【中国广电网】纸媒“iPad转型”四大战略疑点
自iPad推出后，仿佛给纸媒打了一剂强心针。美国报业更是将iPad视为可以拯救整个行业的诺亚方舟。而国内的诸多纸媒，虽然尚未面临美国同行那样的危急局面，却也纷纷推出自己的iPad版本，并将其视为未雨绸缪的战略举措。
那么，iPad到底能不能承载整个报业的未来呢？本文以乔布斯和默多克计划于2011年1月下旬推出的名为TheDaily(直译为《日报》)的iPad报纸(每周0.99美元)为例展开分析。
默多克的新闻集团从《纽约客》《福布斯》、DailyBeast、AOL等传统媒体挖来大批知名记者编辑，组建团队，其第一年预算是3000万美元。据业界预计，2011年底前全球将有4000万台iPad，默多克期待，如果有5%的人来订阅TheDaily，那就将拥有惊人的200万份的发行量。令默多克信心倍增的还有iPad的主人——苹果公司的CEO乔布斯的大力支持。苹果公司的工程师直接参与了TheDaily的筹备，目的是确保TheDaily从设计之初就更适合iPad这个新载体。而且，据说TheDaily还有望被内置入iPad。
但是，如果我们从对苹果系列产品顶礼膜拜般的狂热中抽离出来，用客观冷静的眼光来评判，就会发现，实际上，纸媒的“iPad转型”至少在四个方面存在着战略疑点。
竞争对手
当纸媒的iPad产品出现在苹果的APPStore(或iTunes)时，我们并不能一厢情愿地认为，这个iPad产品会被集中地、广泛地关注。加入了iPad，就必须直面iPad的全环境竞争。虽然iPad集万千用户宠爱于一身，但具体到某一个用户，其时间始终是有限的，他们的注意力被严重分散，而iPad并不简单等同于媒体终端，更是一个极度多元化的娱乐平台。APPStore上的应用数量在2011年可能突破50万大关，那么，到底哪一项(或哪几项)能够牢牢抓住受众的碎片时间呢？
纸媒的iPad产品实际上至少面临着以下几大类竞争对手。
1.游戏类应用
iPad超炫的感官体验使得其成为最好的游戏载体。这一点可以从iPad平台上2010年总销量排名前十应用的分布上一窥端倪。这前十项应用中有6项是游戏(包括植物大战僵尸、愤怒的小鸟等超级热门的游戏)，另外4项则是办公应用软件(这是那些有着频繁移动办公需求的高端人士所下载购买的)。
而媒体类的应用在综合排名中被远远抛在了后面。根据美国报纸发行量审核署(AuditBureauofCirculations)2010年底数据，iPad上电子杂志下载量已经出现明显下滑。其中，《名利场》杂志(VanityFair)的下载量已经从2010年8月至10月间的月均10500次，减少至11月的8700次。而IT界最富盛名的杂志《连线》第一期曾经大卖8万多份，新近的则逐渐跌至3万份以下(每期杂志都需要单独购买下载)。
事实上，媒体类应用初期的火爆下载很大程度上由媒体圈内部人士造成。
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