什么是蓝海战略

时间：2021.08.22 发布人：wudajun1975
什么是蓝海战略

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第1个回答

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欧洲工商管理学院W.钱?金(W.ChanKin)，勒妮?莫博涅(ReneeMauborgne)在2005年2月由哈佛商来自学院出版的研究成果《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)为企业指出了一条通向未来增长的新路。他们设想市场空间由两种海洋组成：红海和蓝海。所谓红海，代表当前业已存在的所有行业和市场，这是一个已知的市场空间，因为供给严重大于需求，企业竞争激烈，企业之间存在问答血拼，就如一片战斗的血海，故称为红海。“红海”就是充满血腥竞争的已知市场空间。而蓝海则是指尚未开发，或者注尽沿抓划包田委复尚未被大部分企业重视的市场领域，在这样的领域中，竞触团宗阳调置电频候探争压力比较小。“蓝海”就是尚未开发的新的市场空间。

在红海中，**业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的乙色那井查息感当企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。当市场空间变得拥挤，利润增长的前景随之黯淡。**品只是常规性的商品，而割喉式的恶性去标紧段病经竞争使红海变得更加血腥。与之相反，蓝海则意味着未开垦的市场空间、需求的创造极耐亚号盾脱以及利润高速增长的机会。尽管有些蓝海是在现有的器记低采或煤场福谈消红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已经存在的**业边界而形成的。在蓝海中，与竞争无关，因为游戏市规则还有待建立。