足球挡不住的广告诱惑
八年职业联赛也许改变了很多东西，但有一条规律却至今未变，那就是广告效应一直成为足球本身对商家最有吸引力的亮点所在。
一剂慢性药
当年“秦池”集团全力一搏，斥资3.2亿夺下中央电视台的“标王”，如今秦池已是烟消云散，但却给人们留下了最直观的比较对象。同为白酒的“全兴大曲”在央视的广告投入比秦池相去甚远，估计在3000万左右，但全兴的名声却绝不逊色于秦池，一个很简单的事实便是全兴与足球的联姻。人们不妨作一种想象，如果当初秦池花3000万打电视广告，然后用2.9亿人民币来搞足球俱乐部，那么秦池的今天会是一种什么模样？
同样的例子还可以算上“万达干红”，王健林为万达的这个副产品花了不少心血，包括每年向中央电视台投放4000万的广告，至今还有人记得独家赞助《足球之夜》的万达干红，但王健林同样很难否认，离开足球后万达干红却每况愈下。
潘苏通曾经为松日电器想过不少营销策略，他到处去请香港影视明星，甚至派人住进央视的梅地亚宾馆，准备在春节文艺晚会上留个名，这些事情都没有结果，但在花了不到预算四分之一的钱买下广州二队后，潘苏通很得意地对手下人说：这步棋我们走对了。从1995年的潘苏通到2001年的尹明善，从电视机到摩托车，一转眼七年过去，谁能否认手中这张足球“广告牌”的神奇效应？
有人打了个比方。“标王”的作用在于把一种意象强塞给大脑，是在短期内轰炸人的眼球，但足球的作用则是一种“自然侵蚀”，是一剂腐蚀性很强的慢性药，留下的印象根深蒂固。“攻心为上”，这才是中国人理解了几千年的高明策略。
1比50的暴利
从1995年底介入足球，到2001年退出足球，华晨集团跻身足球圈的5年多时间，正是其名下海狮面包车飞速发展的5年多，也许只有真正了解这段历史的人，才能真正体会到足球给他们带来了什么。
海狮面包车从1991年、1992年开始上市销售，在1994年之前的年销售量是1000辆左右，1994年这一年勉强上升到2000辆，同年底，公司开始在央视的一些小频道上投入一些小规模广告，使1995年的年销售量达到5000辆。这年底，辽宁队陷入保级泥潭，老帅李应发找到了金客集团，倒数第三轮之前，集团决定以三辆面包车鼓励辽足赢球，可球队没有拿下来，于是集团又增加两辆悬赏下轮，到最后一轮，悬赏已达到7辆，当时有媒体说辽足悬赏百万保级，就包含了7辆面包车的70万元。当时出钱支持足球的辽宁企业很少，虽然最后结果证明这是一次失败的经历，但感激金客集团的辽宁球迷在赛场上打出了“金客万岁”几个字，央视转播比赛的镜头不时地从这几个字上扫过，这一切对当时负责销售的章健产生了极大的震撼，他极力上陈此事，说服金客集团把视线转到足球上来。虽然此后辽足不愿出售，但他们仍下定决心以800万买下了沈阳队，负责联系的还是时任沈阳队主教练李应发，他保证自己可以带沈阳队打甲A。
这之后海狮面包车开始走上了一条神奇的销售之路。1996年销售量翻一倍，达到1万辆；1997年再翻一倍，达到2万辆，并且在这一年击败了最畅销的“小解放”，开始成为“满街跑的客货两用车”，这也是海狮发展史上第一个伟大的战役；接下来1998年达到3万辆，1999年4万辆，对内行来说，每年流水线上增加一万辆的生产量，绝对是一个惊人的数字。2000年是一个“海狮年”，这一年他们的销售量达到了国内同行业无法想象的数字，6万辆。章健很客观地说，不能把所有的数字都算在足球头上，但没有足球，不可能有海狮的今天。
海狮俱乐部在1999年和2000年这两个赛季的投入大概为4000万，占了全部广告投入的一半，但是以2000年销售量上增加的2万辆为计，等于年销售额增加了20个亿，稍作计算便可以看出，这中间存在着一个“1比25”的奇迹，这就是足球带来的奇迹。反过来说，这恰恰可以证明海狮在第二年的退出绝不是因为对足球失去了兴趣，足球已经使海狮人尝到了巨大的甜头，就在他们准备向7万辆进军时，方方面面的原因使他们忍痛退出，而到目前为止，离这一年的结束不到10天，可以肯定他们今年的销售肯定无法再超过去年。
是什么让海狮面包停止了前进的步伐？
一朝成名，受用无穷
正如当年的“标王”秦池，一时的轰动效应可以让人知道一个名字，但却很难让人长久地记住一个名字，但足球却可以让人们记住那些曾经与足球有关的无数名字，这就是足球的“惯性效应”。
现在人们谈起大连足球，还偶尔有人会不自觉地吐出“大连万达”几个字，而对于当年独步中国足坛的王健林来说，他所体会到的应该远远不止于此。退出足球圈后，王健林开始全力进军地产界，他的房地产业早已走出大连，在不少省市买地建楼，而善于大手笔的王健林往往把这些楼盘贯以当地的地名，如成都的“成都花园”，长春的“长春花园”等，这中间除了他广泛的社会关系，正如他的手下人所说，每次去办这些事时，对方说得最多的一句话就是：这是搞足球的王健林。
去年，处在成都城乡结合部的“成都花园”召开隆重的开工典礼，王健林请了刘欢、宋祖英等歌坛大腕来现场献技，附近农村的大伯大爷们都赶来看热闹，当王健林亲自上台讲话时，那些不常出来见世面的人却欣喜地相告：这不是万达队的王健林吗？简单的讲话结束后，台下突然爆发出一阵喊声：王健林雄起。成都人记得的人只是足球场上的风云人物，他们在为当年的英雄而喊。
这恐怕是无法用简单的广告价值能够衡量的记忆，这是多少人想尽办法都买不来的记忆，可是，足球却把这种记忆长久地刻在了人们的脑海之中。
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一剂慢性药
当年“秦池”集团全力一搏，斥资3.2亿夺下中央电视台的“标王”，如今秦池已是烟消云散，但却给人们留下了最直观的比较对象。同为白酒的“全兴大曲”在央视的广告投入比秦池相去甚远，估计在3000万左右，但全兴的名声却绝不逊色于秦池，一个很简单的事实便是全兴与足球的联姻。人们不妨作一种想象，如果当初秦池花3000万打电视广告，然后用2.9亿人民币来搞足球俱乐部，那么秦池的今天会是一种什么模样？
同样的例子还可以算上“万达干红”，王健林为万达的这个副产品花了不少心血，包括每年向中央电视台投放4000万的广告，至今还有人记得独家赞助《足球之夜》的万达干红，但王健林同样很难否认，离开足球后万达干红却每况愈下。
潘苏通曾经为松日电器想过不少营销策略，他到处去请香港影视明星，甚至派人住进央视的梅地亚宾馆，准备在春节文艺晚会上留个名，这些事情都没有结果，但在花了不到预算四分之一的钱买下广州二队后，潘苏通很得意地对手下人说：这步棋我们走对了。从1995年的潘苏通到2001年的尹明善，从电视机到摩托车，一转眼七年过去，谁能否认手中这张足球“广告牌”的神奇效应？
有人打了个比方。“标王”的作用在于把一种意象强塞给大脑，是在短期内轰炸人的眼球，但足球的作用则是一种“自然侵蚀”，是一剂腐蚀性很强的慢性药，留下的印象根深蒂固。“攻心为上”，这才是中国人理解了几千年的高明策略。
1比50的暴利
从1995年底介入足球，到2001年退出足球，华晨集团跻身足球圈的5年多时间，正是其名下海狮面包车飞速发展的5年多，也许只有真正了解这段历史的人，才能真正体会到足球给他们带来了什么。
海狮面包车从1991年、1992年开始上市销售，在1994年之前的年销售量是1000辆左右，1994年这一年勉强上升到2000辆，同年底，公司开始在央视的一些小频道上投入一些小规模广告，使1995年的年销售量达到5000辆。这年底，辽宁队陷入保级泥潭，老帅李应发找到了金客集团，倒数第三轮之前，集团决定以三辆面包车鼓励辽足赢球，可球队没有拿下来，于是集团又增加两辆悬赏下轮，到最后一轮，悬赏已达到7辆，当时有媒体说辽足悬赏百万保级，就包含了7辆面包车的70万元。当时出钱支持足球的辽宁企业很少，虽然最后结果证明这是一次失败的经历，但感激金客集团的辽宁球迷在赛场上打出了“金客万岁”几个字，央视转播比赛的镜头不时地从这几个字上扫过，这一切对当时负责销售的章健产生了极大的震撼，他极力上陈此事，说服金客集团把视线转到足球上来。虽然此后辽足不愿出售，但他们仍下定决心以800万买下了沈阳队，负责联系的还是时任沈阳队主教练李应发，他保证自己可以带沈阳队打甲A。
这之后海狮面包车开始走上了一条神奇的销售之路。1996年销售量翻一倍，达到1万辆；1997年再翻一倍，达到2万辆，并且在这一年击败了最畅销的“小解放”，开始成为“满街跑的客货两用车”，这也是海狮发展史上第一个伟大的战役；接下来1998年达到3万辆，1999年4万辆，对内行来说，每年流水线上增加一万辆的生产量，绝对是一个惊人的数字。2000年是一个“海狮年”，这一年他们的销售量达到了国内同行业无法想象的数字，6万辆。章健很客观地说，不能把所有的数字都算在足球头上，但没有足球，不可能有海狮的今天。
海狮俱乐部在1999年和2000年这两个赛季的投入大概为4000万，占了全部广告投入的一半，但是以2000年销售量上增加的2万辆为计，等于年销售额增加了20个亿，稍作计算便可以看出，这中间存在着一个“1比25”的奇迹，这就是足球带来的奇迹。反过来说，这恰恰可以证明海狮在第二年的退出绝不是因为对足球失去了兴趣，足球已经使海狮人尝到了巨大的甜头，就在他们准备向7万辆进军时，方方面面的原因使他们忍痛退出，而到目前为止，离这一年的结束不到10天，可以肯定他们今年的销售肯定无法再超过去年。
是什么让海狮面包停止了前进的步伐？
一朝成名，受用无穷
正如当年的“标王”秦池，一时的轰动效应可以让人知道一个名字，但却很难让人长久地记住一个名字，但足球却可以让人们记住那些曾经与足球有关的无数名字，这就是足球的“惯性效应”。
现在人们谈起大连足球，还偶尔有人会不自觉地吐出“大连万达”几个字，而对于当年独步中国足坛的王健林来说，他所体会到的应该远远不止于此。退出足球圈后，王健林开始全力进军地产界，他的房地产业早已走出大连，在不少省市买地建楼，而善于大手笔的王健林往往把这些楼盘贯以当地的地名，如成都的“成都花园”，长春的“长春花园”等，这中间除了他广泛的社会关系，正如他的手下人所说，每次去办这些事时，对方说得最多的一句话就是：这是搞足球的王健林。
去年，处在成都城乡结合部的“成都花园”召开隆重的开工典礼，王健林请了刘欢、宋祖英等歌坛大腕来现场献技，附近农村的大伯大爷们都赶来看热闹，当王健林亲自上台讲话时，那些不常出来见世面的人却欣喜地相告：这不是万达队的王健林吗？简单的讲话结束后，台下突然爆发出一阵喊声：王健林雄起。成都人记得的人只是足球场上的风云人物，他们在为当年的英雄而喊。
这恐怕是无法用简单的广告价值能够衡量的记忆，这是多少人想尽办法都买不来的记忆，可是，足球却把这种记忆长久地刻在了人们的脑海之中。
（信息来源：新浪网）
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