学习评选优秀员工标准

评选优秀员工标准，为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司评选优秀员工是很有必要的，以下关于评选优秀员工标准评选优秀员工标准1评选优秀员工标准　　评选优秀员工标准，为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司评选优秀员工是很有必要的，以下关于评选优秀员工标准　　评选优秀员工标准1　　1、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，全年没有受过任何形式的处罚和批评。　　2、忠于公司，品行端正，能完全服从并能按时完成工作安排。　　3、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。　　4、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的带头作用。　　5、整年度综合业绩突出，为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。　　扩展资料：　　评选方法：　　1、每月评选一次月优秀员工。　　2、部门员工进行无记名投票，保洁选出2名，安管选出3名作为候选人。　　3、行政部及主管部门领导可直接推荐候选人。　　4、综合上述第2、3两条结果，确定候选人。　　5、行政部着重对候选人的各项工作记录按相关规定进行审查，经综合考核各评选出一名月优秀员工，连续三个月获得月优秀员工的，则成为季度优秀员工。　　6、评选工作要按相关标准和实际工作相结合，不得降低标准进行。　　评选优秀员工标准2　　1、有自己明确职业规划和正确的职业价值观念。　　经过多年的经验发现，凡是那些职场精英，都有着自己明确的职业目标，知道自己通过努力要成为什么样的人和可以做到什么程度。通过对自己的职业一步步规划达到自己的职业目标。同时很了解自身的.优缺点，特长。然后进行长足发展。不管在哪里，这样的人都会招人羡慕，从而激励周围的人效仿学习。自然这类人通常是靠自身的实力，不卑不亢又为人正直，会给大家树立榜样，所以该被选上。　　2、平时在工作中不但自己注意工作提升又肯帮助别人的人。　　在职场，经常会看到一类人，整天乐呵呵的。仿佛任何时候看到他们总是很开心的样子。总是给大家能带来正能量。平时大家工作中要是遇到问题，他总是愿意帮助大家。还对别人说：“没事啦。”其实大家也许并不知道，之所以他愿意帮助别人而且总是能够帮助到大家，那是因为在下班之后，当你在和朋友嗨翻天的时候人家在学习啊。要不然怎么知道的那么多。　　3、尊重自己的领导，尊重同事、尊重客户的人。　　大家经常会说，对于领导先不管对错，先要学会服从。但我认为至少这是一种秩序的服从，当然领导也有错的时候。其实就是在大家面前给予领导尊重。具体工作中有什么问题可以私下里再沟通探讨。总比当着很多同事的面不给领导面子要强。尊重同事就是在平时工作中不管是需要工作配合还是交代下属工作，不要哇哩哇啦大声教训似的说话，这样显得很没礼貌，要善于对同事说“请、对不起、谢谢。”尊重客户就显得更为重要了，比如客户打电话有事咨询，有的人会说，“你好，我不负责这个，你找负责人吧。”这样客户听了是什么感想？你公司的事你都不知道，还算什么员工？正确的做法是能帮助客户解决的问题先解决，不可以解决的把当事人电话陈述给客户。这是对一个称职的员工最起码的要求。　　4、专业的人做专业的事，不是自己的专业不揽事。　　经常在单位会看到一件任务老板在大会上公布之后，会有很多人把这件事揽下来，因为这个项目有油水可以赚得哇。但是等到这个项目进行中如果出现一点小的问题时，大家又互相推诿，谁也不愿意承担责任。反而那个最合适做项目的人闲着没事干，为什么？他没抢上。这样岂不很没意思。在职场，要知道自己几斤几两，能干什么不能干什么。免得耽误工作和带坏别人，助不正之风上扬，不利于优秀企业文化形成。　　5、在看待评价同事时，总是看到每个人长处的人。　　俗话说，看人看长处，老是盯着被人的短处看，那个人的短处就会被无限放大，反而害人害已。何况有些人一向喜欢八卦。这样的人自然离优秀员工相差十万八千里。　　6、在工作中善于使用职场沟通的人且主动沟通者。　　在单位中有一部分人，自己得到一份工作任务，宁可出错，也不愿意和周围的人沟通。凭着自己的蛮干，产生的一切后果，由企业买单。三人行，必有我师。不会不懂不要装懂。要学会主动沟通，主动向其他人学习。主动去自己学习充电提高自己的专业能力和工作能力。非常重要，如果不是这样的人，就不是优秀员工。　　评选优秀员工标准3　　一、评选原则　　坚持公开、公平、公正的原则。　　二、评选周期　　每月组织一次评选　　三、评选范围　　1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选　　2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅　　四、名额分配　　1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名　　2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工　　五、评选标准　　工作业绩——目标管理指标达成率100%。　　工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。　　工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。　　工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。　　团队合作意识——有较强的团队合作意识，用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。　　工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；　　服装无违规现象。　　物品摆放贴合规定　　学习意识——优秀的自我学习意识，乐于理解公司安排的各种培训，提高自身的综合潜力。　　创新潜力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。　　职责感——有用心职责心，能彻底达成任务，能够放心交付工作。　　沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作　　六、评估人及注意事项　　1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。　　2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。　　3、工作纪律由人事行政部评估。如果你还没有在此找到或解决关于“学习评选优秀员工标准”的问题的方法，可以用百度或搜狗以及360搜索等搜索引擎来搜索相关更多的内容，也可以在百度知道、搜狗问问、360问答、微博、微信等来提问，让更多的网友共同来帮助你解决“学习评选优秀员工标准”的回答。