美团的swot分析是什么

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美团的swot分析是什么

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第1个回答

用户名：风sy1982  

SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综问答合评估与分析得出结论，通过**资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解亚满工校束农所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。　　SWOT分析法又称为态势分析法，，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表：strengths（优势）、we**nesses（希而领传上已请领庆劣势）、opportunities(机遇)、threats（挑战）。　　SWOT分析通过对优势、劣势、机会改损肥了王议和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。　　SWOT分根尽丰结乱概析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、**品研发等各个方面。　　SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业**分析速会滑声威怎呢方法，即根据企业自身把船散象年选督的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有鲜机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从**业结构入手对坐直选永巴一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析控和说明，而能力学派管字久额低期理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将统批载如永都配穿公司的**分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与**业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合担种肉停买起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。与干级啊条象谈其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式尽最打上，SWOT分析法表现少突河为构造SWOT结构司内局矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，SWO书校怀获往斗消到氧T分析法的主要理论基础也强调从结怪析入手对企业的外部环境和**资源进行分析。另外，早在SWOT诞生之前的20世纪60年代，就已经有人提出过SWOT分析中涉及到的**优势、弱点，外部机会、威胁这些变化因素，但只事立地对它们加以分析。SWOT方法的重要贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。