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谷歌pwlfw4378用户在2023.03.19提交了关于“亲爱的小课桌组织设计名词解释”的提问,欢迎大家涌跃发表自己的观点。目前共有1个回答,最后更新于2024-08-18T18:50:19。希望大家能够帮助她。详细问题描述及疑问:期待您的答案,真心佩服你,谢谢 !
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组织设计(OrganizationsDesigning)
组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内
组织设计可能三种情况
设
三个阶段:
古典
近代组织理论阶段-以行为
现代组织理论阶段-以权变管理理论为依据。
设
组织是有确定目的,有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战
企业在组织方面存在的核心问题:
战略与组织脱节,
公司组织不精简,管理层级过多;
部门职责、权限不清晰,工作中相互推诿、扯皮,公
部门核心业务流程不
大部份企业组织架构以职能为主导
对发展战略和快速变化的竞争环境没有形成
**控制体系不完善,监督检查职能不完整;
管理漏洞很多,导致资源流
设计步骤
(1)确立组织目标:通过收集及分析**,进
(2)划分业务工作:一个组织是由若干部门组成的,根据组织的工作内容和性质,以及工作之间的联系,
(3)提出组
(4)确定职
(5)设计组织的运作方式:包括:①联系方式的设计,即设计各部门之
(6)决定人员配备:按职务、岗位及技能要求,选择配备恰当的管理人员和员工。
(7
(8)调整