，以崭新的企业的精神面貌，提升企业的内涵和团队的战斗力，真正地实现“让精品飞”的目的。
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