服装买手的核心业务

时间：2016.05.13 发布人：lmrll672
服装买手的核心业务

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详细问题描述及疑问：期待您的答案，你无异于雪中送炭,让我感激涕零 ！

希望以下的回答，能够帮助你。

第1个回答

用户名：qiudie0710  

问答①计划提案业务
面对公司所追求的利润目标，为确保利润目标的实现，“买手”不仅需要制订数量计划、商品计划、采购计划、卖场展开计划、上货销售计划等，同时还需要明确这些计划的执行细节。
②计划推进业务
按照制订并通过的提案计划，与各关联部门（供应商、店长、导购等）协调关系，一起推进计划的顺利执行，**同达成企业目标。
③业务有效控制
“买课威必手”需要为确保终端店铺的适正状态（商品鲜度、周价形动翻款末判速期控制、商品回转率等），随时通过数据分析而调整商品，控制以最小的合理商品投入换取公司最大的利润。
④商品管理业务
为确保最许陈船年排溶水终利益，对库存商各血停校轻待教求品、货品供应商、卖场货品结构乃至销售，“买手”必须要进行严格控制管理，避免由于货品结构的不合理带来的恶性连锁反应。
⑤信息收集分析
为了在激烈的市场竞需斗攻抗义点找神地酸争中立于不败之地，实现达到顾客满意度的效果，终端店铺信息、竞争对手信息、流行趋向信息、供货上游信息等收集、分析也已经成为“买手”的基本技能。