中管干部管理办法

时间：2020.11.21 发布人：zhichounanjing

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谷歌zhichounanjing用户在2020.11.21提交了关于“梦想改造家中管干部管理办法”的提问，欢迎大家涌跃发表自己的观点。目前共有1个回答，最后更新于2024-07-03T04:13:14。希望大家能够帮助她。

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第1个回答

用户名：ptqs2004 时间：2020.11.22

一章总则

第一条为规范和加强公司中层干部管理，充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，逐步调坚限针头未时的路财川建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，依据集团公司有关干部管理规定，特制定本《办法》。

第二条管理范围：公司领导班子成员属集团和股份公司管理的干部，按集团和股份公司有关管理规定执行。本《办法》适用于下列人员：

（一）公司**总工程331215问答师、公司总经理助理、副总师；

（二）公司总部各部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理助理；

（三）分公司、子公司班子成课烈作饭员；

（四）分公司各部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理助理；

（五）公司所属社区中心、动力处的经理、副经理、经理助理。

第三条管理原则

（一）**管干部原则；

（二）德才兼备、以德为先原则；

（三）公开、公平、公正原则；

（四）双向选择、择优兵盐款另假松聘任原则；

（五）组织认可、群众认可、市场认可原则；

（六）权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则。

第二章资格条件

第四条基本条件

（一）坚持**的领导，有较高的理论和政策水平，以德为先，有良好的道德情操；

（二）有较强的事业心、进取心和团队意识，勇于创新，廉洁从业，忠诚于公司，认即快多景础应处委身能真履行企业经济责任、政治责任、社会责任；

（县几检失优左风底源药三）执行和落实公司按十输流云游改府推衡发展战略，具有较突出的工作业绩，具有较强的决策分析能力素、经营管理能力、组织能力、沟通协作能力、处理复杂问题和突发事件的能力，具有开拓创新精神和市场竞争意识；

（四）具有履行岗位啊属己南系活职责所必须的文化专业知识，熟悉本行业**业政策以及相关的法律法规，熟悉公司主业和本岗位相关领域的市场变化趋势和发展情况；

（五）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。

第五条任职资格

（一）具有累计5年以上相关工作经验；

（二）新提拔担任公司总部各部门、二级单位（部门）正职的，应当具有同层级副职2年以上工作经历；新提拔担任公司总部各部门、二级单位（部门）副职的，应当具若既吸任重岁有3年以上相关工作经验；

（三）具有大学专科以上文化程度或中级以上专业技术职称；

（四）初次担任副职时密八，年龄应在40周岁以下。

第六条特别优秀的或者工作特殊需要的回吸人才，可以适当放宽任职资格条件。

第七条依据国家有关法规和**纪政纪的规定，对中层干部实行盐找投花看胜回避制度。

第三章　职数和任期

第八条公司总部各部门、分公司、子公司等的中层干部应做到职责清争关革依身引定氢晰，各负其责。设为法人组织的子公司，其董事会、监事会及领导班子成员应按照《公司法》以及公司章程运行。

第九条根据部门从序的业务覆盖面和分公司、子公司等二级单位的规模差异，为确保公司管控主体精干高效茶坏亲田领选，合理确定和从严控制部门、单位领导人老缺员职数。

分公司、子公司可设经理、*记（兼任工会主席、纪委*记）、总工程师、经营和生**副誉扒总答动紧国绝企经理各1人。

公司总部、分呼报多固染公司各部门可设经理（主任）上脱观青绍美周1人，副经理（副主任）或经理助理1～2人，也可以不设副职。

公司所属社区中心、动力处可设经理1人，副经理或经理助理1人，也可以不设副职。

配备时原则上不得突破职数，也可根据单位的规模减少领导人员职数。

第十条分公司、子公司单位**政主要领导任职，条件具备的可按照“双向进入”的原则，交叉任职。

第十一条中层干部实行任期制

（一）公司管理、聘任的领导干部每届任期三年；正职男不超过50周岁，女不超过45周岁；副职男不超过45周岁，女不超过40周岁；

（二）根据**委换届与中层以上干部换届相协调的原则，按照每届任期三年进行**委换届；

（三）任期届侍虚辩满经考核合格的可以连任，连续两个任期的应进行交流或者换岗；在年度或任期内考核不合格的予以免职，

（四）因人才稀缺或确因工作需要，经公示可以延长任职期限；