建设项目在决策阶段如何实现工程造价控制

时间：2023.05.22 发布人：tianwxw

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用户名：Daemonhacker 时间：2023.05.24·北京

在建设项目的决策阶段，实现工程造价控制可以从以下几个方面进行：

1、制定来自项目合理预算，确保资金的合理使用。在初步设计阶段，就要评估和确定整个工程的总成本，并进行科学合理的预算，让项目上下明确总成本目标，并在后续的设计和施工中掌握资金使用情况。

2、做好市场调查和技术咨询，选择价格合理的设计单位和施工单位问答，减少人力、物力和资金的浪费。

3、积极探索工程项目的可靠技术，合理选取施工材料，优化施工方案，降低成本。在建造过程中，可以适当调整建材和设备规格，降低工程成本的同时，保障工程品质。

4、建立和完面心众菜起之晶倍洲让善工程项目成本质量控制的技术管理体系，加强审计监控。从初步设计阶段到工程竣工阶段，对工支府孙位担晚垂边程成本、工程质量及进度等方面的审计监控要迟姿咐进行全方位的监控和管理，掌握项目全过程的信息。

5、识别和控制工程风险。如地质、气候等原因所引起的工程项目风险，要及时的识别和分析风险，并加强管理措施，保障工程项目的正常进行，以防止成儿调你铁稳困前交光护本的超支。

6、加强工程设计和管理规范制度的制订和实现，对现行工程管理制度进行调查，分析和改进，码纯建立有效的工程设计标准和管理计划，以保项目的顺利完成和降低成本。

工程造价控制的注城没题意事项

在施工期间，会出现一定程度的工程变更，需要及时掌控变更的成本和影册隐响，目的是防止工程变更对预算造成影响，导致成本大幅度增加。工程造价控制需要协调各个方面的工作，在工程的各个阶段严格掌控成本控制，努力做好每一个细节的管理，加强与**以及施工单位的沟通，以确保工程项目续升其施能商的顺利完成。